第01版 |
第02版 |
第03版 |
第04版 |
第05版 |
第06版 |
第07版 |
第08版 |
第10版 |
第11版 |
第12版 |
第13版 |
第14版 |
第15版 |
第16版 |
|
||||
|
||||
|
■ 本報記者 文梅 采訪中，何道峰喜歡用“那有什么關系”來總結自己對某件事的態度，他說他一直都知道有人認為“何道峰腦子有病”，“但那又有什么關系呢？如果每個人都如出一轍的‘正?！?，這個世界也太沉悶了，那就不好玩了。”何道峰說。 在何道峰看來，人應該清醒地認知自己所處的每個生命階段，不要留戀糾結過去。退休后，他逐漸從一線公益人轉型為捐贈人和專業研究學者。他堅定地認為，沒有公益的社會生活不值得過，而缺乏平行線只有垂直線連結的社會也不存在真正的“公益”。公益人應該用構筑平行線的方式來連接受益人和捐贈人，連接這個社會中的志愿者，在共建志愿性公共空間的同時實現靈魂的自我救贖。 《公益時報》記者問：“你希望多年以后的中國公益界如何評價‘何道峰’這個人？” 何道峰笑了：“其實別人怎么說，我并不在意。懂你的人勿須講，不懂你的人何須講？看你不順眼的講何須？如果你一定要我給個答案，我的墓志銘就是：‘一生執著于畫平行線的人’。這也是我真實的人生寫照?！?/p> 志愿者與“領捐人” 《公益時報》：縱觀你的公益軌跡，我發現多年來你不僅作為一個公益組織志愿者領導人在推動公益戰略行動，更是以企業家的身份通過長期捐贈在踐行著公益？ 何道峰：對我而言，真正以捐贈人的身份投入公益應該從我退休開始。在這之前，我始終是以一個志愿者的角色在為公益組織服務，更多的是捐時間、捐精力。在美國，每年有超過三分之一的成年人以志愿者身份投入公益慈善，他們的奉獻激活了來自四面八方的慈善資源，使得一些原本可能僵滯甚至浪費的善款變得鮮活而有價值。在此，我們應該向所有的志愿者表示敬意。 在扶貧基金會工作那些年時，我的捐贈其實都屬于一種“引領性”捐贈，即當某個項目剛開始大家都充滿質疑且無人捐贈時，我就領捐。當大家都有了認知開始陸續捐贈時，我就從中撤出，轉而去關注更需要領捐的公益項目。 《公益時報》：能否舉幾個例子？ 何道峰：譬如為了緩解受助大學生心理壓力并激發他們組織學生社團、服務社會，我領捐“新長城自強社”資助項目;為了堅固國際化駐外人員的信心，我領捐駐外補貼；為了堅固“中和農信”在山水間奔走的數千名基層信貸員的信心，我領捐100萬元成立年度“中和-道峰獎”；為培訓公益媒體記者、鼓勵更多公益組織發展，我領捐400萬元支持安平基金、中國慈善家聯盟、青螺公益第三方行動;為了蘇丹饑餓兒童項目開啟，我領捐350萬元等等。這些年來，我在扶貧基金會領捐的資金超過3000萬元。 即使在去年，為了推動扶貧基金會在“一帶一路”上做復雜項目的能力提升，我還領捐了700萬元讓扶貧基金會與美慈組織在烏干達聯合救助南蘇丹難民，幫助他們渡過難關、融入當地搞農業開發與青年創業。 《公益時報》：你鼓勵并支持讓媒體記者“走出去”是出于何種考慮？ 何道峰：我的想法只有一個，就是讓國內媒體了解中國在非洲所做項目的效果，當地民眾的真實反映，以及還存在哪些現實問題。 當我們的記者帶著思考和審視走進非洲、走近我們的援助對象，在盤點成果的同時，也可發現我們在援外過程中存在的問題，這樣的觀察報道才稱得上“客觀理性”，傳遞給國內公眾的聲音也才會相對客觀公允。我們既不能妄自尊大，也沒必要妄自菲薄。但如果一個人對當下世界并無真實的了解和掌握，就先入為主地采取一種拒斥之姿，那不是一個正常而理性的態度。 通暢一帶一路，公益必同行 《公益時報》：“一帶一路”倡議下，中資企業和社會組織在走出去的過程中可能會遇到哪些共同的難題和障礙，如何克服？ 何道峰：對于中資企業來說最大的挑戰就是，你走出去之后是否擁有踐行企業社會責任的能力。我們要捫心自問，作為一家跨國企業，你到當地之后是只想賺錢發財，還是也會考慮回報社會、履行企業社會責任？一個成熟的企業肯定是兩者兼具的。 企業回報社會的意義有二：其一，你在當地做市場開拓，打太多廣告會引起負面效果，因為你很難在短時間取得當地人信任。但當你去做公益慈善項目時，其實也就兼具了廣告效應，因為它通過媒體傳播提升了你的可信度。其二，當你的企業在當地社區開展商業活動時，你也有必要回報社區，以改善你與社區之間的關系，從而影響當地青年一代對你的認知和觀感。這樣你的企業才能長久地做下去。不能說你跑到當地來賺錢，不但對當地人民的苦難視若無睹，而且把人家的生態和環境搞得一團糟，留下太多負面東西就拍拍屁股走人了，這對自己和中國企業的聲譽都會有長期影響。 社會組織想要在走出去之后立足站穩，關鍵要能找到當地的社會痛點，有痛點你才有項目的可行性和延展性，你要讓當地人了解你能在多大程度上消解這種痛點，并取得他們的信任，這才是問題的核心。找到社會痛點和解決方案，并制定與國內年青一代和企業家認知的共鳴點，由此制定出好的營運模式，通過適當的媒體關注報道，才能成為推動項目良性循環的助力器，否則就是無米之炊，無水之源。 