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    2020年世界環境日之際，太古可口可樂有限公司（以下簡稱“太古可口可樂”）正式對外發布《2030可持續發展戰略》（以下簡稱《戰略》）以及《2019年度可持續發展報告》（以下簡稱《報告》）。

    《戰略》秉承了企業價值觀，明確了太古可口可樂未來十年的目標和行動計劃，并提出四大行動原則：重視管理、公開透明、勇于擔責，促進合作。《報告》則分享了在水資源管理、能效管理與應對氣候變化、包裝與廢棄物管理、產品選擇、可持續采購、多元包容性企業文化、社區關懷七大核心方面獲得的顯著成果。

    太古可口可樂行政總裁蘇薇表示：“可持續發展理念已經融入企業商業戰略核心。我們明確自身的行業及社會地位，勇于承擔、設定并努力實現具有挑戰性的目標，作出正確選擇、積極行動，確保我們企業和社會的可持續發展。”

    踐行綠色環保

    減少“碳足跡”

    順應國家“十三五”整體規劃，推動低碳循環發展，作為可口可樂公司全球銷量前五的裝瓶合作伙伴，太古可口可樂一直秉承可口可樂公司和太古集團的可持續發展原則和理念拓展業務，積極把綠色環保的理念，深入到了價值鏈的每一個環節。從原料采購、生產灌裝、包裝配送、客戶分銷到廢棄物回收利用等眾多階段一以貫之。同時，太古可口可樂致力于使裝瓶廠的能源效率最大化，并升級使用新能源汽車和在冷飲設備（CDE）中使用天然制冷劑。太古可口可樂始終致力于削減溫室氣體排放。

    到2030年，太古可口可樂期望達成核心業務營運過程中的碳排放對比2018基準年削減70%的目標，在整體供應鏈中對比2018基準年削減30%的目標。

    此外，太古可口可樂計劃2030年將美國和中國內地裝瓶廠的用電來源過渡到100%的可再生能源。同時，企業計劃通過技術改進提高能源效率，以抵消企業對冷飲設備不斷增長的需求。同時，太古可口可樂通過鼓勵提高效能和使用可再生能源，使企業的供應商削減碳排放。

    輕量化包裝 天下無廢

    包裝，尤其是一次性包裝，近年來是高度關注的社會話題。作為簽署了艾倫·麥克阿瑟基金會領導的《新塑料經濟全球承諾》的可口可樂裝瓶合作伙伴，太古可口可樂致力于實現包裝可回收、盡回收和再利用，目前已推出了輕量化包裝和無包裝（如加水站）的方式，盡可能減少一次性包裝的使用，并對原有包裝進行重新設計，以確保在技術上方便回收和再利用，使用有材料價值并更有可能被回收的材料，增加包裝中的可回收物料含量，從而創造包裝材料回收的需求。

    除了包裝以外，太古可口可樂還正在核心供應商和代工廠一起探索針對廢棄物的替代處理方法，目標到2030年實現廢棄物“零”填埋。

    未來，太古可口可樂將堅持“減少使用”、“重新設計”、“回收”以及與伙伴合作“循環再利用”四管齊下的策略，在實現可口可樂公司“天下無廢”這一目標的路途上繼續前行。

    多元+包容

    新職場“均衡”之道

    企業成功取決于優秀的人才，太古可口可樂持續為員工發展投資，并為員工創造一個安全和多元、包容的工作環境。到2030年，太古可口可樂目標有50%的管理職位（經理級別及以上）是女性，高級管理團隊（總經理以上級別）中將有30%是女性，包括到2022年銷售代表中有30%為女性，到2023年供應鏈組織內20%的女性。據悉，企業還推出“重返職場”項目，并將在湖北進行試點。這項計劃提供全職或兼職（彈性工作）機會，讓超過一年職業生涯中斷的人有機會重返工作崗位。同時還提供為期3個月的技能升級培訓和其他支持，以促進順利重返工作崗位。

    根據2019年的數據，太古可口可樂劃撥了年度利潤中約800萬港元到企業社會責任基金，其中現金捐款685萬港元，實物捐贈55000余箱飲料。此外，2019年在水資源管理、包裝與廢棄物管理、青少年發展、女性賦能和緊急救援等五個重點領域與當地組織或利益相關者合作，制定并執行了切合當地社區需要的248項企業社會責任活動，如在中國內地舉辦的“為愛同行”公益步行活動、“一瓶水接力”夏季送清涼公益活動等。

    同時，太古可口可樂也鼓勵員工提供志愿服務，上年度企業內志愿者共計提供了5637小時的服務。預計到2025年，太古可口可樂將把對企業社會責任基金的投入額增長至當前的2倍以上，公司的志愿服務文化也會不斷加強，未來期望進一步探索與政府和非政府組織的合作，為企業所服務社區的環境、青少年和女性帶來切實的幫助。

    當今世界正面臨來自環境和社會的嚴峻挑戰。太古可口可樂在全社會共同監督與審查下，積極發揮企業影響力，以更高的全球標準來自我要求，為應對挑戰作出貢獻。（李慶）