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    （上接10版）

    中國新生代，尤其90后和00后，他們對于環境的敏感度，比老幾代人要強烈得多，因此這是一個社會運動。我感覺中國正在出現一個綠色的社會群體，這個群體將會影響整個中國的社會生活，乃至某些社會結構。

    公益組織增值保值該怎么做？

    《公益時報》：《慈善組織保值增值投資活動管理暫行辦法》將于2019年1月1日正式實施，你覺得這對公益組織的發展會有怎樣的影響？從投資角度對于公益組織的增值保值有什么建議或者途徑？

    張醒生：我覺得這是一個特別好的事情。公益組織可以把“趴”在機構中的善款，爭取擴大，讓這些善款也能夠發揮更大的作用。但是，會帶來一個非常大的挑戰，就是該怎么做？

    公益組織通常不具備投資和增值保值的專業人才，而且，我個人覺得，中國在過去的5到10年，有很多家族引入了家族辦公室這種模式，迄今，我沒有看到幾個成功的，因為真正專業的投資人員很難聘，開銷收入都不菲。很多家族辦公室請個年輕人打理，既沒有獨立的投資經驗，又沒專業團隊的支撐，結果就是投一些風口，所以我看風口后面，有很多都是這些零零散散的一些家族或者個人的資金被“跟風投入”，風口一過，慘不忍睹。

    2019年的新規定出來之后，公益組織該怎么辦？

    我認為，應該出現真正的“社會影響力投資”專業機構，由可信任的社會影響力投資機構來掌管公益組織的錢，讓公益基金會集中精力作公益，手中有限的資金可以增值擴大做更多的事。

    因為社會影響力投資基金通常投的項目，既要有很好的商業回報，也有很好的社會回報，這樣的企業往往能走得長。因為他正向社會影響會使得社會對他的員工、組織和老板的美譽度更高。所以在國際上，社會影響力投資現在已經成為一個潮流。

    我正在參與組建中國第一支較大規模的社會影響力投資基金，請最專業的人來打理中國這些公益基金，保證資金的安全并且得到很好的回報，而且對社會有更好的影響。重要的是社會影響力投資中，所投的企業是有高社會回報，同時又要有相當好的商業回報。

    否則的話，公益組織就永遠處在一種乞討者的角色，跟人家要錢。

    洛克菲勒家族在100年前就已經做出范例，洛克菲勒家族，把財產捐出來成立洛克菲勒基金會及投資基金，然后每年按照美國規定投資收益中的5%撥付公益基金，做公益的事兒。投資基金投的規模越大，回報越好，公益基金獲得的資金越大，這已經證明是非常成功的。

    《公益時報》：你本次的演講主題是“從CSR到影響力投資，以商業思維撬動公益事業新發展”，可否簡單講下你的主要觀點？

    張醒生：過去，投資和社會影響力往往是分開的，在公益領域，公益組織不斷去請出資人出錢，做社會的好事；在投資領域，投資基金則是不斷地出錢繼續擴大被投企業的規模，從而獲得利潤。

    但是現在全球的一個趨勢，能不能把這兩者結合起來。也就是說，投資者在投資的時候，就對被投企業能夠給社會造成的影響進行評估，如果這個被投的企業能夠創造好的商業回報又能夠帶來巨大的社會好處，我們稱之為正向社會影響力，這樣的企業就會被社會影響力投資基金關注并投資。

    比如，比爾·蓋茨和李嘉誠在幾年前投了一個人造植物牛肉（Impossible Food），既解決了大規模飼養牛所排的甲烷對氣候的影響和對草原的影響，又不影響營養和口味，既有環境的挑戰，又有人類對于未來食品的挑戰，這樣的企業就是非常好的社會影響力投資項目。目前其產品已經在全球推廣，是非常好的范例。

    社會影響力投資會引入一個新的評估標準“影響力系數”，而且是經過科學的論證的。未來，只有社會影響力的指標評估合格了的企業才能夠被投資，也就是說，只有這樣的企業才能夠影響社會走向一個越來越好的方向。而我今天看到，中國有大量的投資是不符合的，風口來了，豬都能飛，最后發現豬真的沒飛，砸到地上全是垃圾。

    《公益時報》：對于即將舉行的2018中國公益年會，你有什么樣的期待？你希望中國公益年會成為一個怎樣的平臺？

    張醒生：伴隨改革開放40年，中國的公益事業發展也發生了巨大變化，現在已經到了一個新的高度，所以《公益時報》舉辦這么一個大會，一定會成為公益組織以及弘揚公益精神的一個大平臺。我期待這個大會對于推動中國公益事業的發展，號召更多的人參與公益事業，弘揚中國社會的公益心，能成為一個非常好的推動。