《公益時報》：中資企業和社會組織建立合作之后，如何打好配合？ 何道峰：雙方在建構好合作模式之后，肯定要充分挖掘相關企業的潛在需求來推動工作。比如可口可樂公司素來重視教育類公益項目，因為絕大部分客戶群體是青少年；寶潔公司的客戶群體主要是女性；一些環保企業關注的重點肯定是生態環保。 作為社會組織，在開赴當地工作之前，案頭作業一定要足夠充分，你要了解你要參與協作的企業屬于哪一類，它與你的機構本身有何內在關聯?如果你擅長環保類公益項目，卻非要去找女性或兒童企業合作，那就很費勁。找到契合的合作伙伴是非常重要的，而這種尋找的過程本身并不容易。這其中，好的社會組織一定善于琢磨和思考，要充分發揮積極能動性，發揮社會公共服務屬性，主動跟進、甘于吃苦、勇于擔責，用誠意去打動別人，才能體現你應有的價值。 有些問題我們必須保持清醒的認識：在“一帶一路”國家做公益和在本國做完全是兩回事，地理環境、政治地緣、民族文化、媒介傳播、宗教情感等大相徑庭。如果你不能設身處地從對方的需求出發，肯定行不通。加入“一帶一路”行列之后，我們必須抱持一種小學生的學習態度，以謙卑的心態重新學習和積累。 《公益時報》：但現在有些社會組織似乎有“跟風”之嫌？ 何道峰：這個世界上，跟風成功的可能性很小。如果“一帶一路”發展并非屬于你的整體工作布局和發展方向，那你去湊這熱鬧干什么？ 行動之前，你不妨先問自己如下幾個問題：這件事真是你想做并且有信心做好的嗎？你的發展定位明晰嗎？你找到社會痛點和切實可行的解決方案了嗎？你的目標客戶在何處，是否真的具備可持續發展潛能？你的運營模式在當地同行中是否具備競爭力？你是否擁有一個杰出的團隊？領導人是誰?你的啟動資金在哪里？后續資源如何跟進？可以看到，錢的問題排序在最后。 如果以上問題未能得到很好地消化和解決，即使給你足夠的資金，你也沒有能力把它用好，最終可能導致資源被白白浪費。歸根結底，社會組織走出去，不要被資源所驅動，而是要被想法、創意和思想所驅動，要為你內在的某種激情和夢想所驅動。 建構社會平行線，為公益護根 《公益時報》：你已經退休三年多了，但時下還在忙著寫公益專欄、出書、組織公益培訓……“公益”在你行至今日的人生軌跡中到底意味著什么？ 何道峰：從個人來講，我始終覺得，沒有公益的社會生活其實是不值得過的，這種社會形態也稱不上是“現代社會”。沒有平行線只有垂直線的社會就是一個沒有公益的社會。何謂“平行線？”就是人與人的交流不需要外力的介入和安排，而是在志同道合的基礎上自發結社，實現某種共同的訴求和愿望。只有在平行線的社會架構中，人們才有可能找到自然和諧的人際模式和溝通關系，發現之前不能發現的問題，跨越之前不能跨越的障礙，這也是公益組織生存發展的最根本問題。可以說，我的一生都在致力于社會平行線的建構。 《公益時報》：你是從什么時候開始意識到這種“社會平行線”是需要我們付出很大代價去建構的一種東西？ 何道峰：我在扶貧基金會工作多年有個心得體會——如果你始終以居高臨下之姿去看那些弱勢群體，你很可能誤判或曲解他們的需求，因為此時你已經人為地構筑了一條垂直線，你其實已經看不到他們的真正需求。而當你以一種平行的視角去觀察和理解你的受助對象時，你會發現無論和受助人還是捐贈人，你們的相互理解和支持激發遠遠超出你的預期。 我愿意用構筑平行線的方式來連接受益人和捐贈人，因為在幫助別人的同時，也實現了自我靈魂的救贖。在扶貧基金會工作的時候我就曾多次說過，我們要用這個“播善平臺”來畫出更多的平行線，幫助他人、成就他人，讓他們有能力主宰自己的生活和未來，讓善更有力量。 《公益時報》：在你心目中，中國未來的公益圖景應該是怎樣的？ 何道峰：在我看來，未來中國公益勢必要構筑更多的平行線。如果有越來越多的公益人意識到這應當是他們奮斗的目標，中國公益就有未來。如果大家還是習慣于構筑垂直線，中國公益就沒有未來。這絕對不是錢的問題。因為目前絕對貧困已經淡出了我們的歷史視野，這個社會的痛點也已經逐漸由此轉移，我們需要重新探索新的社會痛點和需求，重新構筑全新的社會公共空間。哪些地方應予建構平行線，什么才能啟發和引領我們整個社會的文明和進步？這些東西我們需要深思。如果說經濟繁榮和社會發展的同時，帶來的卻是人性的墮落和扭曲，是到處充斥著語言的暴力和人性的戾氣，我不知道發展的目的何在?這是我的迷惘。我只知道作為一個人，公益可以幫助我們解決什么問題。 以現有的現代化國家發展模式來看，公益就是通過平行線自組織解決各種繁瑣的社會問題，讓這個社會變得更加豐富多元且充滿包容，由此也解決了蘊含其中的各種細節問題，而非被動地等待由政府來包攬解決所有的問題。政府不是萬能的，能做的事情也是非常有限的，而且能把這些有限的事情做好已經很不容易了。大量的關乎文明進步的社會公共事務就需要那些有志于且有能力構筑平行線的人去實踐，這個社會的文明程度才能提升，這種生活的公共形態才值得人眷戀。 |
