作為騰訊的主要創始人，回顧15年的創業路程，陳一丹體會最深的是，做企業的本質就是如何去做人?！肮芾砗桶l展企業，在內部最重要的還是營造一種根深蒂固的正面文化，就是我們的企業文化?！彼谘葜v中曾這樣講道。所以在騰訊早期，作為騰訊文化的一部分，陳一丹便帶著騰訊人開始了公益慈善之路。

開創中國互聯網企業公益先河

從2002年開始，在陳一丹的直接決策和推動下，騰訊開始投身多項助學、扶貧等公益活動。2006年，在陳一丹的組織策劃下，騰訊公司決定投入2000萬元人民幣發起騰訊公益慈善基金會，開創了中國互聯網企業以設立基金會的形式，開展各項公益事業、回報社會的先河?；饡闪⒁院?，陳一丹更是加大了自己的個人捐贈。在陳一丹的影響和推動下，騰訊公司及騰訊員工已經累計捐贈超過4.5億元，用于開展以扶貧救災、教育發展為核心的各項公益事業。

此外，在陳一丹的帶領下，騰訊建立了重大災難的緊急救援機制，全方位地開展了關注災情、網絡尋親、網絡搜救、網絡倡議、在線捐助等系列行動，在國內率先開創了重大災難的線上、線下互動的“立體救援模式”。

創新公益2.0理念

在騰訊基金會的基礎上，2008年，陳一丹創新性地提出公益2.0模式，實踐“全平臺公益”的理念，構建了“網筑新公益”項目矩陣，在網絡公益、扶貧救災、教育發展等領域開啟了多項創新性項目，開創了“騰訊月捐”、“騰訊樂捐”、“騰訊筑德基金”、“騰訊筑夢新鄉村”等創新性公益項目，所搭建的騰訊公益網已經成為中國影響力最大的互動網絡公益平臺，推動了億萬網友參與公益。2012年，陳一丹推動搭建的騰訊網絡捐款平臺，網友捐款總額突破1億元。

陳一丹說：“這1億元的愛心善款的背后是讓更多的人、更多的網友參與到公益中來奉獻愛心，這1億元也代表了一個趨勢，在互聯網的平臺或者每一個企業建立的公共平臺上，讓公益成為數億網友的習慣，隨手就可以公益，人人都可以公益，網友就成為公益的主角，微公益的理念也能深入人心?！?/P>

讓公益成為企業文化

在陳一丹的騰訊公益之路上，另一件重要的事情也發生在2012年?！盎饡闪⒁院?，內部公益文化已經成為騰訊文化的一部分，所以去年在騰訊內部設立了帶薪公益假，所有員工都享有公益假期。”陳一丹解釋說，“這個時候你可以去做公益，但是薪水照發，這是一種文化。”另一方面，基金會成立后，騰訊內部也建立了志愿者隊伍，目前有數千名員工志愿者利用公益假期來開展志愿工作。

公益新征程

2009年，陳一丹個人出巨資投資了中南財經政法武漢學院，開啟了國內非營利性純粹公益大學的先河，而后又設立“陳一丹公益慈善基金會”。2012年陳一丹捐資1000萬原始基金在深圳市發起成立“深圳市陳一丹公益慈善基金會”。2013年3月20日，陳一丹宣布卸任騰訊首席行政官。陳一丹表示，此舉是自己在完成創業使命后，放開騰訊管理職務，完成“交棒”的同時，也開啟了新的人生階段，可以更加專注地在自己一直熱心的教育、文化等公益慈善領域投入更多的精力。

【慈善檔案】

作為騰訊主要創始人、騰訊公益慈善基金會發起人，陳一丹帶領騰訊以十余年為一日的熱忱投身公益慈善事業，親自領導騰訊及超過2萬名員工踐行社會責任，通過騰訊的網絡平臺和技術，在國內公益慈善界開創了多項創新性的公益項目，培育了數億網友的公益習慣。陳一丹個人捐資近4000萬元，對貧困地區教育和少數民族文化傳承保護投入巨大的心血，并以“辦學不取回報”的方式投資中南財經政法武漢學院，開啟了國內非營利性民辦公益大學的先河，給中國企業家踐行責任、回報社會起到積極的榜樣作用和示范作用。