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2016-10-28 來源 :公益時報??作者 : 菅宇正
“‘因愛而生’是強生的公益理念。公益不同于慈善，不僅僅幫助個體解決存在的困難，更是站在社會使命的維度上，解決或優化社會問題。如何把公益做的有創意，更是考驗一個公司的執行力和創造力。 ‘用巨大的愛，做細小的事’ 是強生做公益項目時的信念。”談到對公益的看法，強生消費品中國個人護理業務總裁謝冰這樣說道。
談到強身目前在公益領域開展的典型項目，謝冰講述了兩個項目。
1、愛的呼吸
在中國，每10個新生兒就有一個小孩就有可能出生的時候不能呼吸。在2003年我們國家統計指標顯示，中國新生兒出生窒息死亡率高達7.55%，每100出生窒息的孩子有接近8個孩子會在那個瞬間死亡，這還不包括因為窒息造成缺氧導致腦部損傷引起的疾病。
公司在拜訪美國兒科協會時了解到，中國新生兒出生窒息的困境時其實可以得到改善的，并非無法治療。在醫療資源匱乏的地區，通過簡易的新生兒復蘇技術和器具，加以專業培訓，這些家庭悲劇就可以避免。
這一發現開啟了強生中國”愛的呼吸新生兒復蘇計劃“的十年歷程，我們不僅是資金支持方，也找到了志同道合的伙伴，建立了一個戰略團隊，聯合政府和國內外專家協會，十年間把項目真正的落地落實。
在“愛的呼吸”第一個十年項目中，15萬個新生命得到挽救。在全國31個省市，94%的醫療助產機構中，共計25萬余醫護人員參與了我們的項目培訓，成功將新生兒窒息死亡率降低了81.6%。今年五月這個團隊重聚北京， 約定再奮斗五年，要把新生兒窒息死亡率降到零。
2、愛的微笑
在中國，每25分鐘， 就有一位唇腭裂寶寶出生。實際上，45分鐘的手術，就可以給予他們一個微笑的機會。2013年， 我們攜手非盈利公益組織“微笑行動“，在中國啟動“operation smile” 項目，為中國貧困地區的唇腭裂孩子帶來改變人生的機會。
迄今為止，強生已經為3萬名唇腭裂患兒重塑微笑。在未來，我們還希望能夠為這個世界帶來更多燦爛的笑容。
而在談到對這兩個項目的感受，謝冰說到：“非常的感動和自豪。對強生而言，這些項目已經超越了公益，成為了推動強生企業文化這一層更重要的意義。比如，每個月，強生中國員工都會收到微笑行動志愿者招募信息的邀請函，我們鼓勵員工在工作時間參加志愿者活動，并全程出資支持員工參加志愿服務。員工不僅僅是看望受助的孩子，而是通過擔任各類具體職能實際參與到志愿者服務中。在強生舉辦的各項公益項目中，公司的員工志愿者發揮了重要作用。目前公司大約有60%的員工都以志愿者的身份參與公益項目。”
對于未來公益項目新模式的探索，謝冰表示：“我們一直在探索用更為創新的方式傳遞愛。現在，我們啟動了“為健康開跑”活動，3周時間我們吸引到了超過14萬人的加入，完成的總步數相當于地球和月球之間的往返距離。我們將愛心步數兌換為善款，成功為湖南瀏陽地區20名貧困唇裂患兒開展手術 。
去年， 我們首次嘗試在網絡上發起了“傳遞微笑”活動。僅僅一周的時間里，通過線上”求轉發，求微笑”，我們募集到了2265份愛心，成功幫助了45個孩子重新綻放笑容。
在未來，我們還希望能夠帶動更多社會力量參與到公益事業中來。
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