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2018-03-07 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 徐輝
全國(guó)政協(xié)委員、李錦記集團(tuán)董事、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席兼行政總裁李惠森在北京參加“兩會(huì)”期間，除了繼續(xù)帶來(lái)與家族企業(yè)相關(guān)的提案，建議“為家族企業(yè)年輕一代傳承創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境”，還帶來(lái)了關(guān)于設(shè)立“520社會(huì)責(zé)任日”的提案。倡導(dǎo)“我們>我”，提升公民社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
作為全國(guó)政協(xié)委員，李惠森已經(jīng)連續(xù)11年遞交與家族企業(yè)相關(guān)提案為家族企業(yè)發(fā)聲。在2017年9月全國(guó)政協(xié)優(yōu)秀提案表彰中，李惠森《關(guān)于對(duì)家族企業(yè)年輕一代展開(kāi)調(diào)研的提案》獲得個(gè)人優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。
2018年3月3日，李惠森在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)告訴《公益時(shí)報(bào)》，“520”(即：5月20日)與“我愛(ài)你”諧音，若載入公民責(zé)任之意義，“520”不僅可以承載個(gè)人之間的小愛(ài)，還可承載社會(huì)責(zé)任的大愛(ài)。
責(zé)任缺失，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
李惠森認(rèn)為，在當(dāng)前的中國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展不平衡，形成全面可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)形態(tài)，仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：
首先，企業(yè)及公民責(zé)任感缺失，導(dǎo)致各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活極大豐富，然而在追求經(jīng)濟(jì)利益，追求自我價(jià)值的過(guò)程中，受到不同價(jià)值觀(guān)和理念的影響與沖擊，各種社會(huì)問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，如環(huán)境污染、食品安全;為求不義之財(cái)，造假販假;醫(yī)患不信，關(guān)系緊張;路人跌倒，無(wú)人敢扶等。人與人之間，人與企業(yè)之間，甚至人與社會(huì)缺乏基本的信任與寬容，責(zé)任不足，價(jià)值偏失。部分民眾喪失了勤勞、誠(chéng)信、友愛(ài)的基本道德底線(xiàn)，企業(yè)也喪失了應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感，各種影響社會(huì)和諧發(fā)展及經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的因素與日俱增。
其次，公眾對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知不足，無(wú)法起到監(jiān)督、促進(jìn)作用。盡管越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到社會(huì)責(zé)任概念，并通過(guò)各種渠道向公眾披露社會(huì)責(zé)任履責(zé)信息。但公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知缺乏，對(duì)社會(huì)責(zé)任議題關(guān)注不夠，不關(guān)注企業(yè)披露的相關(guān)信息。公眾在進(jìn)行日常消費(fèi)時(shí)，缺乏從社會(huì)責(zé)任的角度，對(duì)產(chǎn)品和商家進(jìn)行挑選，往往只注重外表、價(jià)格、口感等因素，忽視企業(yè)披露的信息及相關(guān)責(zé)任的履行。公眾應(yīng)當(dāng)提升對(duì)企業(yè)履責(zé)情況認(rèn)知，優(yōu)先選擇履責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
另外，企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)與動(dòng)力不足。推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步不僅是政府的責(zé)任，公民的責(zé)任，也是企業(yè)自身的責(zé)任。伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)正在提升，越來(lái)越多的企業(yè)正在積極參與社會(huì)問(wèn)題的解決，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，大量的國(guó)企、民企、私企均主動(dòng)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告;政府或行業(yè)機(jī)構(gòu)搭建的平臺(tái)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)領(lǐng)域的作用也越來(lái)越大。
但不可否認(rèn)的是，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)仍只占少數(shù)，更多一些企業(yè)認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)成本，在利益與責(zé)任面前往往放棄了責(zé)任;還有一些企業(yè)把履行社會(huì)責(zé)任僅僅當(dāng)作擴(kuò)大市場(chǎng)影響力的手段。
設(shè)立社會(huì)責(zé)任日，制定相關(guān)規(guī)范
針對(duì)上述問(wèn)題和挑戰(zhàn)，李惠森建議設(shè)立“社會(huì)責(zé)任日”。首先，在國(guó)家層面設(shè)立“520社會(huì)責(zé)任日”，倡導(dǎo)“我們>我”，提升公民社會(huì)責(zé)任意識(shí)，并建議在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在社會(huì)責(zé)任日當(dāng)天開(kāi)展系列宣傳、表彰或主題論壇。
其次，加強(qiáng)輿論宣傳與引導(dǎo)，開(kāi)展創(chuàng)新型活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)與公眾共同踐行社會(huì)責(zé)任。通過(guò)媒體對(duì)責(zé)任意識(shí)的正確輿論引導(dǎo)和概念詮釋?zhuān)娍梢愿斓貥?shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任觀(guān)念的認(rèn)可。鼓勵(lì)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任日開(kāi)展履責(zé)宣傳及創(chuàng)新型體驗(yàn)活動(dòng)，使公眾認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與其自身生活息息相關(guān)，并養(yǎng)成主動(dòng)獲取企業(yè)履責(zé)信息的意識(shí);組織實(shí)施人民群眾關(guān)心及需要的社會(huì)責(zé)任行動(dòng)，如社會(huì)求助項(xiàng)目、志愿服務(wù)項(xiàng)目等，鼓勵(lì)公眾參與其中，形成一種創(chuàng)新型大眾文化。
