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大眾汽車集團（中國）企業社會責任戰略主要集中在四個方面，包括兒童道路安全、環境保護、文化體育以及社會關懷。中國足球水平的發展和足球青少年人才培養一直是社會聚焦的熱點，大眾汽車集團（中國）始終關注青少年的成長，集團所擁有的沃爾夫斯堡足球俱樂部在德國和歐洲各大聯賽上也久負盛名，其在青少年足球培訓上亦頗具建樹。 8月的德國沃爾夫斯堡，藍天白云氣候宜人，由大眾汽車集團（中國）連續四年舉辦的青少年足球教練員培訓班如期而至。今年，從歷屆訓練營、夏令營中特別臻選出的16名“希望之星”小球員也首次與精英教練們一道前往德國開啟關于先進青訓理論和實踐方法培訓的追夢之旅。 戰術技巧+趣味體驗+實踐友誼賽 此次的德式青訓課程異常專業完整，從中國遠道而來的教練員和小球員們踏上綠茵場都秒變認真“學員”，全面而立體的訓練讓大家在這堂多元化的訓練課上收獲滿滿。緊張的培訓課程結束后，教練員與小球員們來到神秘的狼堡隊紀念館，這一以足球為主題的展館中設置了豐富的體驗裝置，吸引著在場每一位的投入體驗。此外，收獲頗豐的小球員們也在教練員們的指導下展開了一場中德足球比賽，主看臺上，大眾汽車集團管理董事會成員、大眾汽車集團（中國）總裁兼CEO海茲曼教授此時也興致勃勃地觀看了這場友誼賽。賽后，海茲曼教授攜大眾汽車集團（中國）企業社會責任部高級總監殷進女士接受了本次專訪。 足球，不只是比賽 《公益時報》：您對中國足球交流的印象如何？ 海茲曼：首先，今天來的年輕小球員們給我的印象非常深刻，可以看到他們在場上表現出來的技能以及打拼的精神，雖然他們在體形身高上不如沃爾夫斯堡少年隊，但他們這種拼勁還是很值得贊賞的。 我在跟教練們聊天的時候特意問到，德國之行你們是不是學到了更多東西？他們告訴我：在這幾天的培訓中學到了很多相關的訓練細節。比如，他們學到的一些訓練方法，不論小球員的年齡大小都可以應用。再比如，沃爾夫斯堡足球俱樂部的一些培訓方法完全可以為中國的青訓隊伍借鑒。我們在交流中發現，中國目前整體青訓體系還需要進一步完善，年輕球員特別需要這種經常性的、具有高競爭性的聯賽，就像我們的甲級、乙級聯賽一樣，應該讓更多孩子參與比賽。 剛才看到小球員的比賽，我印象非常深刻的是15號成都隊的那個孩子，跑得很快，個子很小，但是很靈活。 參加“大眾汽車青少年足球教練員培訓班”的教練員都有硬指標和任務，他們回去后要負責再培訓5-10個他們體系中的同事或者其他的教練，我們希望通過這種傳幫帶的方式，讓更多教練、孩子從中受益。 《公益時報》：為什么大眾汽車集團（中國）專注于中國青少年足球教練員的培訓？ 海茲曼：“大眾汽車青少年足球教練員培訓班”是非常有效的項目，為教練員提供理論與技術培訓，并通過他們進一步分享、擴散到更廣泛的足球教練團體中。 與此類似的項目是我們的“千名教師環境友好使者·播種綠色未來”項目，通過為環保教師提供系統的培訓，讓更多的年輕人理解環境保護知識以及理念。 “大眾汽車青少年足球教練員培訓班”項目對中國青少年足球教練員的選拔是有條件的：要有正式教練證書、保證已經接受了基礎的足球教育訓練和培養。我們攜手沃爾夫斯堡足球俱樂部為中國青訓教練員提供的培訓，是幫助他們在已有的足球知識和技能基礎上再提高。通過這個項目，已經有超過4萬名年輕球員從中受益，教練從這里學習到的東西要應用在他們的日常訓練和教學中。