（上接14版）

    問：我曾問過，蓋茨基金會是否愿意長期地幫助建立資助者分享評價的基礎設施，以及建立某些在線的信息存儲庫。我得到的回答是：“我們是一個年輕的基金會，我們的影響力規劃和改進部門才成立不久……所以我認為這是值得我們在路上考慮的問題。”目前，就你來看，這樣的立場有所改變嗎？基金會在慈善事業方面的工作是否表明它正在開始接受在這個領域發揮作用的需要？

    答：我完全希望如此！我認為有幾個共同的目標，我們可能作為一個較大的捐助者團體來貢獻力量：與我們的合作伙伴就衡量和評估的質量標準的共識進行合作；在跨部門中共享信息，以便我們降低交易費用和效率低下的重復性工作；共同努力來增強和積累證據的基礎以最好地改善人民的生活。我特別希望我們在未來的幾年中，將我們當前的對話從對利用不同的評價和關注過于哲學、技術話語的階段過渡到實時的和長久的數據和信息的組織和集成，我們因此可以對如何幫助人們做出越來越好的決策。

    問：我們引述沃倫·巴菲特的話，“如果我們不曾失敗過，如果我們每次都正中靶心，那么我們就會在一切正確的問題發生之后止步不前”。基金會有時候也會失敗嗎？

    答：當然，在這個意義上說，不是每個投資都會產生我們希望的結果，但我們正在處理的挑戰是如此之大以至于我們必須去嘗試新的東西，并經歷新的風險以尋求答案。最終，失敗可以導致成功。我們不能從中學習到經驗才是真正的失敗。如果我們不曾失敗，我們一定會犯錯誤，也就不能真正地代表基金會領導的膽識、始終如一地樂觀，以實現鼓舞人心的愿望。

    （據英國《聯盟雜志》，有刪減，原作者：卡洛琳·哈特內爾）