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地方性公募基金會的小崔樣本

2013-08-13 來源 :公益時報??作者 : 張雪弢

基金會成立當天,崔永元自然是媒體提問的焦點

小崔的私人博物館館藏頗豐,同時也以免費的姿態向公眾開放

8月11日傍晚,經歷了一場電閃雷鳴狂風暴雨的洗刷后,北京暫時告別了悶熱。在中國人民大學逸夫會堂門口的臺階上,崔永元鋪了兩塊紙殼,與《公益時報》記者一起席地而坐。話題自然不能離開5天前剛剛召開新聞發布會宣布成立的“北京市永源公益基金會”。作為北京首家無主管單位登記的地方性公募基金會,未來它將致力于口述歷史史料收集、鄉村教育支持和文化交流方向的社會公益。小崔告訴《公益時報》記者,注冊的過程非常順利。

“我們去了北京市民政局,告訴他們我們想成立個基金會。見面后,辦了兩件事:一是告訴他我們做了什么事,二是告訴他我們用什么方式做。我們為什么用這種方式做,就想向公眾傳遞現代的公益慈善理念,這點北京民政局特別贊同,于是一拍即合。”小崔說的隨意自然,而過程也確實一路暢通。

這一點,從北京市永源基金會秘書長李國武告訴記者的時間段就足以證明。2月申報注冊,5月理事會籌備會,6月25日批準材料到手。4個月的時間就拿到了地方公募的資質,小崔自己也知道,借了政策利好的光。

讓基金會成為試驗田

或許就是太順利了,順利的讓人們甚至忽略了這是一家和壹基金一樣,由個人發起成立的地方性公募基金會。只是小崔沒像李連杰那樣,歷經曲折幾經磨難才終得正果。

為什么要做公募基金會?

“很多人說口述歷史是你的私人樂趣。我不覺得這是私人樂趣,也并不覺得這個跟大家沒關系,這是民族的記錄。而且口述歷史也不是我發明的,美國、日本、臺灣、新加坡、南非都在做,它是一個民族的遺產,當然應該所有人都幫忙。”崔永元說。

口述歷史已經做了11年,這期間小崔和他的團隊一直在努力,包括找到一些朋友,讓他們來支持。小崔說,當我們成立公募基金會后,也能讓更多人知道口述歷史是怎么一回事,知道它對社會的價值,愿意為它貢獻點什么。

“我們傳統的公益慈善理念都是救災救貧這些,其實公益慈善理念范疇非常大,如果說抗震救災是救急,我覺得口述歷史這件事相當急,那些非常重要的歷史親歷者,正在以驚人的速度在我們當中消失。他們不光是自己離去,還帶走了這一代民族的個體記憶,我們的口號都叫——和時間賽跑。”

了解小崔的人都知道,早在2007年他就在中國紅十字基金會設立了崔永元公益基金,彼時,他還沒有成立基金會的想法。當慢慢開始了解中國慈善的許多情況后,小崔發現,有的時候會做不得不做的事。比如有時你不在某方面妥協,就拿不到這筆錢,稍微妥協就拿到錢。小崔的想法是,“我就不違規、就不犯法、就不打擦邊球、就不要你這筆錢,我看看能出什么事。”

“我想做這種嘗試,也許會撞得頭破血流,真的,這結果說不好。也許兩年三年撞得發現,哎呀,還得按照社會規則來,但我現在沒有這種顧慮。我覺得堂堂正正辦基金會,就跟堂堂正正做人一樣,有時候就憑一個家教就夠了。更重要現在還有這么多規章制度,除了跟你相關部門的監督,你的理事監事的監督,網民的監督,第三方監督,這么多監督,你還有什么可怕的。我甚至覺得在我們試驗的過程中,試驗出有些不是我們的事,是規則法律的事,那我們會推動規則的改變,說你這個不對,我們實際操作了,不行。”他說。

