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2013-03-13 來源 :公益時報??作者 : 高文興
2012年10月，深圳獅子會菩提服務隊向四川大英縣回馬鎮明德小學春芽閱覽室捐贈
1995年裴玉明在深圳市深南路通訊市場
編者按：
他是一名通過在深圳努力打拼而改變了自身命運的打工者，創立的培訓公司向更多試圖改變命運的人分享自己的人生經驗。他積極的參與公益，有深圳獅子會10年會齡，但當他試圖將自己的培訓事業與公益慈善相結合的時候，卻發生了偏差。善心是好的，但是僅有善心是不夠的。做任何事情都需要規則，從事公益慈善尤其是這樣。一不小心，就會滑向月亮的背面。
■ 本報記者 高文興
新聞背景
深圳獅子會菩提服務隊
被撤銷事件回放
2013年2月28日，《南方都市報·深圳讀本》引述深圳獅子會菩提服務隊某內部人士對于該服務隊“要求學員感召發展下線學員、以做公益名義籌資”的指責。
2月28日，深圳獅子會緊急成立了事件調查小組，對此事展開調查，并在調查期間暫停了菩提服務隊一切活動。
3月9日，深圳市民政局、市殘聯公開了處理意見：深圳獅子會在同意下設分支服務機構——菩提服務隊的活動申請并作出批復的情況下，未對整個活動過程進行監督管理，在社會上造成不良影響，責令深圳獅子會撤換分管菩提服務隊的分區主席并撤銷菩提服務隊。
輿論漩渦突然出現在2月份的最后一天，一則關于他組建的獅子會菩提服務隊涉嫌以公益之名傳銷的報道將裴玉明迎面砸中。
“我完全蒙了！”10天后，身處事件漩渦中心的裴玉明仍然沒有醒過神來，倍感驚恐。
裴玉明，深圳市菩提文化傳播有限公司（以下簡稱“菩提文化公司”）創始人、導師。從2007年起，在深圳通過打拼而改變了自己命運的裴玉明開始執著地向前來公司培訓的學員分享自己的人生理念。同時，他也是深圳獅子會菩提服務隊（以下簡稱“服務隊”）的創始人。1年以來，這個服務隊在裴玉明的帶領下前往多個貧困地區開展針對學生的“成長心連心”教育宣講活動以及針對學校的硬件捐贈活動。
或許是由于培訓收費的模式以及這樣的雙重身份，一名服務隊內部人士向媒體爆料，“服務隊要求學員感召發展下線學員，以做公益名義籌資”。
3月10日，在尚未接收到監管部門最終處理意見的情況下，裴玉明接受了公益時報記者的專訪，并對名為公益實為傳銷的說法做出了回應——菩提文化公司的培訓學費只用于培訓本身，服務隊助學行動的捐款則由這些學員和學員周邊的人募捐而來，兩方費用不存在任何的聯系。
3月9日，深圳獅子會主管單位深圳市殘聯和深圳市民政局通報調查和處理結果，對菩提服務隊在廣西的活動進行了確認，責令深圳獅子會撤換菩提服務隊所在第四分區主席、撤銷菩提服務隊，查明所有款項籌集和使用情況并對社會公開。而針對菩提服務隊隊長裴玉明個人的處罰，則由深圳獅子會分區理事會研究后作出。
南下，為了改變命運
改變命運的祈望讓他來到深圳。
20年前，裴玉明仍是甘肅天水市甘谷縣一個僻靜村落的普通農民，家中兄妹5人和父母、奶奶共擠在一個屋檐下，過著清貧的鄉間生活。
1988年，裴玉明的哥哥在連續多次高考失利后選擇了自費進入蘭大。這是家庭為了改變命運的集體決議，但是裴玉明的家中也至此開始負債累累，年紀還小的他不得已挑上了扁擔，前去蘭州與西寧之間的城鎮之間，開始拾荒之路。
童年的艱辛生活讓裴玉明十分渴望擺脫貧窮，1991年，哥哥大學畢業，緩解了家里的經濟壓力；第二年，裴玉明結婚；第三年，裴玉明當上了村委小組長，兒子降生。
“那一天是毛主席誕辰一百周年，我在這天生了個兒子，7斤3兩，家里非常高興。”但孩子很快診斷出患有先天性的幽門阻塞。為了給孩子籌集治病的費用，權衡之下，裴玉明辭去了村委會的工作，踏上了南下打工之路。
初到深圳的40天，找不到工作，裴玉明只能擠在哥哥的宿舍；沒有邊防證，裴玉明白天不敢出門，晚上夾雜在工人間去菜市場撿別人不要的菜葉、土豆。