如果我們只是給年輕球員設置相關培訓項目，我們不可能在3年之內就達到4萬人的受益數字，也就達不到盡可能多的正向影響和培養年輕球員的目的。 《公益時報》：比賽的輸贏對小球員來說印象會比較深刻，所以除了技能培訓之外，有沒有心理建設方面的培訓？怎么讓他們習慣這種賽事的壓力？ 殷進：上周在北京開展的夏令營活動中，為教練員和小球員提供了有關心理建設的培訓，比如：如何用體育精神和拼搏精神對待輸贏。 我們充分意識到，并不是所有這些小球員未來都會成為職業球員，他們可以有很多其他的職業發展。在夏令營中，我們提供了足球小記者培訓、教練員培訓，還有預防傷害和膳食營養方面的培訓，即使未來他們不做職業球員，可能也會做與他們所熱愛的足球相關的事業。 我們每個人衣服上都有“More Than A Match”的標志，這是我們整個項目要傳遞的足球精神和足球文化，并不在于每一次比賽的輸贏，這一點貫穿于我們整個項目設計過程中。 海茲曼：實際上，我認為不可能在職業生涯或者人生中避開競爭。所以，我們做的這些，是為了幫助青少年健康、全面地成長，為未來發展打好基礎。 《公益時報》：我們剛才通過觀看比賽了解到了比賽心態的重要性，您能否分享自己所理解的“More Than A Match”？ 海茲曼：“足球，不只是比賽”，是因為足球是一個世界性運動，聯結了千百萬人，大家能夠通過足球的語言互相溝通和交流。足球運動中所體現的技能、技巧、合作、自律以及團隊精神，既是足球運動的基石，也可以說和大眾汽車集團、大眾品牌以及我們日常工作的團隊精神緊密相關，例如公平、透明的工作環境，互相的溝通交流，對個人專業技能的嚴格要求和訓練，這些其實都是共通的。 授人以漁 推動足球新理念 《公益時報》：大眾汽車集團（中國）做企業社會責任工作以來，不光投入了財力，也投入了人力成本，包括海茲曼教授也親自擔任這個委員會的主席。我想問一下，這些投入和付出，對于大眾品牌的回報是什么？ 海茲曼：首先，這無關乎我們花了多少錢，更重要的是：我們是否推動了足球觀念的改變，在最大范圍內形成一種新的概念。比如像我們做“大眾汽車青少年足球教練員培訓班”這樣的項目，能夠授人以漁，讓教練和小球員都得到發展。 對我們來說還有非常重要的一些人，那就是員工。我們希望看到中國員工為自己的公司感到驕傲和自豪。在我們的公司里有很多員工志愿者，他們都非常愿意投入自己的時間和精力來做企業社會責任工作。 《公益時報》：大眾汽車集團（中國）的企業社會責任整體戰略是什么？隨著我們今年第三年改變之年，做出這些改變之后，對整體企業社會責任戰略來說有什么創新？ 海茲曼：大眾汽車集團（中國）企業社會責任戰略，主要的工作集中在四個方面，包括兒童道路安全、環境保護、文化體育以及社會關懷。我們希望通過這些項目，能夠讓年輕一代更好地成長，因為年輕人就是中國的未來，而且我們將會繼續在足球這個領域里進行深耕，與更多的合作伙伴進行合作。希望通過我們的項目能夠影響到更多的人群。回到我們的足球項目，大眾汽車集團將會持續地與沃爾夫斯堡足球俱樂部合作，我們也期待有機會能夠在中國的一些城市專門為青少年成立聯賽。 據悉，此后幾天的德甲新賽季揭幕戰上，赴德的優秀小球員們也作為牽手球童出現在了開賽現場，這在德甲歷史也屬首次。同時，大眾汽車集團（中國）聯合中國足球協會與中華全國體育基金會，由清華大學中國足球發展研究中心撰寫總結的2015-2018年大眾汽車青少年足球項目成果報告將于今年12月發布，展現項目對中國青少年足球的影響和推動，為中國青少年足球的未來發展提供借鑒和指導。（王祺文） |
