今年7月份，騰訊主要創始人陳一丹中國互聯網公益峰會提出了“同舟共濟 向陽而生”這一關鍵詞。今年大家經歷了特別難的時期，現在都在復蘇，我覺得公益行業也是一樣的。我們的理念是希望用公益的力量，跟行業一起共建共生，跨過一個一個坎，走向更好的下一年。

    我們公益信念的第二個關鍵詞是社會的痛點就是公益的起點，是陳一丹在《互聯網公益》中提出的，這一提法把公益的范疇拉得更加廣闊了。

    第三句話是騰訊創始人馬化騰在2019年《學習時報》一篇文章里的標題，負責任的數字化是最大的公益。2019年，騰訊升級了自己的使命和愿景，使命就是用戶為本，科技向善，把一個社會責任的理念升級為公司整體性的使命和愿景。

    我們對公益的理解和信念就是理性公益，科技向善。我想分享我們做的以下工作：

    第一，騰訊戰疫。1月23日設立了三億元的物資基金。隨著戰疫縱深發展，設立了總額15個億整體的戰疫基金。后來國外的情況越來越嚴重，我們又拿出一個億美元做全球的戰疫。

    另一方面，是用騰訊公益平臺發揮生態效應，100多家慈善機構，160多個籌款項目，一千多萬的網友，短短幾個月的時間里籌集了超過6億元戰疫資金。

    整個騰訊6萬多員工，有3萬多員投入了戰疫大戰。自發集結起超過100支技術志愿團隊，以科技的力量助力抗疫和復工復產。

    第二，扶貧探索。我把它概括為點、線、面三個維度。

    一年一點，騰訊承擔廣西都安瑤族自治縣大崇村的結對幫扶工作。除捐贈200萬元幫扶資金外，騰訊還幫大崇村打造“龍布日出”文旅品牌、建起集裝箱民宿、興辦食品加工廠、搭建電商系統、制定分紅機制等，探索打造“前店后廠”“股權、紅利共享”的長效扶貧模式。我們覺得真扶貧從人的角度切入是非常重要的。

    11年一條線，我們做了一個扎根鄉村的互聯網產品，叫騰訊為村，助力鄉村數字化。目前已經有250萬的村民實名注冊使用。有效疏通了黨務、村務、事務、商務等領域原本堵塞的上下交互通路，創造了各方真實或虛擬的“共同在場”，進而調動村民參與村中事務的主動性，激發鄉村的內生發展動力，為長效脫貧和鄉村振興打下基礎。

    13年一個面，騰訊公益平臺從成立到現在有四個多億人次參加了捐贈，籌款115多億元。截至目前，騰訊公益平臺支持募捐項目累計超過9萬個，涵蓋救災、疾病、教育、生態、文化等議題，其中90%聚焦脫貧攻堅和鄉村振興；平臺資源堅持向精準扶貧項目和基層慈善組織傾斜，為公益行業整個健康生態助力。

    第三，99公益日。今年的99公益日在方艙啟動，響應武漢戰疫精神。陳一丹對“99公益日”的發展做了一些設想，“歸結起來，就是互聯網公益要繼續深耕：透明度、數字化、生態效率。

    從數據角度來看，這三個方面還是有蠻多的進化，在三天活動期間，愛心用戶累計互動量高達18.99億，是去年的2.15倍；5780萬人次愛心網友通過騰訊公益互聯網募捐信息平臺捐出善款23.2億元，分別是去年的1.2倍和1.3倍。說明中國網民慈善精神在增長。輿論也是非常肯定，我們覺得特別可喜的是一塊做好事這樣一個理念成了公益時尚。

    第四，科技公益。這兩天我們發布了騰訊科技公益平臺，希望以“科技向善”為指引，以數字科技為核心能力，通過技術創新與協作，攜手專業志愿者、志愿機構和公益組織，解決社會痛點，增進社會福祉。科技公益未來會有會有很多去解決社會痛點的可能性。

    對于騰訊基金會來說，2021年，將進行戰略升級。騰訊基金會繼續推動人人公益，創新科技公益；并在鄉村振興、教育公益、文化保護、環境與生態保護等方面系統規劃與加大投入。

    對于騰訊來說，我們更加深信，把“科技向善”作為騰訊公司使命愿景的長遠意義。騰訊不是只為商業而存在，更是因為用科技能力增進社會福祉、以責任意識響應國家需要、以利他精神服務人類社會，最終將做成百年老店、基業長青。