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2015-07-14 來源 :公益時報??作者 : 高文興
“e互助”的申請頁面
編者按
Uber今年的洶洶來襲相信大家都已經有所領教，這場全世界范圍內的運動式事件足以載入經濟史、科技史和互聯網史的史冊。為什么它如此之火?在許多國家紛紛針對其出臺打擊政策的情況下，群眾對這款APP的熱度卻不降反升，為什么?歸根到底，就是“共享經濟”。
共享經濟以“按需分配”為核心，重筑了陌生人之間的信任度，讓用戶在保住錢包的同時更有意外的人際收獲。不少經濟學家已經預言，共享經濟已經勢不可擋。
毫無疑問地說，共享經濟的血液中天生就是帶著“互助”這種公益基因的。于是，在“互聯網+”的大潮下，中國公益圈早已躍躍欲試，紛紛欲拿共享經濟做文章。但至今仍然沒有一款能拿得出手、可以與Airbnb和Uber比肩的公益產品。
眼看著Uber的野蠻生長，眼看著公益圈的口水已快匯流成河，誰能給個答案：共享經濟在公益圈怎么玩?或許這個例子能給大家一點啟發。
今年41周歲的黃志強是廣東惠州人，原本生活波瀾不驚。但在今年3月的一次檢查中，他不幸被確診罹患乙狀結腸癌，同時還伴隨腺上皮重度不典型增生伴部分癌變。因為沒錢，他在完成第一次手術過后，就選擇放棄更深度的治療，一家四口僅依靠妻子每月兩三千的微薄工資艱難度日。
但事情還沒到達讓人徹底絕望的地步——黃志強在去年不經意間參與的一個互助計劃給他帶來了一線生機。
這項計劃全稱為“e互助”抗癌無憂計劃，因為他的會員身份，他得到了40萬元的互助金，這是由約28萬名計劃會員每人均攤1.42元為他籌集而成。6月25日，這筆資金通過銀行劃賬方式到達黃志強的手中。
更有熱心會員幫他聯系好國內權威腫瘤醫院。6月29日，黃志強在妻子及“e互助”志愿者的陪同下，從廣東惠州的家中前往廣州中山大學附屬腫瘤醫院進行檢查。黃志強聽從醫生安排，將在近期開始化療。
對共享式互助的一次初探
以上是“e互助”平臺上發生的第五宗互助事件。自2014年7月正式上線以來，“e互助”在短短的一年內，已經為五個不幸家庭成功募集了共200萬元的互助金。
目前已擁有逾35萬名注冊會員的“e互助”，已然成為國內最大的網絡互助組織。“e互助”由美國納斯達克上市公司CNinsure Inc.(泛華企業集團)下屬企業——深圳點煷信息科技有限公司發起。
成為全國規模最大、最專業、最公開透明的網絡互助平臺，作為社會保障體系的有益補充，提供針對癌癥救助最有效的解決方案，解決最多數中國家庭因病返貧的社會問題，是“e互助”成立的初衷及目標。
如今，癌癥及意外是家庭的兩大殺手，為此，“e互助”針對不同人群對癌癥和意外的風險防控需求，分別推出兩款保障計劃——抗癌無憂計劃和死神無懼計劃，并通過互助的形式，為每位加入的會員創造了極高的保障：不幸患癌的會員和意外身故的會員家庭，分別可獲得最高60萬元(最高保障金額隨年齡段變更有所調整)和20萬元的互助保障金。
當然，會員要想在不幸時得到保障，必須承諾每次事件均參與均攤互助的義務，但其實每人每次均攤最多也僅僅3元，計劃成員越多，每次助捐金額越少。
截至目前，參與抗癌無憂計劃的會員人數將近30萬人，而死神無懼計劃會員數亦超過23萬人。
而在過去發生的五宗互助事件當中，三例為癌癥事件，兩例為意外身故事件，總募集互助金200萬元，每名會員個人均攤總費用也僅僅為7.92元。
