推薦新聞
2018-11-13 來源 :公益時報??作者 : 武勝男
■ 本報記者 武勝男
2018年12月21日，2018中國公益年會將在北京·國家會議中心隆重上演，本屆年會主題為：時代洪流中的企業家精神。在這一當下火熱的話題下，距離年會開啟還有近40天的時間，已有超過20名知名企業家、頂尖經濟領域專家學者確認加盟本屆年會的“超豪華”陣容。
本期，我們對本版進行特別策劃，放出其中6位重量級演講嘉賓的模糊資料，不知作為《公益時報》長期讀者的您，是否能依此猜出“畫中人”?(答案在本期16版尋找)看過這些嘉賓資料的您，是否又對今年的中國公益年會更有所期待了呢?
1 昨日叱咤金融界的企業家 今日領軍公益機構的掌舵人
他出生于上世紀40年代的東北軍事重鎮，是一個豪爽而容易感情用事的人，當過農民和工人的他，年近而立之年踏入大學校門。畢業后曾在政壇歷練，后來進軍金融界走上企業家之路，再轉型成為公益機構掌舵人。
“創新”是他的代名詞,曾帶領一家金融機構和深圳一起轉型，被評為20世紀影響中國的25位企業家之一。
2014年，他個人完成從企業家到公益人的完美轉型，擔任公募基金會理事長。他剛入公益圈就做出判斷，人人公益、公益組織的現代企業管理、公益金融等一定會成為未來趨勢，并多次提出“影響力投資”是公益慈善發展的一種必然。目前，他力求打造影響力投資的生態，推動更多影響力投資基金誕生，希望讓影響力投資變成公益界、慈善界共同的追求，讓投資、讓金融成為一種向善的力量。
2體驗過官商學的人生 方知公益是歸途
他出生于溫州，是共和國的同齡人，體驗過多種路途上的人生。從日語翻譯、高級官員、企業老總，到自由撰稿人，只有到公益事業這扇門前，他停住了腳步。一些巧合與一些必然重疊在一起，讓他書寫了一段與眾不同的歷史。在一個充滿希望的春天，他和幾位朋友成立了一項偉大的“工程”，幫別人完成夢想的同時，也讓自己的心靈凈化的如孩童般純凈透明。
這位中國最知名也負爭議的公益人，脫離政府、擁抱市場，選擇加盟一家非公募基金會，成為一名社會投資家。
他提出“公益市場化”，講公益資源配置和組織運行的效率機制和規則是有效的公益手段。經濟運行體制在開放的市場中以市場需要為導向，以競爭、優勝劣汰為手段，實現資源充分合理配置、效率最大化目標。
該低調時低調，該張揚時張揚，該進則進，該退就退，這就是他，絕不含糊。
3昔日風投大佬 今日文藝青年
他是吉林村莊里走出來的孩子，也是中國風險家投資的開拓者、中國互聯網產業的先驅者。他從一個不懂投資的人，憑直覺干成了風投界的大佬，自稱“培養過數百名中國的董事長”。他投資培育了一批知名企業，其中有12家在美國上市。
如今，時隔多年，他卷土重來，離開熟悉的風投界，在全新的領域重新創業。
他的一生跌宕起伏，但在時代變革中，他始終維持著一份難能可貴的堅守。“理性的商人、感性的公民”是他對自己的認識。
B型血的他本性憧憬更多的自由自在，酷愛古典詩詞，業余從事詩詞創作，有“格律詩人”之頭銜，是個十足的文藝型企業家。
4 理想主義 “洗腦教授”
他是知名學者，新舊世紀之交時，一語“從月球看地球”驚醒中國商界眾多夢中人。兩年后，他從香港著名商人手中接過一項“幾乎不可能完成的任務”。
他提出，社會創新必須借助資本、金融、管理和創新的力量來解決。他認為要培養一批能超越被認為是“土豪”的企業家。中國的再一次崛起需要培養一批真正有價值對接能力的人。同時他指出，更多企業、企業家要從超越利潤和商業及更加長遠的角度來考慮商業本身，更加具有人文關懷、社會責任和擔當。
他還認為，未來政府和企業間的互動會加強，現在大眾熟知的三大社會問題，收入財富不均問題、社會流動性下降和可持續發展問題都不是企業自己能解決的，也不是打算自己能夠解決的，所以雙方將來的良性互動變得越來越重要。
5 無懼世人風評 言而有信成就非凡人生
他出生在一個高干家庭，經歷了11年的軍旅生涯;他是地產商，也曾是政協委員，創建了地產界具有極高知名度的品牌。在地產界的20年，他主持或參與了某品牌近50個房地產項目的開發工作，成績顯著，曾獲評“最具影響力地產批評家”。
他認為政府與市場應有契約精神。“言而有信”對企業家、對于社會都極為關鍵，而實際上契約精神簡單來說就是源于誠信。
被人稱作“富霸”的他或許是一個狂妄的人，是一個十分張揚的人，但更是一個十分坦率的人，不像有的商人，說話吞吞吐吐，或避而不答，或答非所問。他不僅有問必答，而且鋒芒畢露。
6 畢生所學推動經濟發展 提倡因材施教因國而異
他生于古都西安，知名學者、經濟學家、高級研究員，在中國制度轉型、開放條件下的中國經濟增長及農村發展方面有著深入研究。教學領域涵蓋了發展經濟學、制度經濟學，中國農村經濟、國企改制和私營經濟的發展。在國內外發表學術論文數十篇，出版著作多本學術類書籍。
對于“國企混改”這一話題，他曾表示，國企在中國經濟中最具創新力，但其經營機制還存在問題，沒有完全市場化運作。他認為，混合所有制改革的初衷并不是要把民營企業給改掉，而是讓民營企業加入國企，改善經營機制。他說：“資產即使在民營企業家手里，也是在中國的，這是社會資本。”
本版制圖：彭聰
?
