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華萌基金執行秘書長劉磊:我們一直在探索創新公益模式
中國金融教育發展基金會打造“千人計劃”

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新聞內容
2018年09月18日 星期二上一期下一期
華萌基金執行秘書長劉磊:我們一直在探索創新公益模式

    華萌基金執行秘書長劉磊

    華萌班畢業歡送會

    今年暑假,中國青少年發展基金會華萌基金(以下簡稱“華萌基金”)“優學營”高校游學公益夏令營來到深圳。在深圳大學舉行的開營儀式上,華萌基金執行秘書長劉磊談道,華萌夏令營舉辦的理念是“希望同學們讀萬卷書、行萬里路,能夠從貧困地區來到大城市,和城市里的孩子一樣享受教育的公平資源,得到更好的學習機會”。

    據悉,華萌基金取意于“慈濟中華,萌動愛心”,2007年由TCL集團董事長李東生與夫人魏雪聯合中國青少年發展基金會共同發起,同時也是希望工程自1989年成立以來設立的首個企業家個人公益基金;是長期致力于支持中國教育事業發展,幫助貧困地區品學兼優的初中應屆畢業生順利完成高中學業,走入大學殿堂的教育專項基金。

    “華萌班”是華萌基金的核心項目,目前已在廣東惠州、湖北宜昌、云南大理三地設立華萌班。截至2018年6月,華萌基金已資助近千名家庭貧困但品學兼優的學生完成高中學業。

    與時俱進

    不斷探索創新助學模式

    劉磊在采訪中表示:華萌基金和其他大多數公益項目一樣,在項目初期并不是很完善。最早僅用獎學金這種單一的資助方式完成項目工作,但是隨著項目推進慢慢發現,這種資助方式早已不適用于復雜的公益環境以及受助者需求。華萌基金經過幾年數據收集、分析需求,認識到開拓視野、提高認知、廣闊交友是同學們最迫切的需求。為了最大限度地滿足受助學子的需求、適應社會發展,華萌基金在原有基礎上進行了改革。

    改革后,華萌基金仍堅持全額資助貧困優秀學生,同時也將獎學金覆蓋至高中和大學兩個階段。在學習生活外,華萌基金更加關注華萌學子的綜合素質、社會能力等方面的培養。華萌基金打造了為三地華萌畢業生定制的“畢業歡送會”,和針對高一學生的“華萌星課堂”,以及主要面向高二學生的“華萌夏令營”等一系列寓教于樂的活動,讓孩子們接受更優質的教育、探索更廣闊的世界。

    除此之外,華萌基金還在2016年推出了“華萌基金學生綜合素質發展體系”,鼓勵孩子們全面發展,這是國內首個全面評價受資助中學生綜合發展的指標體系。2017年2月,華萌基金展開了“華萌5010”計劃,幫助已經進入大學的華萌學子提升社會實踐能力實現自我價值。在未來,華萌基金將繼續與時俱進,不斷創新助學模式,探索素質教育,幫助更多的學子成長為社會所需要的全面型人才,勇敢征伐未來。

    華萌基金經過11年的發展,早已不是簡單的學費資助,更核心的是引導青少年健康成長,并傳承教育公益的理念。

    以人為本

    建設可持續發展公益項目

    劉磊曾說:“對于華萌,我們可以做得更多。華萌的發展從最簡單的捐資捐物開始,到通過專業公益視角根據受益人需求設立公益項目。現在華萌的公益項目已經比較成熟,我們希望可以將這些項目擴展到社會層面,讓其得到大眾的認可,擁有可復制性和可持續性,使得人人可參與。為此,我們正在做一些這樣的嘗試,并會一直努力做到更好。”

    自2014年加入華萌基金以來,他見證了華萌的變化,也陪伴著華萌的成長。

    前幾年,在國內的大環境中公益行業受到比較大的信任沖擊,影響到每一個公益人,每一個公益項目。但是,劉磊始終相信未來會有更多人加入公益行業,國內公益環境將會得到改善。他表示作為一個公益人,會用行業標準去營造更好的公益環境,用專業性的公益理論,分析社會的需求,不斷地探索、研究新的公益模式,獲得世人理解、從而認可公益行業,成為有影響力的人。

    在加入華萌基金教育公益項目前,他還做過環保以及社區等公益活動。對從事多年公益事業的他來說,在公益活動中難忘的事情有很多,但是每次與受捐助人面對面進行溝通的畫面,是最打動人心的。在“TCL希望工程燭光獎計劃”的榮耀盛典上,接觸到許多優秀的鄉村教師,感受到老師們對自己從事教育事業而感到無比的自豪的心情,內心對老師的崇敬之情是促使劉磊堅守公益事業多年的動力。每年與華萌生見面溝通、分享時,總會勾起青春的回憶,充滿著希望的感覺讓他擁有很強的幸福感。

    益商結合

    商業優勢助力資源最大化

    在當下,越來越多的企業和機構認同商業價值和社會價值的共創。因此,除了單純傳遞正能量,推進公益項目的專業化發展外,我們看到越來越多的企業在不斷深入地開展企業社會責任活動,設計結合自身品牌、結合企業自身資源優勢、創新度高、可持續性強的好項目。

    除了擔任華萌基金執行秘書長外,劉磊還擔任TCL集團CSR總監一職。在TCL集團履行企業社會責任過程中,他充分結合企業自身資源和渠道優勢,將履行企業社會責任融入到日常運轉中;他關注利益相關方溝通,不斷探索企業內部員工的訴求、外部合作伙伴和受助群體的需求,希望借助企業的資源優勢和整合平臺,將員工利益、企業利益和社會利益最大化融合在一起,真正地推動可持續發展。

    華萌基金在這11年里,不斷地探索素質教育的創新形式,創造公益助學新模式,幫助一批又一批貧困地區品學兼優的學子。華萌基金在深化教育公益助學模式的改革中,推進素質教育的發展,以培養全面發展人才的理念,在教育領域不斷散播慈善的種子;用最美的心靈做出奉獻,用愛心編織最美的課堂,用專業的知識播撒幸福和快樂的種子,讓世間變得美好而溫暖。

    (張明敏)

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