不久，裴玉明在深圳西鄉的一間工廠找到了一份裝配電子產品的工作。由于吃苦耐勞，他在兩個月內，由普通員工升為班長，又升為主管。由于工廠老板的賞識，從第7個月開始，他又破格成為了這個工廠的業務員。裴玉明說：“我開始騎單車在全深圳的工業區跑業務，晚上我還負責幫全體員工買菜。”
老板非常賞識裴玉明，但這也讓看在眼里的廠長感到不悅。兩年后，裴玉明無奈離開了工廠，從頭做起。但命運為他打開了另一扇窗。
1996年，裴玉明開始在華強北的賽格市場嘗試自己做貿易，把深圳的貨源賣到北京的中關村，好的時候，一天可以把幾千條打印機電纜線發往北京，每條能賺5毛錢。1998年，裴玉明發現自己能夠從事簡單的電纜線加工，能夠贏取更多利潤。2000年，裴玉明把妻子、大舅哥和自己的姐姐接過來，成立了家族性的小公司，專門從事線纜加工，到2002年，這家公司竟然已經擁有了三、四百名員工。
從聽課到講課
“我不會聆聽，我不會聽外面的聲音，只會自以為是地聽從自己的聲音。”裴玉明總結道，“我還發現，和我一樣出身農民階層的新型年輕人太多了，背井離鄉，希望出人頭地，讓家人過上幸福的生活。但是由于聽不進外面的聲音，錯失了很多寶貴的機會。”
最初因為缺乏企業管理知識而四處參加培訓的裴玉明，有一天忽然發現自己也可以站上講臺，他感覺自己的講述讓后面的年輕人少走彎路，他認為這才是他對社會和身邊人的最大價值。裴玉明仿佛找到了人生方向，2007年，在經過三年的學習和培訓后，他開辦了菩提文化傳播有限公司。
“最開始是免費，后來報名的人數增多，我們開始租用酒店等場館進行培訓。”從380、580、880到1800，裴玉明說菩提公司的培訓收費基本都用于租用場館。
裴玉明今年本來準備將他的培訓課程價格調成3800元，但是這個價格還沒有實施過。他本人并不清楚定價依據。“我也不知道應由哪些部門來認可這些價格，我只能對比市場價格，他們都比我高。”他這樣說，“太貴的培訓費，一般的打工者掏不起，可卻正好是這些打工者能讓家庭幸福指數上升得最快。”
菩提服務隊
接觸獅子會，還要從2003年說起。那個時候，裴玉明在頻繁地參加各種培訓會，有人向他推薦獅子會，說是做善事的。
“我一聽，毫不考慮就說了‘好’！”
獅子會的具體活動以服務隊單位開展。有著10年會齡的裴玉明說，每個服務隊都有自己的特色項目。之前他屬于香蜜湖分會，此前他曾以該分會秘書的身份參與了不少該服務隊的公益活動……
裴玉明說，去年春節前后，他詢問了一位指導獅兄的意見，認為由菩提文化學員發起的“成長心連心”的活動形式，也可以作為一個單獨的特色項目在獅子會中進行。由此，他提出退出香蜜湖服務隊，申請成立新的菩提服務隊。
他在申請中的表述大致如下：我在獅子會9年中，以香蜜湖服務隊為主，以中國獅子聯會為首，以深圳獅子會為眾，秉著正人助己和獅子會這份扶貧救困的精神，做公益事業。現在我發現我有這份助學和教學的特長，希望以此成立菩提服務分隊。
去年4月2日，菩提服務隊在深圳獅子會大會上成立，并開始開展“成長心連心”活動和以捐贈形式為主體的助學行動。
裴玉明說，菩提文化公司的培訓學費只用于培訓本身，服務隊助學行動的捐款則由這些學員和學員周邊的人募捐而來，兩方費用不存在任何的聯系。
事情走到今天，相關款項的具體使用啟動了進一步調查，裴玉明也在等待最終的個人處理結果，裴玉明對《公益時報》記者說：“對于我而言，做公益、做慈善，無論是從獅子會的角度來做，還是從菩提公司的角度來做，今后都需要嚴格規范。我也很想通過民政部門來對服務隊的活動進行規范化的管理和嚴格的把關。如果這種活動只能以公司的名義進行，我也愿意社會從規范化的角度來監管我的公司、監管我的學員。”
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