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2015-03-12 來源 :公益時報??作者 : 王會賢
2011年至2012年初，帝亞吉歐公司旗下尊尼獲加品牌發起了“語路”問行動，很多網友應該還對這場由奧美執行、陳坤代言、諸多名人擔任評委的行動有印象。2012年4月，6位夢想實踐家最終脫穎而出，獲得了1000萬永遠向前基金，每人166.7萬元資助金將分三期，由合作基金會代為支付，即帝亞吉歐與相關基金會簽署捐贈協議，基金會再與獲選者簽署資助協議。
我們相信，獲得資助的夢想實踐家對帝亞吉歐當初的支持是懷著欣喜和感激的。但在轟動效應的評選活動過后，后續三年的持續支持卻并不像計劃中那么順利，有獲選者目前尚在苦等第三期資助金，有的連二期款都沒有拿到。“每一問推動每一步”的行動口號曾給年輕人帶去很多正能量，但如今，我們也對帝亞吉歐有一問：承諾的捐款還繼續捐嗎?
夢想遭遇不靠譜
“語路”問行動中最終獲選的6位夢想實踐家和他們的項目分別是胡依林-世界上最輕的鞋、衡新-殘疾人乒乓球、萬周迎-盲人太極拳、嚴嘉慶-保護原生態民歌、葉祖藝-關愛空巢老人、陳岡鍵-救濟先心病兒童。這其中，除了設計師胡依林的項目有商業因素，其他5個都是公益慈善項目。
沒有拿到二期款的嚴嘉慶：“很可惜的是這個項目后來沒有順利進行，半途而廢了，主辦方只給了一年的經費，而且沒有固定聯絡人，一直是失聯狀態，第二年連整個項目組都不見了。我也一直很被動，由于經費不確定，所以不知道該走不該走，應該進行到什么程度。”據了解，嚴嘉慶是在大家爭取二期款時態度比較強硬的一位。
萬周迎創辦的教授盲人太極拳的機構叫俠友新社，他們拿到了二期資助款，但情況也并不樂觀。俠友新社最開始是萬周迎自費在做，在接受“語路”問行動的資助后，按照主辦方認可的項目書計劃，活動從北京周邊擴展到全國幾十家學校，兩年間培訓了60多位老師。“通過多方努力，我們把二期項目成功做下來了，但是第三年的資金缺口很大。如果今年能撥下來資金，就沒問題，如果撥不了，就很緊張。項目效果非常好，也已經對外做出了承諾，所以一定要把原定計劃做完，對盲人、聾啞孩子和他們的老師有個交代。”萬周迎說。
俠友新社負責日常事務的秘書長若存說：“我們經常給企業發簡報，包括項目成果、媒體報道、進展計劃等。以前發郵件都回，但是感覺在2012年10月底左右事情發生了變化，大概2012年底的時候企業就沒有回復了。我們也還是一直發項目簡報。2012年八九月間，奧美委托優酷來拍宣傳片，就是大家后來看到的‘支持盲人太極上春晚’。當時奧美公司說，這只是第一個傳播波次，后續三年還有至少三到五次傳播，讓我們做好準備，優酷攝制組的導演也是這么說，但是這次之后沒有其他宣傳了。”
“針對這些入選者，企業設了一位姓張的‘輔導員’。第二年的時候二期資助款沒有及時撥付時，入選者一直聯系他，再后來這個輔導員辭職了。”若存說，“我們的項目審計是沒有問題的，二期款本來應該2013年6月左右撥，但是2014年4月二期款才發下來，聽說有的獲獎者被取消了資格，沒有提最后一期款什么時候撥付。2014年底之前我們一直在問，但只能找到奧美和昌明基金會，兩方互相推來推去，基金會說沒有拿到錢。我們也正式給江蘇昌明教育基金會和奧美發過詢問函，但沒有回應。”
設計師胡依林的情況要好一些，他拿到了二期資助款，而且“因為有其他的資金渠道，銷售收入也還不錯，沒有這個也能活下去”。胡依林敘述這兩年的經過：“2012年4月入選確定后，我們提交了更詳細的項目計劃給主辦方審核，大概三四個月后，第一批資助款發放完成。第二期時，我們很早就把文件資料(一年來的項目成績、媒體報道、資金使用情況、發票、下一年度計劃等)給到了主辦方，審計是沒有問題的，但中間差不多拖了大半年，包括中間換了基金會，以前的聯系人也都換了。”
“2014年，前面兩期活動都已經結束，我和俠友新社的選手多次聯系奧美，得到的回復是‘還在談，在溝通’，企業方面不知道應該聯系誰。整個這一年沒有主辦方的人理過我們。資金發放的時候承諾的還有一波宣傳活動，也沒有實現。后來我就沒再聯系過，因為知道每次的答復都是一樣的，沒有意義。我一直覺得這事兒就已經不了了之了。”
陳岡鍵是以廣東公益恤孤助學促進會志愿者的身份參加當年比賽的，這家在廣東省民政廳注冊的社會團體一直在做貧困先心病兒童的救治。“用出去的錢已經超過了“語路”問行動支持的資金，因為機構還有其他籌款，所以影響沒有太大。”
