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2017-03-21 來源 :公益時報??作者 : 李慶 王心怡
繼系列一公布了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會的2016籌款成績單后，本周為大家奉上公募基金會2016籌款成績單之二，它們是中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國人口福利基金會。
10年來，中國紅基會援建了2300多所博愛衛生院站，培訓鄉村醫生近萬名
中國紅十字基金會：總收入4.83億元，總支出4.22億元
中國紅十字基金會(以下簡稱紅基會)2016年制定的籌款目標為1.59億元，總收入目標為2.59億元。
截止到2016年12月31日，實際總收入為4.83億元，公益支出為4.22億元。其中捐贈收入為2.62億元，政府補助收入2億元，理財收入為2175萬元。與2015年相比，總收入增長了72%，捐贈收入增長了50%。
據副理事長劉選國介紹，目前紅基會主要項目包括三個領域，一是致力于保護生命與健康的紅十字天使計劃系列，二是致力于改善生存與發展境況的博愛助學計劃、參與重大自然災害救援和災后重建及社區發展項目，三是促進世界和平和社會發展的國際合作項目。
目前活躍的專項基金或公益項目有60多個，其中自主發起的專項基金項目7個，專項基金22個，合作項目39個。履行機構使命自主發起項目包括兒童大病救助基金、博愛衛生院(站)、紅十字救護站、博愛家園、博愛助學和賑災家庭箱等。
20年來，基金會募款額共計44.68億元。2016年是獲得較快發展、取得較好籌資業績的一年。
公眾籌款方面，個人捐贈實現大幅增長，截止到2016年12月31日，個人捐贈達到3223萬元。劉選國告訴記者，紅基會在2016年新增了與螞蟻金服的合作，上線了首個區塊鏈公益項目，嘗試了與前沿技術的結合，項目獲得了37968名用戶的捐贈。
另外，2016年紅基會聯合輕松籌以及北京大學人民醫院為首的6家三甲醫院合作開展的“輕愛行動”，形成“電子檔、社工幫、配捐杠”的大病救助模式，自10月上線至12月底，救助患者41人，募捐189余萬元，支持9.2萬人次。
另外，通過網絡渠道的個人捐款有一些增長，但總體捐款占比還較低。
企業捐贈方面，2016年捐贈金額超過1000萬元的企業有7家，超過300萬元的企業7家。
就中國紅基會而言，“紅基會的機構核心使命是保護生命與健康，并且擁有遍布全國的紅十字網絡體系，因此希望做全國性項目的企業、尤其是生命與健康領域的企業開展公益就會選擇我們這樣的機構。”劉選國說。
談及中國紅基會籌資的優勢和發展規劃，劉選國告訴記者：
首先，通過設立專項基金的籌款模式，是紅基會多年應用的最重要籌資手段之一;
其次，為企業和合作伙伴創造價值，為其打造公益平臺，發展長期的企業戰略合作伙伴，這是中國紅基會在過去一個時期籌資的成功經驗;
再次，爭取政府資金，爭取政府購買公益組織的服務，推動解決某一方面的社會問題，這也是紅基會重要的籌資路徑之一;
最后，學習應用互聯網手段，通過互聯網、新媒體培育普通公眾的捐贈者，把政府的資金和民間的資金捆綁使用，開展配捐，調動民間參與兒童大病救助的積極性，這是我們正在嘗試并加大工作力度的方向。
2016年善行涼山活動，兒慈會愛心家園負責人茉馨為彝族孩子們送溫暖
中華少年兒童慈善救助基金會：捐贈收入3.37億元 捐贈支出2.16億元
中華少年兒童慈善救助基金會(以下簡稱兒慈會)2016年籌款的目標為1.5億元，截止到2016年12月31日，捐贈收入為3.37億元，同比2015年增長77%。捐贈支出為2.16億元。公眾籌款占61%，企業籌款占39%。
在公眾籌款方面，兒慈會的籌款方式主要以互聯網籌款為主，依靠互聯網騰訊、淘寶、支付寶、新浪、京東等平臺。2016年制定的互聯網籌款目標是1.2億元，實際籌款為1.74億元。
