吉利公益創新模式：從幫助一個人到改變一座城
2019-02-27 來源 :公益時報??作者 : 辜哲
“授人以魚不如授人以漁”。從幫助一個人到改變一座城，吉利在扶貧道路上結合自身優勢，不斷突破扶貧創新模式，將溫暖精準地送到千家萬戶，并引起社會的廣泛關注。
2月25日上午，吉利控股集團精準扶貧2018年度總結表彰大會在杭州召開。自2016年3月啟動“吉時雨”精準扶貧項目以來，吉利控股集團在9省17地區，圍繞產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧、農業扶貧、消費扶貧五個方面，投入超過3.5億元。
吉利控股集團董事長李書福曾說過：“一個沒有社會責任心的企業，最終總是會被市場無情拋棄，這樣的企業是不可能實現永續經營的。”吉利控股集團一直秉持這一理念，通過“吉時雨”精準扶貧項目不僅給貧困地區“輸血”，更從源頭幫助貧困地區“再造血”。
國務院扶貧辦社會扶貧司司長曲天軍、杭州市副市長王宏、全國工商聯社會扶貧與社會服務部部長王力濤等領導作重要講話，杭州市對口支援和區域發展局局長楊釗、中國扶貧基金會副秘書長王軍參加會議，吉利控股集團黨委書記、資深副總裁陳文明作吉利控股集團“吉時雨”精準扶貧項目工作報告。
教育、就業扶貧有機結合——首創“吉利成才班”
1997年，吉利進入汽車產業，同年即在浙江臺州創辦第一所學校-浙江經濟管理專修學院，吉利發展汽車產業是從辦學開始的。經過長期的摸索與創新，吉利將教育扶貧和就業扶貧有機結合，形成合力，充分利用旗下5所院校的教育資源優勢，并與扶貧地區的職業院校開展校企合作，面向就業，首創“吉利成才班”，招收建檔立卡貧困戶免費入學，學成后可進入吉利就業，充分發揮自身優勢解決教育加就業問題。
2018年，吉利在各扶貧地區與當地45所職業技術學院進行合作，共開設101個“吉利成才班”，面向就業招收建檔立卡戶學生892人，并投入1,168萬元用于教學設備采購、師資培養及教學方案的提升。此外，吉利還在貴陽和湘潭兩地投入近1.1億元建設“吉時雨”精準扶貧技能培訓中心，針對建檔立卡戶提供技能培訓，學成后進入吉利就業。
秉承“吉利生產基地建設到哪里，就要把精準扶貧工作開展到哪里”的指導思想，吉利根據現有基地實際情況，穩步開展精準扶貧項目，以基地為中心，輻射周邊區域。
吉利汽車晉中公司是踐行吉利公益理念的一個典型。公司采取“公司+建檔立卡戶”、“公司+合作社”的精準扶貧方式，建立企村結對幫扶利益聯結機制。2018年通過消費扶貧、農業扶貧、教育扶貧和就業扶貧四大模塊完成精準扶貧1,506萬，直接幫扶2,134人。其中通過采購精準扶貧戶滯銷產品（蘋果、梨、紅薯、土豆、豬肉），作為公司食堂“愛心特色菜”，亦成為具有其自身特點的幫扶模式。
截止目前，吉利旗下共9個基地參與“吉時雨”精準扶貧項目，各基地及上下游供應商招聘建檔立卡戶員工3,000余人，通過22個農業項目投入3,700余萬元幫扶建檔立卡戶近3,000戶9,500人，同時各基地自發出資200余萬元采購當地貧困村農產品作為員工福利。
資金+管理+技術+銷售打造全產業鏈扶持新模式
從產業扶貧到全產業鏈扶持，吉利不斷結合自身產業及優勢，不僅在資金上投入，而且還配合管理、技術、市場等各方面的支持，走出了自己的參與脫貧攻堅的創新道路。
2018年4月，在杭州市東西部扶貧協作的統一指導下，吉利對口幫扶貴州省黔東南州雷山縣茶產業項目。項目落戶雷山縣望豐鄉三角田村，投入2,000萬元，流轉茶園2,000多畝，新建茶葉精深加工廠房及配套設備，實現“當地采摘、當地加工”，項目惠及當地17個村1,700多戶貧困戶，真正實現“幫扶一個村，推動一個鄉，富裕一個地區”。
在經營上，和其他扶貧項目不同，吉利在雷山茶扶貧項目中引入現代化企業管理理念，充分發揮吉利控股集團在企業管理方面的經驗，派出公司副總經理級人員長期駐點項目，任項目公司董事長，既管好資金使用又培養當地經營人才。
在技術上，引入浙茶集團制定標準、提供技術培訓服務，實現“三統”（統一技術標準、統一質量檢測、統一田間管理），逐步引導農戶向專業化、標準化、規范化方向發展。
在調動農戶積極性上，除大戶整體流轉外，針對農戶均采用土地“空流轉”模式，即農戶以茶園面積入股，按統一標準進行管理、采摘，公司以略高于市場價進行收購，年底再以采摘的茶葉量享受二次分紅，多勞多得。
