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2016-07-13 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 譚紅波
目前孵化機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要問(wèn)題，還是能力問(wèn)題。要去孵化、支持別人，首先自己得有底氣，比如當(dāng)你自己機(jī)構(gòu)治理都一團(tuán)糟，怎么去跟別人談治理。當(dāng)能力不足時(shí)，孵化、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只會(huì)越做越爛，或者只能講一些大家都能在網(wǎng)上看到、通過(guò)跟別人交流得到的東西，而不能給予實(shí)質(zhì)性幫助。
多一點(diǎn)務(wù)實(shí)，少一點(diǎn)務(wù)虛
我很贊成支促性機(jī)構(gòu)是慢慢從實(shí)操走向孵化，一開(kāi)始自己是做項(xiàng)目的，逐漸有能力去支持類(lèi)似組織。有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，就很容易看出被支持機(jī)構(gòu)的問(wèn)題在哪里，幫他們找到問(wèn)題，解決困難。比如，一個(gè)做救災(zāi)方面的支促性機(jī)構(gòu)，首先應(yīng)該對(duì)每個(gè)救援階段的流程、細(xì)節(jié)都非常了解，并且熟悉領(lǐng)域內(nèi)人際關(guān)系，如果沒(méi)有這方面經(jīng)驗(yàn)，怎么去幫助救災(zāi)機(jī)構(gòu)，可能連災(zāi)區(qū)都不知道怎么進(jìn)。
我們確實(shí)是要培養(yǎng)機(jī)構(gòu)自己行動(dòng)的能力，但有時(shí)候支促性機(jī)構(gòu)的一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性幫助，比如某一點(diǎn)資源鏈接，就能幫它往前走一大步。支促性機(jī)構(gòu)是需要告訴支持對(duì)象方法論，但也需要在他們需要幫助的時(shí)候，能夠給予實(shí)質(zhì)性幫助。具備這種能力可能需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累。
現(xiàn)在很多支促性機(jī)構(gòu)可能是因?yàn)橛心骋环矫尜Y源、人脈而成立的，缺少實(shí)操能力，而又沒(méi)有招到有足夠經(jīng)驗(yàn)的人才。有時(shí)候還面臨著跟它支持的機(jī)構(gòu)搶資源的問(wèn)題。
走出只靠工作坊、培訓(xùn)這些提升能力的怪圈，更多地在實(shí)際工作中能夠幫它。當(dāng)然有時(shí)候比如財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必須的，但更實(shí)際點(diǎn)的幫助會(huì)更好些。務(wù)虛的東西少一點(diǎn)，務(wù)實(shí)多一點(diǎn)。
怎樣算孵化成功?
很多人說(shuō)到孵化就是“有一個(gè)很大的地方，提供辦公場(chǎng)地;很多機(jī)構(gòu)都在這里，大家可以資源共享、互相交流，我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)”。
現(xiàn)在大家對(duì)孵化的理解可能有些偏頗，并不只是場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，還需要提供必要的咨詢(xún)、指導(dǎo)，甚至合作一些項(xiàng)目，在合作過(guò)程中幫助它積累項(xiàng)目管理、機(jī)構(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn)。
以及很多人認(rèn)為，只要幫助這個(gè)機(jī)構(gòu)最后注冊(cè)了，就算成功了。到底怎樣算孵化成功呢?應(yīng)該不僅僅是幫助注冊(cè)，孵化一個(gè)機(jī)構(gòu)可能需要伴隨它成長(zhǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間，直到它能獨(dú)立去運(yùn)作項(xiàng)目、籌資。現(xiàn)在講服務(wù)老人、兒童要陪伴式，孵化機(jī)構(gòu)也需要如此。但長(zhǎng)期陪伴看不到顯著效果，跟很多服務(wù)性項(xiàng)目一樣，也沒(méi)有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。所以很多機(jī)構(gòu)量化的標(biāo)準(zhǔn)就是，每年有多少機(jī)構(gòu)從我這里走出去了，就算孵化成功。這是行業(yè)內(nèi)普遍存在的問(wèn)題。
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