據兒慈會副秘書長姜瑩介紹，兒慈會主要關注兒童醫療、成長、心理、技能和生存五大救助領域，自主項目有7個，包括9958兒童緊急救助中心、愛心家園救助中心、童緣資助中心、益童成長中心、起點工程、回家的希望、《讀者》光明行動等項目和各類以兒童為主題的救助活動，同時擁有30個專項基金和27個合作項目，涉及兒童救助的各個方面。
在企業捐贈方面，企業籌款占到籌款總額的39%，企業籌款的金額為1.31億元，較去年有所提高。捐贈超過1000萬元的企業達3家，100萬以上的企業達11家，其中最大額度的捐贈來自于騰訊公益基金會“99公益日”的配捐4945萬元。浙江星月電器有限公司、河北云能能源科技有限公司共捐贈1421萬元。
談及如何讓籌資的路走的更遠，姜瑩告訴記者：
首先，兒慈會很重視公眾籌款，同時2016年企業籌資額也有所提高，基金會非常重視和各個平臺的合作共贏，通過搭建平臺，讓公眾更加了解基金會的公益項目，并且能讓公眾公開透明的了解到公益項目的籌款去向以及項目的執行情況。與騰訊公益、螞蟻金服與淘寶公益深度合作，積極開創公眾參與公益的新模式，在公益項目與公眾間搭建全透明平臺，時時展現公益進展，以透明公開為先，使公眾更容易走入到人人公益中，把愛心播撒在每日行善中。
其次，開創國外募集善款的活動，比如2016年聯合美國微笑行動和鳳凰網一起籌辦的慈善晚宴。用走出國門的方式，來宣傳基金會的工作，增加基金會的影響力，同時學習國外募款的經驗。
最后，不斷嘗試各類籌款模式，創建兒慈會自己的APP作為籌款平臺，通過APP做好捐贈人數據的積累，運用大數據的理念，培養出兒慈會的忠實捐贈人，并給予捐贈人更好的捐贈服務體驗。
中國人口福利基金會幸福工程項目中受助的母親
中國人口福利基金會：捐贈收入2.05億元 捐贈支出2.08億元
中國人口福利基金會2016年制定的籌款目標為1.8億元，截至2016年12月31日，物資加現金的總收入為2.29億元，其中捐贈收入為2.05億元，捐贈支出為2.08億元。
在公眾籌款方面，據秘書長張暉介紹，2016年中國人口福利基金會的個人籌款為690.98萬元。之所以額度較小，是和中國人口福利基金會實際開展的工作有關，中國人口福利基金會承擔了一些財政資金的項目，這類項目并不適合向公眾募款。
在機構捐贈方面，2016年機構捐贈金額超過100萬元的有12家，其中北京大學第一醫院等單位捐贈金額達500萬元，銳珂公司等企業捐贈金額達200萬元，2016年實際機構籌款為4354.34萬元。
“公益組織、社會組織要做政府的幫手、政府的助手，關鍵是要解決社會問題，想政府想要解決的問題、老百姓最需要幫助的地方，把這些摸準后，在項目上做一些設計和創意，做一個橋梁和對接，同時，通過公益、通過一些率先示范以及嘗試和探索，使其變成國家的福祉，國家的政策，或者變成家庭發展的政策，或者個人福利方面政策的改善。”張暉告訴記者，這是他希望在籌款的公益項目設計中能夠達到的理想狀態。
據張暉介紹，中國人口福利基金會的自主品牌項目都是圍繞“幸福”主題而開展的，其中做了20多年的幸福工程項目，旨在救助貧困母親，自項目發起至今，已在全國29個省的736個項目點開展過項目救助，通過社會、個體、企事業單位、機關工作人員，共募集了15億元資金，救助了32.02萬貧困母親，惠及人口138.3萬人。
談及如何讓籌資的路走的更遠，張暉告訴記者：
首先，聚焦某一個領域或某一個項目深耕細作，讓項目的生命力更持久，發揮的作用更明顯，對社會的影響力更大;
其次，根據機構自身的實際狀況、人員的素質、網絡的隊伍及現有資源等，在項目設計上，能夠把政府需求、社會需求及老百姓需求結合起來;
最后，讓募集的資金陽光、透明、公開，如果有強大的公信力，再設立新項目或項目繼續擴展時，原本資助你的機構或個人還會愿意繼續資助。
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