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2019-04-09 來源 :公益時報??作者 : 崔小玲
■ 崔小玲
從踩在地上的毛毯、隨處可買的瓶裝飲料，到女生們用的化妝品，穿的雪紡連衣裙，PET塑料無處不在。
PET塑料是英文Polyethylene terephthalate的縮寫，簡稱PET或PETP，它的最大特性是純凈和堅韌，因而被大規模用來制作塑料瓶。但PET瓶的性質十分穩定，一個瓶子自動分解需要500年的時間，因此PET瓶快速消費的使用性質對地球環境和生物構成了重大威脅。而2018年的世界環境日主題為“塑戰塑決”，正凸顯了全球對抗塑料污染的呼聲。
其實在時尚圈，塑料垃圾制品已悄然成為時尚風向標。CHANEL 2018春秋大秀上，把塑料材質用到了極致，從包包到長靴帽子手套，應有盡有。塑料與時尚并存，別有一番風味。
把塑料廢品變為時尚圈的寵兒，在這一點上，我國的環保社會企業P.E.T.(Plastic Ecological Transformation)做出了非常有意義的嘗試，他們以回收的PET塑料為原材料，通過專業的設計與制造，生產出實用的包袋、衣物等日常用品。
從服裝到環保的跨界實踐
從事了11年服裝行業的趙文靜是一位“80后”二胎媽媽，有著從零開始創建品牌的豐富經驗。看到最近幾年關于塑料污染的相關報道，她覺得非常揪心，很擔心長此以往，孩子們以后會生活在什么樣的環境下。因此，趙文靜特別希望可以為環境保護做一些努力。
作為紡織業的專業人士，趙文靜對PET這種材料非常熟悉，它其實就是紡織服裝行業里最常用的聚酯纖維，只是傳統紡織業的聚酯纖維大多都是通過石油提煉而成。因此，如果能夠把聚酯纖維的來源從石油改成回收的塑料瓶，是一件一舉兩得的事情——既解決了回收塑料瓶去向的問題，又解決了紡織業過度依賴石油的被動局面。
2017年，趙文靜成立了上海好潤環保科技有限公司，并推出了品牌商標“P.E.T.”，一間環保社會企業就這樣誕生了。P.E.T.的創始團隊是來自服裝行業的三位專業人士——趙文靜負責統籌與推廣，另外兩位創始人，一位負責前端供應鏈，一位負責后端供應鏈及技術支持，三個人形成完整的產業體系。
變塑料廢品為時尚品
P.E.T.供應鏈都是來自產業鏈的專業工廠，而且是非常完善的一整條產業鏈條。在我國，PET塑料瓶的再生處理其實已經有了一套完整的建構工序和成熟的技術：清洗、分揀、破碎(粗加工)——加工成瓶片或顆粒——制成再生成品。
再生PET中的纖維用途占到了大多數，但再生PET纖維制品往往被定義為低端產品。P.E.T.期望通過回收PET塑料，經過專業的設計與制造，為客戶提供有實用價值的產品，提升回收PET材料后端產品的附加值，從而使得更多價值回饋至產業鏈的前端，推動回收產業的規范、高效，實現PET閉環產業鏈循環，從根本解決PET塑料瓶的污染問題。
P.E.T.生產的產品包括袋子、絲巾、T恤、玩偶、圍裙、簾子等。PET材料本身使用范圍特別廣泛，因此他們能夠做的產品還有很多。P.E.T.致力于將產品線擴大到更多有實用價值的日常用品上去，如雨傘、桌椅等家居用品，將日常需求與環保創新相結合，踐行可持續發展的理念。
目前P.E.T.的核心業務以B端企業定制為主，同時，為個人設計師與獨立品牌提供全套的后端技術與產業鏈支持服務。P.E.T.也正在嘗試做C端產品，今年主推了一款便攜式隨身購物袋：這個袋子裝有一個鑰匙鉤，可以掛在常用的包上，方便隨身攜帶。
值得一提的是，這個袋子有各種各樣的面料和顏色，這些面料并非特別定制，而是來自P.E.T.為B端企業客戶定制產品時用于測試面料各項數據的測試面料，一般這些面料在訂單結束后就被丟棄。但P.E.T.選擇將它們做成環保購物袋，既減少了不必要的浪費，又創意地實踐了塑料0污染的理念，希望更多的人放棄使用塑料袋。
定位做一家時尚社會企業
談到為何要選擇走“社會企業”這條路，趙文靜說她理解的社會企業首先是一個企業的形式，商業的模式，企業要能夠自我養活、自我造血，其次，這個企業所從事的事情是對這個社會有益的，可持續地去解決一個社會問題，對她來說這就是社會企業。
而關于時尚這個定位，文靜表示，P.E.T.目前主推的是通過以回收的塑料瓶制造的實用產品，她們有非常多優秀設計師的資源，在產品設計的時候通過選擇好的設計，實現更多的附加值，讓公眾能夠更好地接受這樣的環保產品。
P.E.T.在去年成為了影響力工廠(Impact Hub Shanghai)的孵化項目，在商業模式、產品打磨等方面得到了很多專業的建議和支持，他們也大力向關注可持續發展的企業和NGO組織宣傳推廣了P.E.T.的產品和理念。
推動PET閉環循環
因為PET的材料本身有著非常結實耐用的特性，所以通過回收塑料瓶生產的產品質量都是不錯的。P.E.T.的團隊成員是來自紡織業的專業人士，他們比任何人都懂品質、關心品質，致力于打造高品質經典的環保產品。
