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    全國政協委員、李錦記集團董事、李錦記健康產品集團主席兼行政總裁李惠森在北京參加“兩會”期間，除了繼續帶來與家族企業相關的提案，建議“為家族企業年輕一代傳承創業營造良好的環境”，還帶來了關于設立“520社會責任日”的提案。倡導“我們＞我”，。

    作為全國政協委員，李惠森已經連續11年遞交與家族企業相關提案為家族企業發聲。在2017年9月全國政協優秀提案表彰中，李惠森《關于對家族企業年輕一代展開調研的提案》獲得個人優秀提案獎。

    2018年3月3日，李惠森在接受媒體采訪時告訴《公益時報》，“520”（即：5月20日）與“我愛你”諧音，若載入公民責任之意義，“520”不僅可以承載個人之間的小愛，還可承載社會責任的大愛。

    責任缺失，

    可持續發展面臨挑戰

    李惠森認為，在當前的中國，由于經濟社會發展、城鄉和區域發展不平衡，形成全面可持續發展的社會形態，仍面臨一些問題和挑戰：

    首先，企業及公民責任感缺失，導致各類社會問題頻頻出現。自改革開放以來，中國經濟高速發展，人民物質生活極大豐富，然而在追求經濟利益，追求自我價值的過程中，受到不同價值觀和理念的影響與沖擊，各種社會問題頻頻出現，如環境污染、食品安全；為求不義之財，造假販假；醫患不信，關系緊張；路人跌倒，無人敢扶等。人與人之間，人與企業之間，甚至人與社會缺乏基本的信任與寬容，責任不足，價值偏失。部分民眾喪失了勤勞、誠信、友愛的基本道德底線，企業也喪失了應有的社會責任感，各種影響社會和諧發展及經濟良性運轉的因素與日俱增。

    其次，公眾對社會責任認知不足，無法起到監督、促進作用。盡管越來越多企業意識到社會責任概念，并通過各種渠道向公眾披露社會責任履責信息。但公眾對企業社會責任認知缺乏，對社會責任議題關注不夠，不關注企業披露的相關信息。公眾在進行日常消費時，缺乏從社會責任的角度，對產品和商家進行挑選，往往只注重外表、價格、口感等因素，忽視企業披露的信息及相關責任的履行。公眾應當提升對企業履責情況認知，優先選擇履責企業的產品和服務。

    另外，企業積極履行社會責任的意識與動力不足。推動社會進步不僅是政府的責任，公民的責任，也是企業自身的責任。伴隨全球經濟一體化，我國企業履行社會責任的意識正在提升，越來越多的企業正在積極參與社會問題的解決，主動承擔社會責任，大量的國企、民企、私企均主動發布社會責任報告；政府或行業機構搭建的平臺在企業社會責任建設領域的作用也越來越大。

    但不可否認的是，主動履行社會責任的企業仍只占少數，更多一些企業認為履行社會責任會增加企業成本，在利益與責任面前往往放棄了責任；還有一些企業把履行社會責任僅僅當作擴大市場影響力的手段。

    設立社會責任日，

    制定相關規范

    針對上述問題和挑戰，李惠森建議設立“社會責任日”。首先，在國家層面設立“520社會責任日”，倡導“我們＞我”，提升公民社會責任意識，并建議在相關部門的指導下，在社會責任日當天開展系列宣傳、表彰或主題論壇。

    其次，加強輿論宣傳與引導，開展創新型活動，鼓勵企業與公眾共同踐行社會責任。通過媒體對責任意識的正確輿論引導和概念詮釋，公眾可以更快地樹立責任意識，加強對責任觀念的認可。鼓勵企業在社會責任日開展履責宣傳及創新型體驗活動，使公眾認識到企業社會責任的履行與其自身生活息息相關，并養成主動獲取企業履責信息的意識；組織實施人民群眾關心及需要的社會責任行動，如社會求助項目、志愿服務項目等，鼓勵公眾參與其中，形成一種創新型大眾文化。

