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    李印在接受采訪時(shí)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)，電話那頭李印的聲音，時(shí)而清晰，時(shí)而模糊，感覺得到那里信號(hào)不怎么好。事后得知，那里是重慶市巫溪縣的一個(gè)偏遠(yuǎn)山村羊橋村，李印正在那個(gè)山區(qū)進(jìn)行志愿服務(wù)。

    由中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)、重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)與“北京地球村環(huán)境教育中心”(簡(jiǎn)稱“地球村”)聯(lián)合發(fā)起專為關(guān)懷留守兒童的公益項(xiàng)目“愛心家園——樂(lè)和之家”已經(jīng)在這里扎根2年。

    李印是“樂(lè)和之家”的志愿者，同時(shí)她還是港華燃?xì)?簡(jiǎn)稱“港華”)重慶綦江公司的員工。企業(yè)為她的公益志愿服務(wù)買單，并為其保留崗位，李印可以帶薪參加到為期六個(gè)月的全職公益中。

    一個(gè)公益的契約

    項(xiàng)目源于一個(gè)承諾。

    地球村設(shè)計(jì)的公益項(xiàng)目“樂(lè)和之家”在重慶巫溪縣落地后需要大量志愿者，作為地球村的創(chuàng)始人，“村長(zhǎng)”廖曉義選擇在不同機(jī)會(huì)場(chǎng)合進(jìn)行游說(shuō)，游說(shuō)過(guò)公益組織、公眾和政府后，廖曉義將目光投向了企業(yè)。

    2013年12月15日，第9屆中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民年會(huì)結(jié)束后，廖曉義演唱了一首關(guān)注留守兒童的歌曲，同時(shí)呼吁企業(yè)將新招聘員工輸出，提供一年的公益志愿服務(wù)。臺(tái)下靜默一分鐘后，港華電氣公共事務(wù)部代表龍春玉起來(lái)應(yīng)許。

    斐然是地球村的工作人員，將公益項(xiàng)目觸角延伸至企業(yè)，斐然覺得，這是企業(yè)公益方式在轉(zhuǎn)變。斐然說(shuō)：“企業(yè)公益現(xiàn)在不再滿足盲目捐錢這種方式，更多地是希望員工能實(shí)地參與項(xiàng)目中，這次港華還為駐站的員工保留崗位、支付薪酬，對(duì)于公益組織來(lái)說(shuō)減輕了負(fù)擔(dān)。”

    “樂(lè)和之家”項(xiàng)目首批試點(diǎn)放在了重慶市巫溪縣，采用“3+2”模式，即三天服務(wù)學(xué)校、兩天服務(wù)社區(qū)的方式，為村社與村校緊密依存的地區(qū)派送社工，這需要參與者全天候參與其中。

    服務(wù)者須有工作經(jīng)驗(yàn)

    2月17日，港華重慶綦江公司的李印和四川綿陽(yáng)公司另外2名男同事一同來(lái)到了重慶巫溪縣“樂(lè)和之家”項(xiàng)目點(diǎn)，開啟了他們的帶薪志愿者之路。

    他們平均年齡30出頭，都已經(jīng)為人父母，并且在公司也有一定工作職務(wù)，這成為港華這次派駐當(dāng)?shù)氐倪x人標(biāo)準(zhǔn)，這與最初廖曉義提出的企業(yè)提供新員工的標(biāo)準(zhǔn)有些出入，而這一點(diǎn)恰恰成了企業(yè)考慮的因素之一。

    參與員工將會(huì)離崗一段時(shí)間，這樣會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失呢？

    “企業(yè)單純捐錢的做法正在逐漸減少，讓員工實(shí)地參與項(xiàng)目所體會(huì)到的責(zé)任感比短暫的離崗重要。”龍春玉說(shuō)。

    李印覺得，相比之前在企業(yè)的五六年工作經(jīng)歷，自己在這里的服務(wù)并不比在公司輕松。“除了在孩子們每天放學(xué)后，組織他們活動(dòng)外，平時(shí)還得兼職學(xué)校一些課程和傳授社區(qū)村民一些新知識(shí)、技能，工作每天都排得很滿。”

    六個(gè)月的公益服務(wù)期

    對(duì)于企業(yè)選派在職員工參加到公益項(xiàng)目中，多長(zhǎng)時(shí)間為一個(gè)階段，這在港華電氣與北京地球村之間曾經(jīng)有過(guò)一番較長(zhǎng)時(shí)間的商討。

    按照北京地球村“樂(lè)和之家”的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目開始到結(jié)束總共為期3年，但這對(duì)于之前從未有過(guò)派員駐點(diǎn)做公益經(jīng)歷的港華來(lái)說(shuō)不太實(shí)際，“脫產(chǎn)”3年可能對(duì)于公司和員工來(lái)說(shuō)都不太可能，最終雙方商議將員工服務(wù)時(shí)間定為6個(gè)月。

    “駐點(diǎn)的員工志愿者基本都處在事業(yè)上升期，長(zhǎng)期離崗并不符合員工和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。公益是員工企業(yè)本職工作中不可分割的一部分，我們希望員工有了這些經(jīng)歷，回崗后會(huì)影響到公司更多人。”龍春玉說(shuō)。 （張明敏）