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2017-03-30 來源 :公益時報??作者 : 李慶 王心怡
■ 本報記者 李慶 王心怡
繼系列一、系列二公布了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會、中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會及中國人口福利基金會的2016籌款成績單后，繼續為大家奉上系列三報道，本期推出中國殘疾人福利基金會、中國社會福利基金會、深圳壹基金公益基金會。
“集善殘疾兒童助養”項目單月綁定月捐用戶達6.5萬人
中國殘疾人福利基金會：捐贈收入5.51億元 慈善活動支出6.01億元
中國殘疾人福利基金會(以下簡稱中國殘基會)2016年的籌款目標為3.9億元。截止到2016年12月31日，總收入達5.88億元。其中捐贈收入為5.51億元，包括物資收入3.16億元，現金收入2.35億元。慈善活動支出為6.01億元。
2016年，中國殘基會加強了與騰訊公益、支付寶、新浪微公益等平臺的合作，全年網絡籌款為1158萬元，捐贈人數達118萬人次。
中國殘基會秘書長張雁華告訴記者，“集善殘疾兒童助養”項目2016年通過網絡平臺募款金額超過700萬元，目前這個項目已開通月捐，單月綁定月捐用戶達6.5萬人。
2016年捐贈收入中，有2/3來自于長期合作企業的捐贈，其中最大額度的捐贈是來自于北京遠程視界集團的8000余萬。張雁華告訴記者，發展新的合作伙伴是中國殘基會今后的一項重點工作。
談及如何讓籌資的路走得更遠，張雁華提出三方面工作思路：
第一，執行好公益項目，維護好捐贈人。要樹立為捐贈人和受助人服務的意識，認真做好項目的實施和執行，努力使捐贈人成為長期戰略合作伙伴。
第二，注重公益項目的設計與管理，在設計項目時，既要滿足殘疾人的實際需求，又要考慮捐贈者的意愿。在項目設計階段，要考慮企業和社會公眾更愿意為什么樣的項目捐款，要充分利用重要的節點，策劃設計公益項目。
2016年3月3日愛耳日，基金會設計了“耳蝸再造，聽力覺醒”項目，36小時在支付寶愛心捐贈平臺籌集善款10萬元。還以4.2自閉癥日、4.23讀書日、5.15助殘日、6.1兒童節、6.6愛眼日、12.3殘疾人日等為契機，推送上線公益項目。在騰訊9.9公益日期間，推送了24個公益項目上線，取得了較好的效果。
第三，重視公開募捐工作，利用好網絡平臺，做好公益執行管理、財務管理、網絡平臺的維護、項目營銷傳播和捐贈者服務這五項工作。
“919大病救助工程”通過互聯網為白血病等大病患兒籌款
中國社會福利基金會：總收入3.92億元 總支出3.05億元
中國社會福利基金會(以下簡稱中國福基會)2016年制定的籌款目標為2.2億元，截止到2016年12月31日，總收入達3.92億元，其中捐贈收入為3.83億元，其他收入865萬元。來自銀行平臺的捐贈46萬余筆，來自網絡平臺捐贈3.21億筆。募捐收入完成全年計劃的174%，較2015年同期增長了41%。
總支出為3.05億元，其中捐贈支出為2.9億元，基金會本級年度管理成本支出992萬元，分支機構、專項基金及公益項目的年度管理成本支出737萬元。
通過與騰訊平臺、螞蟻金服、支付寶、淘寶等平臺的合作，同時嘗試與新興的網絡募捐平臺如輕松籌、慢友幫、水滴愛心籌等平臺合作，2016年中國福基會互聯網籌款1.59億元，較2015年的8050萬元有了大幅度的提升。
之所以取得這樣的好成績，肖隆君告訴記者，中國福基會以往的自主項目比較少，2016年開展的自主項目“919大病救助工程”為互聯網籌款的整體收入發揮了較明顯的作用。
