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2016-01-14 來源 :公益時報??作者 : 崔子研
自2004年《基金會管理條例》實施后，非公募慈善組織得到飛速發展，這已在原有的公益資源蛋糕上切走了一塊，盡管總的慈善資源在擴大，但公募與非公募已存在事實的資源分割和競爭。
現在《慈善法(草案)》又允許非公募慈善組織兩年后經審查合格可公開募捐，這就大大地降低了公募的門檻，釋放出巨大的公募能量。這對原來的公募慈善組織是猛烈的沖擊，對新的公募慈善組織是嚴峻的考驗。在如此競爭中，公募慈善組織想立于不敗之地，無外乎三途：
一是創新驅動。現在各公募組織存在著嚴重的項目同質化、手段同質化、思維同質化等，存在個性特征不明顯、個性吸引力不強、個性表達不突出等問題。在新形勢下，各公募組織如果不把創新放在首位，勢必湮沒于市場競爭的潮流當中。
二是品牌打造和維護。一些已經擁有知名品牌的公募慈善組織，本已占據品牌先機，但由于復制、模仿、衍化，致使品牌邊界不清、從屬不明、特色不顯，因此老品牌面臨重新打造和維護問題，而新的品牌更是在設計打造過程中。不論老品牌還是新品牌都在打一場品牌的戰爭，品牌是制勝的法寶，也會是失敗的根源。
三是打贏質量仗。現在人們對公益的質疑總的來源于管理質量、服務質量問題，對目的、意義、理念的指責還不多。既然如此，在中國公益相對于其他行業還算新手的情況下，在現在還存在認識、經驗、人才、機制、規范等諸多不足的情況下，質量的考量，就成了公募慈善組織自身的命脈，也是社會選擇的風向標。誰打贏了質量仗，誰就會贏得競爭的優勢。
(作者為資深公益人)
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