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焦義剛:將財商教育滲透到每個群體

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2018年07月10日 星期二上一期下一期
專訪隨手集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁
焦義剛:將財商教育滲透到每個群體

    隨手集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁焦義剛。隨手集團供圖

    今年植樹節(jié)當天,焦義剛帶領(lǐng)員工志愿者和用戶代表在深圳的紅樹林濕地栽下象征著希望的紅樹苗。隨手集團供圖

    6月23日,深圳隨手集團總部,來自全國各地的300位隨手鐵桿用戶,與隨手團隊一起,為公司八周年慶生。

    作為歡慶和責任的另一種表達,當天,“中國金融教育發(fā)展基金會隨手財商教育公益基金”(以下簡稱“隨手財商教育公益基金”)正式成立。據(jù)了解,隨手財商教育公益基金的成立意在為各類人群提供財商課程。同時,基金還將做透明公益賬本、無障礙記賬、綠色記賬和防金融詐騙等。此舉可看作是隨手集團推動全民金融安全意識和提高素養(yǎng)的重要嘗試。

    “財商,它和智商、情商一樣,都屬于現(xiàn)代社會不可或缺的基本素質(zhì),也是素質(zhì)教育的重要組成部分。財商包括對金錢和財務(wù)的正確價值觀,以及駕馭財富及應(yīng)用財富的能力。要想讓每個人都具備這樣的能力,財商教育需要從小抓起。”

    對于成立隨手財商教育公益基金的目的,隨手集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁焦義剛給出了上述回復(fù)。他表示,隨手集團具備天然財務(wù)屬性和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,多年來利用專長和優(yōu)勢在透明公益等方面取得了顯著的成果。

    作為隨手集團的聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁,焦義剛自2010年加入隨手集團,重點負責集團旗下隨手記、卡牛信用管家等旗艦產(chǎn)品的管理與運營。

    同時,作為隨手集團的企業(yè)社會責任體系負責人,除了成立隨手財商教育公益基金外,他利用企業(yè)的專長和優(yōu)勢推動透明公益和財商教育,建立隨手集團完善的公益體系,帶領(lǐng)公司員工積極履行社會責任。當天,記者就社會企業(yè)如何推動公益透明及財商教育等相關(guān)話題,對焦義剛進行了專訪。

    利用專長和優(yōu)勢

    推動財商教育

    《公益時報》:是怎樣的機緣巧合,讓隨手集團選擇和中國金融教育發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起這個基金?做財商教育的初衷是什么?

    焦義剛:我們希望更立體地把公益做透,如果只做線上,就很難做得太深,于是有了想成立基金的想法。中國金融教育發(fā)展基金會的理念就是向民眾普及金融知識,比如金融防詐騙知識、金融風險知識等,注重中國的金融教育,這和我們要成立基金的初衷非常吻合。

    在中國,目前財商教育的系統(tǒng)性還存在不足,無論是小學(xué)、初中還是高中階段,缺少系統(tǒng)課程來講財商教育。高認同、低認知、弱執(zhí)行、效果差,是目前關(guān)于財商教育調(diào)查的現(xiàn)狀。而在美國,1944年美國教育委員會發(fā)布了中小學(xué)的財商教育目標,并要求學(xué)校將財商教育納入教學(xué)課程體系。

    基于這樣的現(xiàn)狀,我們想要改善財商教育缺失的社會問題,為此,成立了隨手財商教育公益基金。

    《公益時報》:隨手財商教育公益基金具體要做什么?

    焦義剛:我們基于“柔軟計劃”(SOFT)去開展具體工作。其中,S(Scene)是場景,將面向兒童、大學(xué)生、互聯(lián)網(wǎng)投資人群、特殊群體、社會公眾等不同群體和場景,推出針對性的財商教育解決方案;O(Open)是開放,用開放和共贏的精神,賦能金融機構(gòu)和合作伙伴;F(Fair)是公平,將追求公平的基本價值,以惠及更多普通人為目標;T(Technology)是科技。將充分利用隨手科技的技術(shù)實力,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、智能化等前沿科技手段,提高公益項目的運作效率和技術(shù)內(nèi)涵。

    根據(jù)“柔軟計劃”,我們將開展以下公益項目:

    1、兒童財商教育小程序“天財星球”,是我們專門為家庭親子財商教育場景打造的一款寓教于樂的小程序。用科學(xué)的習(xí)慣養(yǎng)成清單+名師編排系統(tǒng)課程,幫助孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣,由淺入深,全方位提高兒童的財商素養(yǎng)。計劃的服務(wù)目標是有超過20位專業(yè)講師,超過100家學(xué)校和少兒培訓(xùn)機構(gòu),為3500萬的少兒家庭服務(wù)。

    2、“大學(xué)生的第一堂財商課”面向青年和大學(xué)生群體,通過邀請財商達人、明星講師為高校提供全套財商課程支持,計劃在5年內(nèi)覆蓋200所高校和5000萬人群。

    3、“隨Club財商教育”線下活動依托隨手集團旗下隨手記、隨管家等品牌,為互聯(lián)網(wǎng)投資人群提供財務(wù)管理、投資規(guī)劃、投資產(chǎn)品教育、風險識別等方面的財商教育與交流平臺。

    4、“防范金融詐騙”公益項目,旨在聯(lián)合相關(guān)政府部門、機構(gòu)開展面向市民的防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和金融詐騙系列公益活動,幫助消費者掌握金融常識,辨別金融產(chǎn)品背后的欺詐風險。

    5、“無障礙記賬”面向視障人群等特殊群體,為他們使用財務(wù)工具、了解金融知識、獲取金融服務(wù)提供信息無障礙方面的支持。

    6、透明公益賬本,為草根NGO量身定制透明公益解決方案。

    透明公益

    愈受公益機構(gòu)重視

    《公益時報》:目前,公眾和公益機構(gòu)對財務(wù)透明的認知現(xiàn)狀是怎樣的?存在的困惑是什么?