在市場上，吉利著眼于解決貧困村“不知道把產品銷往哪里”的難題，建立“產業+商業”模式，主動與全國茶葉出口量第一的浙茶集團簽訂戰略合作協議，借助浙茶旗下“獅峰”“天香”“駱駝”等著名品牌，拓展雷山茶銷售渠道，建立產品標準，延伸茶產業鏈，真正實現當地茶產業的可持續發展。同時，與中國扶貧基金會旗下電商平臺“善品公社”合作，助推網絡銷售。
國務院扶貧辦副主任陳志剛評價說：“吉利開創了扶貧新模式，已經從簡單的捐贈資金，邁向了以產業、就業為方式來幫助群眾的公益模式。就如雷山茶扶貧項目，解決的是整個產業鏈的發展。這一模式不但推動扶貧攻堅工作，加快扶貧進程，更重要的是成為我國在減貧事業中的一大亮點，為其他發展中國家提供一條非常好的經驗。“
截至目前，吉利控股集團“吉時雨”精準扶貧項目共幫扶13,000余個建檔立卡家庭25,213人次，幫助建檔立卡戶4,000余人實現就業，在20縣39村開展25個農業扶貧項目，投入超過4,000萬元用于責任消費貧困村農副產品。
“吉時雨”精準扶貧項目建立了“集團牽頭、基地主辦、伙伴協同、全員參與”的扶貧機制，針對推進過程中發現的問題，不斷完善目標方向和手段方法。在各方工作人員、合作伙伴以及愛心人士的協同努力下，取得了一定的成果，得到了社會的認可：
-2017年，被國務院扶貧開發領導小組辦公室、全國工商聯授予首批“全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業”；
-2018年9月，被民政部授予第十屆“中華慈善獎”；
-9月，被團中央授予“CSR中國教育獎——精準扶貧特別獎”；
-12月，被人社部、總工會、全國工商聯授予“全國就業與社會保障先進民營企業”。
……
陳志剛還表示：“吉利積極響應國家號召，承擔社會責任，參與脫貧攻堅，不僅出錢，更重要的是結合企業實際，把產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧有機統一，積極幫助貧困地區找到一條發展路徑，值得贊賞。“
吉利控股集團踐行社會與環境可持續發展理念，高度重視企業生存與社會發展、生態環境的關聯性。除“吉時雨“精準扶貧項目外，吉利控股集團還開展了“綠跑道”鄉村少年體育夢想計劃、吉利汽車——韓紅愛心慈善基金會、倫敦電動汽車——神奇之旅、沃爾沃汽車——與‘沃’童享等公益項目，真正做到讓世界感受愛。
?
現場嘉賓評價吉利模式：
國務院扶貧辦社會扶貧司司長曲天軍：
我認為（吉利扶貧）抓的實，抓得準，力度大，我相信必將取得很大成果。在此我謹代表國務院扶貧辦向吉利（控股）集團在社會扶貧方面所體現出的政治擔當，做出的突出貢獻，表示衷心的感謝。
全國工商聯扶貧與社會服務部部長王立濤：
“萬企幫萬村”是一項系統工程，吉利在實踐過程中，充分利用自身的管理優勢、資本優勢、技術優勢、市場優勢及整合資源的能力，走出了一條獨具特色、可持續的企業參與扶貧的新路子。
關于吉利控股集團
浙江吉利控股集團始建于1986年，1997年進入汽車行業，一直專注實業，專注技術創新和人才培養，不斷打基礎練內功，堅定不移地推動企業健康可持續發展。現資產總值超過2700億元，員工總數超過12萬人，連續七年進入世界500強。2018年，吉利控股集團在《財富》世界500強中排名267位，較去年上升76位。
吉利控股集團已發展成為一家集汽車整車、動力總成和關鍵零部件設計、研發、生產、銷售和服務于一體，并涵蓋出行服務、線上科技創新、金融服務、教育、體育等在內的全球型集團。集團總部設在杭州，旗下擁有吉利汽車、領克汽車、沃爾沃汽車、Polestar、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動汽車、遠程新能源商用車、太力飛行車、曹操專車、荷馬、盛寶銀行、銘泰等品牌。
吉利控股集團旗下汽車企業在中國上海、杭州、寧波，瑞典哥德堡、英國考文垂、西班牙巴塞羅那、美國加州建有設計、研發中心，研發設計、工程技術人員超過2萬人，擁有大量發明創新專利，全部產品擁有完整知識產權。在中國、美國、英國、瑞典、比利時、白俄羅斯、馬來西亞建有世界一流的現代化整車工廠。
?
