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    2018年12月21日，2018中國公益年會將在北京·國家會議中心隆重上演，本屆年會將圍繞“時代洪流中的企業家精神”這一主題進行深入探討。

    本屆中國公益年會，北京大學國家發展研究院將作為協辦方之一，在年會內容上提供鼎力支持。

    北京大學國家發展研究院被稱為中國學術界的烏托邦，這里頻頻發出影響中國決策的聲音——這所以經濟學為基礎的中國頂尖科研教育機構，擁有眾多國內知名學者，不但在經濟領域碩果累累，更在每一個國家重大問題爭論的時刻，及時發出自己的聲音，全面參與書寫中國當下的歷史進程。

    在本屆年會正式開啟前，我們不妨率先聆聽來自北大國發院一眾知名教授以往對于“企業家精神”的獨到、深入見解。（順序以姓氏拼音排序）

    北京大學王寬誠講席教授、BiMBA商學院院長陳春花：企業家精神本質是創新

    企業家精神的核心是什么？答案很明確，是“創新”。

    德魯克有本書叫《創新與企業家精神》，他在回答為什么美國的經濟可以持續繁榮這么多年的時候，得出一個結論，是因為美國社會誕生了一種人，這種人叫“企業家”。為什么這些企業家可以推動美國經濟繁榮持續40年的增長呢？核心就是“創新”。

    創新在本質上到底要做什么？真正企業家精神的創新內核到底是什么？我認為有五個方面：

    1.創新一定是實踐的創新

    我們在談創新的時候，我第一個需要大家知道的就是創新必須是一個實踐的創新，如果僅僅談理念創新、談觀念創新、談思想創新，我只能稱之為那是創新的準備，還不能稱之為創新。

    2.創新必須是一個基本的工作形態

    如果創新成為一個基本工作形態的時候，你就會發現，你所有的工作品質、所有工作的產出，就會符合對于創新的理解，你的確就會有新的東西出現。

    3.創新是行動與結果的關系

    這是我要特別強調的部分，大家記住真正的改變是在行動和結果當中體現的，不是看你說什么，而是看你做什么，這才是你在談的創新。如果不是說做什么，沒有結果、沒有行動，整天開會講創新沒有任何的意義。

    4.專注與投入

    我們自己要成為一個創新者，最重要的表現是什么？是專注與投入。以前我說過一個詞“靜動”，你沒有這種特別深刻的靜，你是無法感受那個深切的動，動與靜之間不是對立，是一個完全融合的，絕對動之下就會有絕對的靜，如靜水深流。動靜之間其實是完全融合的。它們兩個融合到最高點的時候，兩個都到極致就完全合一了。創新一定就是奮斗、投入、專注。你沒有做這樣的奮斗、投入和專注，你是得不到創新的這種真切的變化的理解。

    5.使命感與責任感

    最后，我們談創新的時候，大家記住一定是使命感跟責任感一起驅動的。所以你僅僅有責任感還不夠，你應該有更大的使命驅動的力量，才可以談我們講的創新。

    管理學教授、BiMBA商學院聯席院長楊壯：企業家是創業者和企業家精神的結合

    在中國，很多人被冠之以創業者、企業家的頭銜。這個概念是錯誤的。創業者應該是那些有了資金后自己進行創業，在這個過程中，做到低成本、高收入，能夠用自己的錢通過自己的知識和技能創造出更多的收益和價值。這點很重要。在創造價值的過程中，企業家要不斷地對自己的行為舉止、創業素質和品質進行提升。

    真正的創業者要轉變成企業家，必須變回創業者本身。企業家是創業者和企業家精神的結合。創業者如果沒有企業家精神，他就不能夠成為企業家，例如那些創業以后投機暴富、心態浮躁的人，本身并沒有為社會做出貢獻，他做的東西也只是“空空的餡餅”。

    企業家精神是什么？它與領導力緊密相連。成功的創業者或企業家能夠靜下心專注地做某件事，敢于抵抗潮流的誘惑，遇到問題不會放棄自己的目標，在整個創業的過程中，一直懷有執著的精神去創業。他們方向明晰，有擔當，同時有挑戰現狀、對傳統理念說NO的勇氣，并且敢于提出自己的見解。在面對重大是非問題時，尤其是遭遇社會上的不公平、不公正、腐敗現象時，企業家不選擇回避，而是擺明自己的觀點。遇到非誠信問題時，企業家堅持有一顆誠信的心。在企業內部，他有一套明確的規章制度，激勵員工，同時對犯錯的員工有嚴格的紀律約束，從而讓企業有效地向前運轉。

