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陳蓬:我們要不斷探索網絡公益發展規律
中國綠化基金會:當年我們這么做生態扶貧

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新聞內容
2018年07月31日 星期二上一期下一期
專訪中國綠化基金會秘書長
陳蓬:我們要不斷探索網絡公益發展規律

    中國綠化基金會秘書長陳蓬在2018年寧夏項目地探訪活動中致辭(中國綠化基金會供圖)

    《公益時報》:你曾到很多地方進行調研,在生態保護和扶貧等方面看到了哪些變化?

    陳蓬:習總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念是我們國家發展方式的一大轉變,生態文明建設已經成為國家發展的一個重要戰略。總體來說,我覺得社會對于生態保護的重視程度提高了很多,國家財政資金投入也很大,對生態建設也很重視。

    當然,這其中也還存在一些問題。比如說在社會參與力度方面,生態公益項目募集到的善款與教育、衛生、扶貧等領域相比還是很低,因為生態項目周期比較長,見效也慢。但值得肯定的是,目前公眾的參與熱情越來越高,這也要求我們開發更好的線上線下參與渠道。

    《公益時報》:“生態扶貧”的理念最近幾年提的比較多,但十年前中國綠化基金會就已經開始在這個領域進行實踐。當年發起這樣一個生態扶貧公益項目是出于什么考慮?

    陳蓬:我國西部地區土地荒漠化、沙化現象比較嚴重,由此導致的人口貧困等問題也比較突出,這也是西部地區實現可持續發展面臨的最嚴峻問題。如何將西部地區生態環境的改善和扶貧工作結合起來、找到一個合適的落腳點是我們首先考慮的問題。

    另外,西部貧困地區需要綠化,但是發動大家每個人拿出三五元錢去西部植樹也不現實。所以我們想到借助互聯網的優勢,通過網絡捐贈、植樹活動把西部地區和廣大網民連接在一起,不管捐贈多少你都可以參與這個項目。捐贈額達到一定規模之后,我們就會找到合適的地點將項目落地。在這個過程中,公眾、企業、政府、農戶等各個環節都參與了進來。

    《公益時報》:前不久,基金會組織了一次項目地探訪活動。這次活動吸引了易烊千璽等明星粉絲團,而且他們都是自費參與。你如何看待明星名人以及粉絲團對于公益事業帶來的影響?

    陳蓬:生態環境保護和扶貧工作是一項長期且艱苦的工程,需要長期投入,也需要全社會共同參與。明星的一言一行能夠影響并帶動一批人關注并積極參與公益事業,在社會上產生一種示范效應,同時也能夠產生很好的傳播效果。

    對于粉絲來講,在追星的過程中其自身的價值觀念也會受到影響,比如通過跟隨明星做公益來支持他們,對自己來說也是提升自我價值的一種方式。在這方面易烊千璽粉絲團就是一個很好的例子。對于公益事業來說,明星及粉絲公益能夠產生“1+1>2”的效果,產生積極的推動作用。

    《公益時報》:十年前沒有微信,也沒有99公益日,但是基金會的生態扶貧項目緊緊抓住了時代發展趨勢,在“互聯網+生態扶貧”方面做得非常好。有什么經驗可以和大家分享?

    陳蓬:“互聯網+”是社會發展的一個大趨勢,在網絡籌款方面我們行動比較早,比如說十年前我們就創立了“中國網絡植樹節”這個品牌項目,現在很多機構也推出了類似的籌款項目。另外,我們還積極推動志愿者現場體驗和網絡反饋系統建設,對于行業發展也帶來了一些啟示。

    當然,很多時候我們也是摸著石頭過河,但“互聯網+生態扶貧”的主題沒有變,我們一直在堅持。最早我們還通過手機短信進行募捐,互聯網技術升級換代了,我們就跟著升級換代,將業務的發展和技術的發展緊密結合在一起。

    《公益時報》:一個項目能夠堅持十年確實不簡單,最重要的還是要緊跟時代發展趨勢。

    陳蓬:這些年我們也一直在思考,能夠和大家分享的經驗主要有以下幾個方面:第一,生態環境的建設要貼合國家的決策部署,及時關注國家的相關政策方針;第二,公益項目的設計、開展要緊密結合廣大公眾的需求,要和公眾的需求合拍;第三,要注重科學技術的更新換代,重視科技創新對公益事業產生的影響;第四,要不斷創新自身的管理手段和理念,由松散的管理走向規律性的管理。

    面對現代社會的快速發展,公益機構應該建立一套快速反應機制,同時我們還要不斷地研究社會發展規律,研究網絡發展規律。在此基礎上,我們還要對市場細分做專門的研究工作,比如說哪個地區捐的錢最多、哪些群體愿意給你捐錢、在什么時間段捐錢的最多等。針對這些分析,公益機構要做好相應的對策。

    《公益時報》:中國綠化基金會是改革開放以來成立的最早的基金會之一,你覺得這么多年來基金會的發展理念及工作方式發生了哪些變化?

    陳蓬:中國綠化基金會已經走過33年的發展歷程,這其中也走過一些彎路,但總體來說還是朝前發展的。我們從過去單一的開展植樹造林活動逐步轉向綜合性發展,比如說我們現在在開展植樹造林的同時,也開展生物多樣性保護、濕地保護、防止沙漠化、傳播生態文化等一系列工作。

    在籌款方面,我們由以往的被動接受社會捐款轉變為現在的主動出擊。基金會的工作也從零碎化轉向品牌化,培育除了綠色公民行動、百萬森林計劃、幸福家園-西部綠化行動、自然中國等一批品牌項目,從依靠民間和企業轉向多方協作,同個人、企業、地方政府、社會團體等各方面都建立了良好的合作關系。

    ■ 本報記者 皮磊

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