    另外，制定企業社會責任規范，建立表彰機制，制定鼓勵政策。2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》正式實施。鑒此，政府可以在此基礎上專門制定企業社會責任規范，對企業社會責任建設的內容、機制、方法等進行指導，推進企業社會責任的規范化發展；同時，結合企業特點給予相關政策優惠，進一步激發企業履行社會責任的動力與信心，例如：在經濟層面可以爭取免稅、部分抵稅、緩繳稅；在精神層面，評選優秀社會責任企業，借助其案例宣傳及良好的社會形象，持續推動及影響全社會努力踐行社會責任，帶動更多企業履行社會責任。

    社會責任，人人都可參與

    “‘520社會責任日’的設立，旨在通過有趣味、有意義、易于互動的傳播形式，建立公眾與企業社會責任的情感連結，從而提升整個社會對企業社會責任的關注程度。”李惠森告訴《公益時報》，對公眾而言，大部分對履行社會責任的認識還只停留在“捐款”層面，一方面沒有感受到與自身之間的關系，另一方面也不知道如何參與其中，未能真正調動公眾的力量。“‘520社會責任日’的宣導活動將有助于公眾切實感受到社會責任與自身的關聯，使自己和他人共同受益，從而激發公眾履行社會責任的熱情。”李惠森說。

    “對NGO或是媒體等機構都需要加強對責任意識、責任文化的正確認識，宣導各方共同履行責任，共同建設美好社會。”李惠森強調，要讓公眾明白，對于社會責任是人人都可以參與的，社會責任不是有錢人的專利。

    李惠森認為，通過媒體對責任意識的正確輿論引導和概念詮釋，公眾可以更快地樹立責任意識，加強對責任觀念的認可。另外，鼓勵企業在社會責任日開展履責宣傳及創新型體驗活動，使公眾認識到企業社會責任的履行與其自身生活息息相關，并養成主動獲取企業履責資訊的意識。組織實施人民群眾關心及需要的社會責任行動，如社會求助專案、志愿服務專案等，鼓勵公眾參與其中，形成一種創新型大眾文化。

    無限極獨特社會責任模式

    由李惠森擔任董事長的無限極（中國）有限公司，是李錦記健康產品集團旗下成員。李錦記誕生于1888年，距今已有130年歷史。作為傳承逾百年的家族企業，李錦記還在不斷地發展壯大中。而李錦記家族保持長盛不衰的秘笈就是“思利及人”和“永遠創業”的家族精神。

    作為家族第四代成員之一的李惠森，繼續推廣“思利及人”精神，積極承擔社會責任，在無限極建立了獨特的“五個一”社會責任模式：一個核心價值觀、一本企業社會責任報告、一個公益基金會、一支志愿者隊伍、一組無限極特色的公益品牌項目。為了讓更多人參與公益，無限極在全國成立33支志愿者隊伍，注冊人數超過6,000人，累計舉行超過200場活動，貢獻志愿時超過25,000小時。

    同時，無限極在教育扶貧領域深耕。201年啟動助學圓夢項目，已覆蓋全國20個省市，開設了23個助學圓夢班，投入超過1500萬元，共資助949名學生。截至目前，已有180名受助學生，完成學業走上了工作崗位；201年推出首個為農村與貧困地區小學兒童打造的足球普及、培訓和比賽為一體的公益項目——無限極快樂足球，至今已覆蓋30個省份80所希望小學、惠及數萬名小學生。

    2017年，無限極全面回應聯合國可持續發展目標（SDGs），識別優先目標，在健康、人、地球、社區方面打造行動框架，探索未來的社會責任發展方向。在近期發布的第11本社會責任報告中，首次站在無限極全球的高度，結合聯合國可持續發展目標（SDGs）披露了中國內地、中國香港、中國臺灣、馬來西亞、新加坡和加拿大等市場的豐富履責行動，表明了無限極在發展全球業務的同時，積極參與解決當地的社會問題。

    （徐輝）