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近幾年來，為深度參與脫貧攻堅及精準扶貧，很多企業開始派駐員工定點駐扎貧困村，與村民同吃同住，確保企業扶貧措施能夠順利落地。 一方面，讓員工深度并持續參與扶貧工作，能夠保證企業扶貧計劃順利開展，因地制宜設計扶貧方案，高效調動企業資源；另一方面，員工深入基層也能更加清晰地認識自我，明確未來發展方向，同時也能夠進一步加深對企業文化的認同感。 這看似是一個雙贏的嘗試。但對于企業來說，如何平衡經濟效益和社會效益？尤其對被派駐到貧困村長期駐扎的員工來說，他們是否擔心過自己今后的發展問題？就此，記者采訪了幾位被企業派駐到貧困地區的駐村員工，試圖了解他們對扶貧工作的真實感受。 08版 封面報道 |