另外，制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)范，建立表彰機(jī)制，制定鼓勵(lì)政策。2016年9月1日《中華人民共和國(guó)慈善法》正式實(shí)施。鑒此，政府可以在此基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)范，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的內(nèi)容、機(jī)制、方法等進(jìn)行指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的規(guī)范化發(fā)展;同時(shí)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)給予相關(guān)政策優(yōu)惠，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力與信心，例如：在經(jīng)濟(jì)層面可以爭(zhēng)取免稅、部分抵稅、緩繳稅;在精神層面，評(píng)選優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任企業(yè)，借助其案例宣傳及良好的社會(huì)形象，持續(xù)推動(dòng)及影響全社會(huì)努力踐行社會(huì)責(zé)任，帶動(dòng)更多企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
社會(huì)責(zé)任，人人都可參與
“‘520社會(huì)責(zé)任日’的設(shè)立，旨在通過(guò)有趣味、有意義、易于互動(dòng)的傳播形式，建立公眾與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情感連結(jié)，從而提升整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度。”李惠森告訴《公益時(shí)報(bào)》，對(duì)公眾而言，大部分對(duì)履行社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還只停留在“捐款”層面，一方面沒(méi)有感受到與自身之間的關(guān)系，另一方面也不知道如何參與其中，未能真正調(diào)動(dòng)公眾的力量。“‘520社會(huì)責(zé)任日’的宣導(dǎo)活動(dòng)將有助于公眾切實(shí)感受到社會(huì)責(zé)任與自身的關(guān)聯(lián)，使自己和他人共同受益，從而激發(fā)公眾履行社會(huì)責(zé)任的熱情。”李惠森說(shuō)。
“對(duì)NGO或是媒體等機(jī)構(gòu)都需要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任意識(shí)、責(zé)任文化的正確認(rèn)識(shí)，宣導(dǎo)各方共同履行責(zé)任，共同建設(shè)美好社會(huì)。”李惠森強(qiáng)調(diào)，要讓公眾明白，對(duì)于社會(huì)責(zé)任是人人都可以參與的，社會(huì)責(zé)任不是有錢(qián)人的專(zhuān)利。
李惠森認(rèn)為，通過(guò)媒體對(duì)責(zé)任意識(shí)的正確輿論引導(dǎo)和概念詮釋?zhuān)娍梢愿斓貥?shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任觀(guān)念的認(rèn)可。另外，鼓勵(lì)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任日開(kāi)展履責(zé)宣傳及創(chuàng)新型體驗(yàn)活動(dòng)，使公眾認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與其自身生活息息相關(guān)，并養(yǎng)成主動(dòng)獲取企業(yè)履責(zé)資訊的意識(shí)。組織實(shí)施人民群眾關(guān)心及需要的社會(huì)責(zé)任行動(dòng)，如社會(huì)求助專(zhuān)案、志愿服務(wù)專(zhuān)案等，鼓勵(lì)公眾參與其中，形成一種創(chuàng)新型大眾文化。
無(wú)限極獨(dú)特社會(huì)責(zé)任模式
由李惠森擔(dān)任董事長(zhǎng)的無(wú)限極(中國(guó))有限公司，是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)旗下成員。李錦記誕生于1888年，距今已有130年歷史。作為傳承逾百年的家族企業(yè)，李錦記還在不斷地發(fā)展壯大中。而李錦記家族保持長(zhǎng)盛不衰的秘笈就是“思利及人”和“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的家族精神。
作為家族第四代成員之一的李惠森，繼續(xù)推廣“思利及人”精神，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在無(wú)限極建立了獨(dú)特的“五個(gè)一”社會(huì)責(zé)任模式：一個(gè)核心價(jià)值觀(guān)、一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、一個(gè)公益基金會(huì)、一支志愿者隊(duì)伍、一組無(wú)限極特色的公益品牌項(xiàng)目。為了讓更多人參與公益，無(wú)限極在全國(guó)成立33支志愿者隊(duì)伍，注冊(cè)人數(shù)超過(guò)6,000人，累計(jì)舉行超過(guò)200場(chǎng)活動(dòng)，貢獻(xiàn)志愿時(shí)超過(guò)25,000小時(shí)。
同時(shí)，無(wú)限極在教育扶貧領(lǐng)域深耕。201年啟動(dòng)助學(xué)圓夢(mèng)項(xiàng)目，已覆蓋全國(guó)20個(gè)省市，開(kāi)設(shè)了23個(gè)助學(xué)圓夢(mèng)班，投入超過(guò)1500萬(wàn)元，共資助949名學(xué)生。截至目前，已有180名受助學(xué)生，完成學(xué)業(yè)走上了工作崗位;201年推出首個(gè)為農(nóng)村與貧困地區(qū)小學(xué)兒童打造的足球普及、培訓(xùn)和比賽為一體的公益項(xiàng)目——無(wú)限極快樂(lè)足球，至今已覆蓋30個(gè)省份80所希望小學(xué)、惠及數(shù)萬(wàn)名小學(xué)生。
2017年，無(wú)限極全面回應(yīng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)，識(shí)別優(yōu)先目標(biāo)，在健康、人、地球、社區(qū)方面打造行動(dòng)框架，探索未來(lái)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展方向。在近期發(fā)布的第11本社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，首次站在無(wú)限極全球的高度，結(jié)合聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)披露了中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、新加坡和加拿大等市場(chǎng)的豐富履責(zé)行動(dòng)，表明了無(wú)限極在發(fā)展全球業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極參與解決當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題。
(徐輝)
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