團隊與公益人格

成立了自己的地方性公募基金會后,人才也成了急需解決的問題。崔永元告訴《公益時報》記者,經過理事會的同意,基金會定了七個專職工作人員的編制,已有兩名,目前向社會公開招聘五個人,分別負責財會、宣傳和項目(口述歷史、鄉村教育)。

在崔永元的心中,做職業公益人,就從薪水開始。基金會的工作人員不僅拿工資,還要拿體面的工資,什么是體面的工資,超過目前社會上中產階級的工資,就用這個當職業。“然后你就不會那么矯情了,這是你的職業,你必須把它干好,不用有什么崇高感,用職業的標準要求自己就行了。”

崔永元說:“我們付的報酬還行,一個崗位十幾萬(年薪)。我們的會計也好當,如實記錄就行了,不用做假賬。只認規則不認人,不管是理事長還是秘書長下達命令,只要覺得違反了會計規則你可以不聽,我們這會計應該挺好當的。”

有經驗者優先,但是希望他們有公益人格。“社會學上來講,有的人就愿意幫助別人,有這份心,有的人冷漠,管好自己就得了。我希望我的團隊都是有公益人格的,隨手幫助別人自己都沒在意,沒意識到是種幫助,我們需要這樣的人。”

把公益慈善做成緊俏項目

有人說現在的公益慈善形勢不好,不好做。小崔有自己的分析:首先,做公益慈善需要政策的配合,拿企業捐贈來說,免稅的政策不到位,并沒有得到那么多的好處,企業捐款就不是特踴躍。第二,公益慈善組織的工作中確實有失誤,比如賬目開支問題。還有,就是教育普及問題,比如管理費,這個簡直就是個糊涂賬,我們知道發達國家的手續費是非常的高,但他非常高是因為他是在陽光底下曬賬,公眾都知道它的去向,盡管高但大家不至于怎樣。我們的公益慈善組織拿的不高,但不透明,大家就懷疑你。

2012年,崔永元公益基金把第六屆鄉村教師培訓的賬目在網上曬了,一個是現金支出33萬多,每一筆都可以查到。而項目的整個價值是220萬,小崔說,我們用33萬做220萬的事,這是我們用六年做到的。

“第一年用100萬做100萬的事,第二年也是,我們越做就越覺得傻大黑粗,這不就是轉移嗎,從這弄來錢放在那。我們能做的精細點嗎,第五屆的時候我就和國武商量,我們可以把社會資源動員起來,為什么所有都要花錢呢,去故宮能不能不要錢,去國家大劇院能不能打對折,快餐能不能免費吃呢,這都算你們的幫助啊。于是2011年開始也是30多萬,我們做到100多萬的價值。我和國武很高興,我就跟他說明年咱們15萬做100萬的事,后年就做到不花錢,把社會資源全動員起來做公益慈善。”

結果第六屆的時候,小崔改主意了,因為他認為他們做到也沒什么光彩的,因為他們是職業的,天天研究公益慈善,能做到不新鮮。那么,能不能讓志愿者做呢,如果志愿者把它做成了就非常了不起。于是,他們在上海找了個商人,他曾跟小崔一塊參加過“長征”(崔永元另一公益項目),很有商業經營的經驗。崔永元基金決定,由這位上海商人來做鄉村教師培訓主任,來做總負責人。然后又找了6個孩子(北京四中和十一學校的孩子)當副主任。

“由他們來承辦鄉村教師培訓項目,我們來做幕后推手,有困難時候伸一把手,他們也做到了30多萬干了200多萬的事。還有‘家庭日’,就是每個家庭可以領個教師回家跟你過一天,這些家庭全是走后門,不走后門根本拿不到這個教師,火爆到這個程度。我們的幾十個志愿者是從600多人中競聘出來的,競聘不上的都流眼淚都哭。我就覺得把一個公益慈善項目做成一個緊俏項目,變成了饑餓營銷的時候,真是其樂無窮。”崔永元說。