    有些企業家，在企業發展過程中，以各種唯利是圖的方式拼命賺錢，賺錢后再來提企業責任。這樣的人辦企業不會長久，企業也不會變成“百年老店”。因為他沒有長遠的創業精神，他也不會變成企業家。

    北京大學博雅特聘教授，北大市場網絡經濟研究中心主任張維迎：什么是真正的企業家精神？

    如果非要對企業家精神做一個概括，我想強調以下幾點：

    第一是對盈利機會的警覺性。在別人看不到機會的地方，你能夠看到機會，這是企業家與眾不同之處。

    第二是簡單化。經濟學家經常會被人批評說想問題太簡單，我認為企業家把問題看得更簡單。這或許也是企業家和管理者之間的重要區別。管理者通常把問題想得復雜，企業家則把問題想得簡單。恰恰因為把問題看得簡單，他才能變成企業家，一個把問題看得很復雜的人不可能是企業家。簡單化當中包含很多道理，它能幫你抓住問題的本質，同時也給你解決問題的勇氣。李書福為什么敢造汽車？就是因為他把造汽車想得很簡單。他有兩個著名的比喻，一個是汽車有什么難的？不就是兩輛摩托車并排起來嗎？另一個是，汽車不就是把一個沙發放在四個輪子上嗎？這就是他當時對汽車的認識。正因為這個簡單化的認識使他走上了制造汽車不歸路，成為中國最有影響力的民營汽車制造商。我曾聽過多位企業家講過這樣的話：如果當初知道這么難，根本不會去創業了！

    第三是想象力。熊彼特說，創新就是一種新的組合，一種產品或技術從無到有一定是組合而來的。組合是什么？組合就是一種想象力。斯蒂文森把軌道馬車和蒸汽機想象在一起就有了蒸汽火車。我引用一段奧古斯塔·埃達·洛夫萊斯夫人（Augusta Ada Lovelace）說的一段話，她是英國著名詩人拜倫的女兒，被稱為“軟件編程之母”，她在1842年就說過：“想象力是什么？這是一種組合的能力，它可以采用新穎的、獨特的、無限的、不斷變化的方式將事物、事件、思想和概念組合起來……它可以洞察我們周圍看不見的世界，那是科學世界。”大部分人想象力什么時候最豐富？睡覺的時候，所以才稱之為夢想。對企業家來說想象力是醒著的時候做的夢，非常重要。

    第四是毅力和耐心。事情看起來簡單，但是做起來沒有那么簡單，所有偉大的企業家沒有不經過失敗的。弗雷德里克·圖德因還不上欠款而坐牢，亨利·福特創業三次，前兩次都失敗。如果沒有堅強的毅力和很大的耐心，你不可能屢敗屢戰，成為一位成功的企業家。馮侖說“偉大是熬出來的”，段永基說自己做企業最大的感受是“要硬撐著”，表達的就是這個意思。

    北京大學博雅資深教授、經濟學教授周其仁：企業家精神是不輕言滿足的闖勁

    精神很重要，因為沒有什么技能是學不會的，但是精神很難學，就是那股“勁兒”。說到企業家，什么是企業家精神？怎么定性？講來講去就是有一股勁，超乎常人。我們為什么要搞宏觀調控？就是因為人們有些行為的動機并非基于清楚的計算，所以投資才會過量，高峰時會更高峰，低谷時會更低谷，所以才需要貨幣政策、財政政策。

    人類的確有這股勁，但是多數人不大研究如何去利用。比如當處在不滿意的精神狀態下時，你會如何表現？天天發牢騷也可以，跟自己過不去也可以，但是你看總有那么一些人，就是不放棄。

    當然這也帶來一個難題：這個勁兒能不能通過教育獲得？我也沒有很好的答案。中國有一句老話叫見賢思齊，這種力量是偉大的。每個人心里多多少少都有點企業家精神，但是這個存量有大有小，有的被按住了，有的被激發了。即使有些人精神受到鼓舞，但被周圍的生活一逼迫，這個勁兒可能慢慢又下去了。這個勁可以是天生的，也有在社會互動中形成的。這個勁兒對于企業家而言，尤其是對于影響國家經濟社會走向的偉大的企業家而言，是最重要的品質。

    （本版人物觀點均整理自其過往發言）