靈析為上海市慈善基金會打造“信息化綜合管理平臺”
2017-11-09 來源 :未知??作者 : 小吳
“信息化綜合管理平臺”啟動儀式合影
11月7日，上海市慈善基金會舉辦了“信息化綜合管理平臺”項目的啟動儀式，為實現上海市慈善基金會“更加規范、更加高效、更加專業、更加透明”的戰略目標，該項目在貫徹「以人為本」的思路實現高效慈善，聚焦于有效提升工作效能的同時，更致力于打造國內首個基金會信息化管理的典范，真正達到公益透明化，數據驅動化的目標，推動整個行業在新時代的發展。
本次啟動儀式在上海市慈善基金會舉行，信息化顧問姚貴章老師將該項目概括為“一五二”結構，一個OA系統；五個業務子系統：項目管理、財務管理、資金管理、項目合作伙伴與利益相關方管理；二個信息化手段：系統的協同集成，與隨后進行數據統計形成數據看板。通過數據在整個基金會的流動與計算，推動上海市慈善基金會的整體信息化建設。
而作為專注專業為公益組織提供信息化解決方案的靈析團隊，即本次項目的總集成方，一直堅守「讓人人參與公益，且受益」的使命，先后為阿里巴巴公益基金會、阿拉善SEE基金會、壹基金、中華兒慈會、清華大學教育基金會等國內知名基金會提供信息化解決方案。 靈析聯合創始人侯正春，擔任本次項目總監，在會議中作出承諾：靈析會用技術實力和在公益行業深耕5年的行業經驗，通過提供公益信息數據化管理專業咨詢，資金管理，項目管理，合作伙伴管理，利益相關方管理，協同辦公六個子系統，可視化數據看板，系統集成以及歷史數據遷移九個方面為項目提供合理化建議并實施，從而最終達成理想效果。
會議最后，上海市慈善基金會副理事長兼秘書長張華女士也發表了對此次“信息化綜合管理平臺”項目的期待。這是一次打破系統間信息壁壘的大膽創新，將基金會信息化管理建設任務整體交付于靈析團隊，張華女士表示希望雙方能在立足眼前需求的基礎之上放眼未來更廣闊的拓展空間，為公益行業信息化建設提供有效的解決方案范例；也希望借助信息化系統的建設逐步建立起工作管理標準、明晰的部門權責、以及通過內部抽查與監督，使基金會工作逐步有序。
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