黃志強在2014年8月加入了抗癌無憂計劃。在本次事件發生之前，他同樣也擔任著互助者的角色，為前四宗事件總均攤6.5元，幫助了四個不幸家庭，也確保了自己互助保障的資格。
共享與“互聯網+”的成功結合
憑借著五宗互助事件的成功完成，“e互助”也成為目前國內唯一有成功案例的互助平臺。
就在這一年里，與“e互助”相類似的網絡互助組織如雨后春筍般相繼成立。這倒也不難理解，當移動互聯網把交易成本問題逐漸解決，共享經濟的浪潮就開始到來并滲透到各行各業，眾所周知的Uber、Airbnb等，正是通過極大地發揮“互助性”，將閑置資源“活”起來，達到物盡其用的目的。當人們的衣食住行都可以通過這種方式解決的時候，自然向更高層次的個人保障需求層面進行探索。
“e互助”相關負責人介紹，互助在過去幾千年一直伴隨著人類社會的發展，以多種形式為所需要的人們提供庇護。即使在商業保險高度發達的今天，互助也一直保持著旺盛的生命力，并占據了保險市場的很大份額。因為互助不需要盈利，不需要高昂的管理費用和銷售費用，所以針對普羅大眾，是更經濟、更有效的保障方式。
而在“互聯網+”概念迅速發展的背景下，保障性行業也在尋求傳統意義上的突破。一夜之間，當很多人都還弄不清何為“相互保險”時，它已經成為一個炙手可熱的香餑餑，各大大小小企業已相繼宣稱成立相互保險公司。
相互保險組織是指投保人以互相幫助、共攤風險為目的，為自己辦理保險而合作成立的法人組織，是一種低成本、不以盈利為目的的保險組織形式。
相互保險的本質是為廣大人民提供低廉的大病重災保障，目前國內的相互保險組織都剛剛起步，在沒有任何標桿引路的情況下，運用相互保險理念的“e互助”，在經歷了一年的摸索運營，不僅實現了傳統互助模式的顛覆創新，如今更已建立一套成形的運作機制，其運營經驗或許能給目前的探路者一些借鑒。
抱團取暖 透明運作
“e互助”與傳統保險保障最大的創新在于：唯有出現會員不幸罹患癌癥事件，大家才需要為其均攤募齊互助金;若無任一事件發生，大家不需要支出任何費用。
“e互助”相關負責人介紹，會員均攤付出的每一筆金額，都是針對每個事件而產生，每筆資金的去向都是有據可循。當平臺人數越多，每位參與互助計劃的會員，均攤金額則會越少。同時，“e互助”旗下保障計劃砍掉全部中間環節，直接讓互助會員抱團取暖、相互幫助，沒有各種成本，會員也無需承擔任何運營費用，每位互助會員的年度互助金額也不過幾百塊錢，卻能獲得較高的癌癥保障，因此，相較于目前市面上價格在數千上萬的商業保險，“e互助”便宜數十倍。
但基于目前國內互聯網互助領域尚處于發展初期，“e互助”要想取得更大的發展，有賴于更多會員的支持和信任，這還取決于平臺的透明、公開程度。
為此，“e互助”特地聘請泛華保險公估有限公司作為獨立調查機構對互助事件的真實性進行調查，同時外聘專家組成審核委員會對互助事件是否滿足互助條件進行審定，以保障平臺的公平公正。
此外，“e互助”平臺更積極籌備成立“e互助”會員監督委員會，代表會員監督“e互助”平臺對《會員公約》《計劃規則》等制度的制定和修改進行審議，對平臺的運營事項進行監督。
“e互助”更嚴格按照監管協議監督資金的使用情況，平臺資金委托招商銀行大連支行全程托管，互助資金直達申請人賬戶，確保資金信息有據可查，透明可監督。
■ 本報記者 高文興
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