P.E.T.所有的產品原材料都會經過專門的測試，相關機構的技術檢測報告也都很全面。趙文靜表示，機構的產品是保證百分之百PET材料，不做任何混紡。因為機構推出了產品回收項目。凡是P.E.T.生產的產品都能進入回收系統，讓產品實現重復使用，推動塑料瓶閉環循環。石油是不可再生的，但是當塑料瓶循環起來，那意義就完全不一樣了。
自帶傳播屬性
P.E.T.正處于一個初創階段，沒有專門做宣傳或者推廣工作的人力和預算，但是P.E.T.的產品有這樣一個特點——自帶傳播屬性：P.E.T.所有的產品上會附上二維碼，拿到產品的人通過掃描二維碼就能夠對接到P.E.T.的團隊。
趙文靜也表示：“目前測試下來發現，很多客戶或媒體通過參加某一次會議或者是活動，拿到了我們P.E.T.的產品，就會主動找到我們，希望去幫助我們做更多、更好的有影響力的事情。相對于常規的公司推廣來講，我們的產品自帶傳播性質，幫助我們節省了很多成本。”
塑料垃圾制品并不低廉
P.E.T.正面臨著產品成本較高的現實困境和挑戰：原材料從PET塑料回收的成本價格是要高于從石油中提取的價格。這是因為目前國內塑料瓶的前端回收這一塊產業鏈非常混亂，基本屬于無組織、無序化狀態。人工撿拾是目前使用最普遍的PET瓶回收方式，這種方式難以管控，很可能導致塑料瓶進入回收處理資質差的小作坊，產生二次污染。
P.E.T.現在要做的事就是通過專業的設計和制造去做一些更好的產品，當有人為這個更高的產品附加值買單的時候，就可以有更多的價值去推動前端的塑料廢品回收產業鏈做得更規范，這樣就能源源不斷為機構提供原產品材料。當整個產品產業鏈完善的時候，成本自然會降下來。
攜手共進，重塑未來
P.E.T的下一步戰略規劃是集中精力做這兩大內容的工作：一是繼續推動B端產品的定制，支持更多品牌與設計師選擇使用PET面料，實現機構的自我造血和可持續發展的同時，推動更大的影響力;二是聯合前端回收做得特別專業的機構去合作，一起推動PET塑料回收的高效、有序，同時實現PET塑料瓶的來源追溯，完成產業鏈的閉環循環。
趙文靜期盼未來能看到這樣一種場景：每個人都可以非常簡單地參與到塑料0污染的行動中，用完的塑料瓶可以快速進入PET的循環系統，產業鏈上的每一個參與者，都能夠感受到高效回收和再利用帶來的裨益。
P.E.T.在開展自身主營業務的同時，也非常樂于參與一些環保NGO及社區、學校的相關活動，并且入選了阿拉善基金會發起的“第八季創綠家計劃”。趙文靜表示，未來可能會有更多的跨界合作與聯名產品。
開辟循環經濟
世界經濟論壇與埃倫·麥克阿瑟基金會于2017年1月發表了《新塑料經濟：促進行動》(The New Plastics Economy:Catalysing action)報告，提出解決塑料污染問題的三大策略——重復使用，改善回收，包裝設計創新。
埃倫·麥克阿瑟說：“要想達成系統性的改變，需要全球共同努力，需要全球塑料供應鏈上所有利益相關方協同合作。”換言之，重新好好思考下塑料經濟是很有必要的。
其實很多企業早已有所行動，探索用循環經濟的策略和思路解決塑料污染問題。
可口可樂中國剛剛研發了首臺兼容飲料售賣和包裝回收的概念設備——“左右未來”，探索飲料智能零售和包裝環保回收的整合解決方案，向“天下無廢”的小目標更進一步。
David Katz創辦了塑料銀行(Plastic Bank)，在世界各地建立塑料銀行連鎖店，在這些連鎖店里，塑料成為了一種能交換一系列如學費、醫療保險、Wi-Fi等產品和服務的貨幣，鼓勵當地人們收集和交易塑料廢品，回收塑料變得收入不菲。
來自印度的瑞圖芭那(Rituparna Das)和安吉莉(Angeline Babu)，成立了“Silver Nut Tree”品牌，將原本被廢棄的垃圾塑料以手工改造的形式，制作成精美的首飾和家居裝飾物。
設計師VanessaYuan和JorisVanbriel創立了ecoBirdy，一個專門用回收廢塑料制造家具的品牌，在巴黎家具展上推出了以廢舊塑料玩具為原材料制成的兒童家具系列，環保而又不失藝術的美感，吸引了不少目光。
FREITAG作為環保包中的先驅品牌，由瑞士兩兄弟馬庫斯和丹尼爾·弗萊塔格創立于1993年。FREITAG在歐洲各地收集舊卡車防水布，經過精妙的設計和出彩的手工，將回收防水布打造成背包、郵差包、手提包、電腦包，甚至錢包。
此外，阿迪達斯、宜家、聯合利華、星巴克、H&M、戴爾電腦等大品牌也正在踐行可持續發展的目標，用更積極和新穎的方式改變塑料垃圾的命運。環保的理念讓大牌更具魅力，由此可見，塑料污染帶來的“麻煩”背后蘊藏著廣闊的商機和巨大的潛力。
在應對不可逆轉的塑料污染問題時，不妨跳出思維的框架，探索循環經濟的思路和策略，尋求跨界合作，用創新的方式賦予塑料新的生命意義，引導綠色生產和消費的模式，抓緊這次塑料危機催生的商業機遇。
(據公益慈善學園)
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