11月18日，在蘇州（太湖）國際馬拉松賽上，出現了一幕場景，令人始料未及——中國選手何引麗在與非洲選手比肩沖冠之際，被“奉命行事”的志愿者兩次送旗打亂了腳步，最后以5秒之差憾失冠軍。

    一時間，爭議四起，網上充斥著“志愿者侵入”“志愿者干擾”“志愿者違規”及主辦方回應的“志愿者個人行為”等，嘲諷之語，問責之言，悉數有之；比賽出現意外的場景與結果，似乎是志愿者的“擅行”使然。然而，綜觀報道，細推事理，僅看志愿者送旗的表象，就輕言志愿者“干擾”比賽，如此評判，有失客觀。

    事實上，志愿者的送旗之舉完全是按賽事組織方的要求進行的。組織方設計了一個轉播的組成部分，即在終點前安排志愿者給第一個沖線的中國選手遞送國旗。如此設計安排，雖無可厚非，但卻忽視了體育競技的激烈爭奪和瞬息萬變，對志愿者的服務環節拘泥于刻板的設計，使其不能根據比賽實況隨機應變，而須去跟跑“追送”，繼而引發了“兩送”的爭議。

    志愿者服務于體育賽事，其目的毋庸置疑，就是為了助力體育運動實現“更高、更快、更強”，這種無私付出當應被充分肯定并得到尊重。志愿者拿著國旗鍥而不舍地追趕著選手，本身就是盡職盡責的明證。公眾不能因為看了某些媒體不明就里的報道，就簡單地把志愿者推上風口浪尖，把“丟冠”歸責于志愿者，定然是不公允的。

    在未來的體育賽事中，如何避免類似的“爭議”再起？如何公正評價志愿服務的成效？一言以蔽之，即“是否在合適的時間、合適的地點做了合適的服務”。但要取得這三個“合適”的效果，除了志愿者的奉獻精神，組織方對競賽設計和規則的完善、志愿服務培訓的規范、志愿者專業化水平的提高，已是刻不容緩。相關方面應以時不我待的狀態，把志愿服務發展的“110米欄”跨得更快更高，而不能也跑成“馬拉松”。

    志愿服務培訓質量的提高不能跑“馬拉松”

    在近年來舉辦的大型國際活動、賽事中，志愿者培訓都被視為一個重要環節。在世博會期間招聘的8萬名志愿者，按照通用、專項、崗位三個部分，以“兩級三層式”的組織架構和出臺的十余個培訓方案和管理辦法，充分保障了展會的平穩運行。上合峰會期間，組織方對700余名場館志愿者，更是經歷了近三個月的“網絡、教材、課程、軍訓、演練”五位一體的專業化培訓；同時依托專業志愿服務學院，對2700余名城市運行骨干志愿者進行了強化培訓，向峰會提供了優質的志愿服務。

    應當承認，此次賽事的主辦方對志愿者也進行了培訓，但在服務質量和規范培訓上是欠充分的，對志愿者提供服務過程的監管也是欠到位的。對一個已舉辦了多次國際馬拉松賽的主辦方而言，其志愿服務也著實不能再出現如此“爭議”了。

    志愿者專業化服務水平的提升也不能跑“馬拉松”

    爭議中，網友對志愿者送旗“太過業余”的吐槽，細思不無道理，表達了民眾對志愿者的服務專業化、規范化的期盼。我們的志愿者，假如足夠專業，就會對比賽沖線時送旗的設計提出質疑；假如足夠規范，就應在賽后攙扶運動員走上一程。然而，沒有假如，只有啟示，這就迫切要求志愿者和志愿服務的專業化水平“跨得高”“追得快”。因此，應以“對準需求，目標于專，快捷高效，精準施培”的思路，不僅要讓志愿者掌握服務于不同對象的專業技能，更要使其明確服務中的行為邊界。同時積極借助信息化手段，開發相應的微課程、客戶端，并輔以考核機制，便于志愿者隨時學習，將專業化服務內容真正學懂學精，靈活應用。尤其是對重大賽事過程中的“模糊地帶”或“真空地帶”，不能籠統處之，應精準制定各種復雜場景的專業化處理預案。

    值得重視的是，上述賽事視頻中志愿者兩次送旗的過程中，與運動員相撞的可能性極高，存在著明顯的風險隱患。這就要求主辦方按照《志愿服務條例》第十二、十三、十七條的規定精神，向志愿者說明服務過程中可能發生的風險，并為志愿者購買相應的人身意外傷害保險。而作為志愿者，亦應按《條例》第二十二條的要求，參與活動時應服從管理，接受必要的專業化培訓，強化保護他人、自我保護的意識。不但實現“贈人玫瑰，手留余香”，且應避免“刺”人之“手”、傷己之心。

    志愿服務是精神文明的亮麗旗幟，全社會應凝心聚力，盡快“把好事做得更專業”，不能跑成志愿服務之路上的“馬拉松”。

    青島市志愿服務學院網絡信息部主任

    于博文/文