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2013-08-21 來源 :公益時報??作者 :
深圳社工機構的資金缺位
鄧紅兵是龍崗區正陽社會工作服務中心理事長，機構有200多名工作人員，每個月的工資以及福利費用超百萬元。鄧紅兵介紹，社工機構資金的來源主要是政府采購。因為政府采購的資金撥付機制，是分三次付，所以資金有滯后，這導致社工機構都會面臨運營資金暫時性缺位問題。
鄧紅兵說，每年春節后和年尾，也就是3到5月份和10到12月份，是資金暫時性缺位出現的時間段。每次這個時候，社工機構的負責人就要通過各種途徑和方式籌款。
有些社工機構采用民間借貸等方式籌款，風險很大。現在有了“融益貸”公益金融創新項目，解決了大家的燃眉之急。
“尤努斯”有了中國示范版本
“融益貸”是參照深圳建行小微企業貸款思路和模式就社會組織領域的創新金融管理服務所研發的專業支持性服務產品，創造了中國社會組織在銀行信用貸款的首個記錄，是尤努斯小額信貸在中國的升級示范版本，得到政府、企業和社會三方的大力支持和合力推動。
社會組織(基金會、社團、民間非營利機構)要貸款，需要有政府采購合同及相關服務要約、組織能力評估等等，中國建設銀行深圳市分行創新開拓中國社會組織信貸支持產品，通過現金流預測和結算監管等風險控制手段，對優質的社會公益組織給予批量授信，以金融手段推動社會創新的實踐。
深圳市創新企業社會責任促進中心主任梁宇東介紹，項目通過半年多的研發和實踐，為支持社會組織的發展，中國建設銀行股份有限公司深圳市分行與深圳市創新企業社會責任促進中心派出了工作小組具體跟進此項目，經過多輪磋商并制定了產品辦法，現已進入實施階段。同時一并安排了小微企業業務部牽頭組織，個人銀行部落實各區域支行與社區中心，進行點對點的服務。第一批6家社工機構深圳市龍崗區正陽社會工作服務中心、深圳市福田現代社工事務所、深圳市溫馨社工服務中心、深圳市陽光家庭綜合服務中心、深圳市龍崗區彩虹社會工作服務中心、深圳市龍崗區至誠社會工作服務中心，由深圳市民政局社工處和深圳市創新企業社會責任促進中心聯合推薦，作為與中國建設銀行深圳市分行合作的首批機構。
（據《南方都市報》）
鏈接：尤努斯模式
孟加拉國經濟學家、銀行家默罕默德·尤努斯及其所創辦的格萊珉銀行，這個世界金融史上第一個以貧困人口為對象的“鄉村銀行”，通過推廣小額信貸改變了孟加拉國農村經濟和社會發展的面貌，改變了400萬窮人的生活軌跡。“小額信貸”，是在沒有或只有少量抵押或擔保品的情況下，幫助貧困者和失業者獲得一筆小額創業啟動資金。
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