“919大病救助工程”是中國福基會發起的自主品牌項目，于2016年3月正式運營。截止到2016年12月31日，募集資金總額5770余萬元，其中96%的捐款來自互聯網平臺，共有300余萬人次參與網絡捐款。
在企業和機構籌款方面，中國福基會2016年企業籌款約2.04億元，捐贈額度達100萬元至500萬元的企業約50余家(不含物資)，500萬元以上的為4家(含2家物資捐贈)。
肖隆君認為，企業在選擇公益項目時主要有三點考慮。一是，要有較好的公信力和較強的影響力;二是所選擇的公益項目與企業的價值取向相契合，同時，企業也很看重公益機構的項目動員能力;三是公益機構的專業化程度。
談及如何讓籌資的路走得更遠，肖隆君強調：
首先，在基金會的發展過程中要考慮幫助和支持更多小微社會組織的發展，同時，運用好“互聯網+公益”模式，倡導“人人公益”的理念，讓更多普通公眾、廣大網民積極參與慈善事業。
其次，開發設計好基金會的公益項目，準確切入公眾參與公益慈善事業的心理認同，同時，以社會需求為導向，解決社會迫切需要解決的問題。
再次，堅持項目創新、模式創新、手段創新和制度創新。運用募用分離的模式，提高公益效率。
最后，提升項目管理的專業化水平，培育職業化人才隊伍。與此同時，堅持公開透明，提升機構公信力。
收到壹基金溫暖包的孩子
深圳壹基金公益基金會：捐贈收入1.9億元 總支出2.11億元
深圳壹基金公益基金會(以下簡稱壹基金)2016年制定的籌款目標為1.68億元，截止到2016年12月31日，捐贈收入為1.9億元，其中公眾籌款占66%，企業籌款占34%。總支出為2.11億元，其中業務活動成本為2.07億元，占全部總支出的98%;管理費用、籌資費用及其他支出等，占全部支出的2%。
公眾籌款方面，2016年壹基金互聯網籌款金額約為1.19億元，主要通過螞蟻金服公益、阿里巴巴公益和騰訊公益平臺等互聯網籌款平臺進行籌款。2016年民政部公布13家互聯網募捐平臺后，壹基金與新華公益募捐平臺、京東公益募捐平臺、百度公益募捐平臺也開始積極合作。
壹基金之所以在公眾籌款方面取得較突出的成績，很大一部分原因來自于壹基金的所長之處在于善于創新。沈旻告訴記者，在創新方面，壹基金2016年先后發起了“新年種太陽”“做一天百分之一”“明星玩具店”“愛心打卡行動”等多個基于公益產品的公眾參與和倡導活動，這些活動設計新穎有趣，基于互聯網技術，讓公眾在動動手指輕松參與的同時，就能用不同的方式參與公益，包括捐贈。
2016年，壹基金月捐項目、緊急救災、溫暖包等項目都獲得了不錯的籌款成果。以溫暖包項目為例，借助各互聯網籌款平臺、為愛同行活動和企業定向捐款，籌集善款2200余萬元，同時聯合各地社會組織伙伴通過“99公益日”等活動籌集善款900余萬元，共籌善款3100余萬元，為全國23個省(自治區、直轄市)的85025名受自然災害影響的兒童和困境兒童送去了溫暖包。
企業捐贈方面，企業籌款占籌款總額的34%，超過6400萬元。2016年，捐贈額超過100萬元的企業有12家。在多年合作中，壹基金與多家國內外知名和新興的企業伙伴達成了長期合作。
談及如何讓籌資的路走得更遠，沈旻強調：
首先，始終以創新為發展的源動力，充分發揮壹基金勇于創新的特點，設計策劃更多新鮮有趣的公眾參與和企業參與的活動，實現參與最大化。
其次，通過利用一些備受關注的事件和時間點，向公眾傳播公益理念，比如《慈善法》出臺和正式實施、“99公益日”、“六一兒童節”等，在這些事件中，通過精心策劃活動，通過主流媒體和新媒體，向公眾傳播人人公益的理念，讓更多人了解和參與公益。
最后，充分發揮現有渠道的優勢，不斷挖掘新的籌款渠道，同時提升自身公益產品的優勢和捐贈服務水平。利用新興技術，從根本上幫助普通公眾參與公益，便捷捐贈，并及時有效地獲得信息反饋。
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