他這方面，還沒有關注到三期款的支付問題。“因為二期資金是2014年4月支付的，所以促進會現在正在做二期的總結，準備給“語路”問行動主辦方提供項目階段報告。”在準備提交的《尊尼獲加“語路”問行動項目階段性總結報告》中可以看到，2015年，促進會仍計劃在此項目資助下救助20~30名先心病患兒，只是不知道這份報告現在可以交給誰。
一波三折還沒完
從第二期開始，活動的合作撥款基金會由上海聯勸公益基金會轉為江蘇昌明教育基金會
從記者看到的主辦方與獲選者的資助協議中可以看到，第一份協議在2012年6月27日簽署，甲方為上海公益事業發展基金會(上海聯勸公益基金會，以下簡稱上海聯勸)，上海聯勸僅負責帝亞吉歐委托的首期300萬資助金的管理和支付，此協議如約完成后，上海聯勸表示不再與帝亞吉歐合作。
于是帝亞吉歐找到了第二個合作基金會，第二份資助協議上簽署時間已經是2014年4月13日，甲方為江蘇昌明教育基金會，負責撥付第二期、第三期資助款。可以看到，這份協議沒有像上一份里一樣寫明帝亞吉歐委托的資助總額，事實上，并不是所有入選者都拿到了第二期資助款，而第三期資助款尚無音訊。
對于記者的詢問，江蘇昌明教育基金會與此項目相關的聯系人秦兆勇拒絕回應：“不方便說什么。”然后把皮球踢給了活動承辦方奧美中國。奧美方面聯系人盧言2015年3月4日的回復是：活動已經結束，請聯系品牌方。記者致電帝亞吉歐大中華區公關部門詢問情況，無回應。
2014年底之前，還在等待三期款的獲選者多次聯系昌明基金會和奧美，得到的答復基本是“尚在討論”。項目執行期間，入選者和合作基金會與企業大多沒有直接溝通，而是通過奧美，在追問資助金時給帝亞吉歐發去的郵件杳無音訊，電話則聯系不到。
目前已與“語路”問行動沒有合作關系的上海聯勸公益基金會秘書長王志云告訴《公益時報》記者：“第二期他們曾經找過上海聯勸繼續做資金撥付，我們拒絕了。第一年資助結束后，當時也還沒有公益組織表示不滿，我們是因為一年中跟這家企業接觸下來，覺得不希望再合作下去，根據自己的原則做出的取舍。也不想對帝亞吉歐這家公司做任何評論。”
“后來有公益組織找我們要第二期撥款，我也跟他們解釋，上海聯勸只跟企業簽訂了一年300萬的協議，我們與企業和公益組織的協議都已履行完成，后續的事與聯勸無關。”王志云表示，“后來知道他們第二期款拿得比較艱難，我也在電話中對他們提了一些建議。”
追不追索的兩難
對于“語路”問行動的捐助資金拖欠情況，其中有受捐公益組織向律師咨詢。相關律師表示，從法理上講，如果要起訴，這個官司肯定可以打，因為有協議在，這屬于附義務的贈與合同。但打不打得贏、打贏后能不能拿到錢都是未知數。合同是與基金會簽訂的，但出資方是企業，可以同時起訴，一場訴訟可能解決不了，時間和經濟成本都比較高。即便贏了，從起訴到拿到錢，沒有兩年時間下不來，如果靠這個救命，也等不了。
該律師認為，合同上約定了雙方的責任和義務，受助方要嚴格按照項目書執行項目。但從合同和項目書兩方面來說，并不嚴謹，這種協議對出資方很有利，對接收方是很不利的。項目書中對執行效果的量化非常細致，只要挑出任何問題，出資方都可以終止協議，一旦起訴，對方律師有很多漏洞可以挑，勝訴的可能性也比較小。
截至記者發稿，沒有任何證據顯示，主辦方對項目執行情況提出了異議。
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“語路”問行動前傳
2011年12月21日，尊尼獲加在上海舉辦新聞發布會，正式宣布“語路”問行動項目啟動。“一千萬‘永遠向前基金’，全力尋找6位夢想實踐家。語路問行動，激勵一代人永遠向前。”的宣傳語格外醒目。
根據活動規則，參與者通過土豆、網易、優酷、天涯論壇和尊尼獲加新浪官方微博等，在2012年2月6日前只要提出一個推動自己的關鍵問題，并制定提交相應的行動計劃即可。通過公開網友票選及各平臺媒體陪審團的審核，甄選出各媒體平臺排名最前的參與者，以及由“永遠向前基金”選出的參與者，共同組成30強。30強經過知名評審的任務挑戰，提交進一步的行動計劃方案，并接受最終評分，最終成績根據網友評分、媒體陪審團評分、永遠向前基金管理委員會評分和知名評審評分形成“綜合平均分”依次排序。最終于2012年4月12日，6個項目脫穎而出。
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