    焦義剛:其實很多的機構(gòu)都有動機想做財務(wù)透明,但內(nèi)控跟不上。我們在推動透明公益的過程中發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況都是公益組織自己想做財務(wù)透明。從不斷有公益機構(gòu)前來了解我們的透明公益解決方案來看,透明公益已受到越來越多公益組織的重視。

    公眾存在的一種情況就是,想捐款卻因為負面信息或財務(wù)透明問題而猶豫。這是長期的社會問題,很難從前端到后端一下打通。比如我想捐一筆款給某個公益機構(gòu),理想的狀態(tài)是我捐完那筆錢,被執(zhí)行的時候會有一個報告給我,但問題是捐贈和執(zhí)行是兩個環(huán)節(jié)。

    目前很多公益機構(gòu)都做到了對捐贈者的記錄,誰捐的?捐了多少錢?這些是有記錄的。隨手集團目前能夠解決的是,在幫公益機構(gòu)做項目時,衡量在做項目執(zhí)行時所花的錢是否具有必要性,判斷所報賬的真實性。

    《公益時報》:能否詳細介紹下隨手集團在“隨手記+公益的透明解決方案”方面具體作出的努力?

    焦義剛:拿“免費午餐”來說,過去“免費午餐”在給很多學(xué)校開餐時有兩個環(huán)節(jié),一是撥款環(huán)節(jié),二是執(zhí)行環(huán)節(jié)。以往的方式是,大致算出一學(xué)期共有多少天上學(xué),有多少學(xué)生,按人頭核算需要的費用。再除去采購、廚師、保潔等工作人員工資,由此核算出大致費用。執(zhí)行環(huán)節(jié),通過學(xué)校所拍孩子們吃飯的照片,在微博上記下采購過程中產(chǎn)生的每筆費用等方式。通過隨手記可以記錄每一筆花銷,實現(xiàn)邊花錢邊記錄,還可上傳圖片。這樣捐贈人和公眾就能在隨手記上查到每所開餐學(xué)校每天的執(zhí)行情況。

    記錄完之后可匯總到中央數(shù)據(jù)庫里,通過數(shù)據(jù)庫查看各個學(xué)校每天花費的金額、用餐學(xué)生數(shù)量、執(zhí)行費用總數(shù),按這樣的執(zhí)行費用參考下一次給學(xué)校打款的數(shù)額。對于捐贈人和公眾而言,也可直接通過免費午餐網(wǎng)站或隨手記查詢每所開餐學(xué)校每一筆費用的執(zhí)行情況。與此同時,也為審計帶來了很多便捷,甚至能查出當時記賬的責任人。

    此外,除了記賬外,隨手記還可以做各種透明公示的報表,通過API嵌入網(wǎng)站,或者嵌入微信公眾號,用餅狀圖、條形圖等更直觀的形式,呈現(xiàn)在賬本訂閱者面前,公眾可通過訂閱報表隨時關(guān)注。還可通過一鍵分享,將下載的公益賬本或任意時間段的記賬流水,通過微信、QQ、短信、鏈接、微博、隨手理財社區(qū)等渠道分享出去。

    將正確的價值觀

    傳遞給下一代

    《公益時報》:“透明公益解決方案”是隨手集團整個公益體系的一部分,能否簡單介紹一下隨手集團的公益體系?涉足的領(lǐng)域?

    焦義剛:在企業(yè)內(nèi)部,我們對內(nèi)成立了隨手志愿者協(xié)會,面向員工開展了一系列的公益志愿活動,以提高企業(yè)的公益文化,比如海上森林公益環(huán)保項目就是其中一個志愿項目,主要是和深圳紅樹林基金會合作,隨手記的用戶將記賬的積分捐贈出來變成紅樹林的一棵樹苗,由隨手記員工志愿者與用戶親手種下,為濕地保護貢獻綠色力量。

    在企業(yè)外部,面對社會大眾,我們主要是通過隨手財商教育公益基金,實施SOFT計劃,運用企業(yè)的財務(wù)金融專長來持續(xù)的反饋社會。透明公益解決方案是隨手集團早期的公益項目,是企業(yè)借由自己的技術(shù)優(yōu)勢為公益機構(gòu)提供的財務(wù)透明化的解決方案。那么針對《大學(xué)生的第一堂財商課》,我們認為,究竟應(yīng)該把金錢當工具還是目標,是完全不一樣的價值觀。如果從小形成的價值觀就是以金錢就是目標,可能不符合和諧社會所需要。如果把金錢當工具,那么如何利用好金錢,把金錢的力量最大化。以及我們針對青少年親子的家庭教育推出的財商教育小程序,樹立青少年正確的金錢觀。

    我們的公益項目還涉足金融防詐騙,面對當前魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)詐騙,如何做好弱勢群體的防騙,如何宣傳防騙的知識,讓大家警惕起來,也是我們重點關(guān)注的。面對社會,主要從這幾方面去開展公益項目。

    《公益時報》:接下來,隨手集團在履行企業(yè)社會責任方面的重點是什么?

    焦義剛:長期來看,透明公益是我們一直要做的,在技術(shù)方面我們已經(jīng)做的比較深入,接下來主要通過和NGO組織一起攜手將透明公益解決方案輸出成課程和技能,成為職業(yè)公益人能力的一部分。另一個重點在于幫助這些成長中的人群,樹立正確的金錢價值觀。家庭親子財商教育,是需要重點投入的,將正確的價值觀傳遞給下一代。

    ■ 本報記者 李慶

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