理念在變 方法也變

2013年,當鄉村教師培訓項目辦到第七屆,小崔開始給自己“找麻煩”。本來弄個組委會,十來個人,分分鐘就能搞定的事,不,偏偏招一大堆志愿者,讓他們甚至走些彎路,很艱難的實施也許小崔一個電話就能搞定的事。

小崔說,這就是理念變了。“我想讓更多的人加入進來,讓更多的人知道什么叫慈善的快樂,什么叫專業的公益慈善。所以現在我們特別關注參與的人次,最后募了多少錢不重要,直接間接參加了多少人才是我們的目標。比如我們辦這次活動,北京市有一百萬人次參加了,兩百萬人參加了,那個時候心里才會舒服,而不是打電話叫個哥們都給辦了,這個太業余了,現在不能在這個低水平循環。”

發燒友時的小崔想的是,幫一個算一個,哪怕今天就幫一個老大娘過馬路,也挺棒的。“為什么慢慢的成為專業人士,其實開始在慈善體系和理論上花費精力動腦筋了。到底什么東西在阻礙中國公益慈善的發展,具體的從業人員哪些地方出了問題,刨除道德因素,比如貪污腐敗等,哪些是由于不專業造成的,哪些是由于政策法規不配套造成的,哪些是由于社會的公益慈善知識氛圍不到位造成的。”

在網上小崔經常觀察網友提問。他說,有些非常不專業,不值得回答,你得從零給他講起,他還挺著急挺生氣還想弄懂,你說累不累。盡管這樣,小崔仍覺得這些事情應該有人做,自己做了公募基金會,就想讓它成為試驗田,就是要在中國試驗這種現代慈善理念的施行推廣,這個可能比做具體的事還重要。

在小崔心中,中國公益慈善還處于啟蒙階段,質疑的氛圍也不夠專業。“質疑和監督是必須的,全世界沒有任何一個基金會是不允許監督和質疑的,只有有一個強有力的監督質疑環境才能健康地運行。為什么說不專業,因為他們根本不知道問題出在哪,也不知道該用哪條來衡量基金會出沒出問題,認為是問題的,也許其實根本不是問題,質疑的不在點兒上。但是我覺得雙方的熱情都要保護,鼓勵大家監督質疑,哪怕不在點兒上,也監督質疑,總比沒有監督質疑好。”

正因為不怕質疑,不怕板磚,所以在8月6日的發布會上,小崔的好友央視主持人張越以特別的方式介紹了基金會的名稱由來:“永源”二字取自“永元”諧音,意蘊慈善的精神和力量如源頭活水永遠源源不斷而來。“我們不能直接拿他的名字來命名這個基金會,他不是還活著呢嗎······很久之后,然后小崔就去世了,然后這個基金會還沒出事呢,大家都還接受這個基金會,這個基金會都沒讓網民拿板磚拍死,到那個時候我們就把源頭的源來改成元宵的‘元’,來紀念一下崔永元。”

偉大的基金會

《公益時報》記者問小崔,此刻的你心中偉大的基金會要具備什么?他說,偉大的基金會就是要承擔社會責任。這一點可以從兩個方面來驗收,一個是它的視野開闊,二是它樂于推廣先進的慈善理念。上半年,小崔去了土耳其,考察當地的公益慈善。這個在歐洲還不算太發達的國家給了他不小的震撼。去參觀的時候他不停地質疑,而接待他的基金會真真做到你問什么我給你看什么,現場演示現場捐,所有都是公開透明的,讓小崔徹底沒了“脾氣”,心服口服。

北京市永源公益基金會的第一屆理事會有許多業內熟悉的面孔,萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖、北京師范大學中國公益研究院院長王振耀。小崔說,王振耀和馮侖都是有現代慈善理念的人,他們最早的時候是指出我的不足,現在堅持讓我出國實地考察學習。

英國、美國、印度、孟加拉,這是今年小崔計劃要去考察公益慈善的四個國家,“英國美國非常發達,所以我覺得還得去印度和孟加拉。中國人想他們可能不如我們吧,那就去看看他們的公益慈善做得什么樣。”他說。

(本報記者 張雪弢)

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