共議劇變時代的社會創新 北大國發院校友公益委員會工作坊舉行
2019-07-02 來源 :公益時報??作者 : 高文興
工作坊成員以立體、直觀的形式構想社會問題解決方案
■本報記者高文興
綠樹陰濃夏日長，樓臺倒影入池塘。
2019年6月28日，北京大學國家發展研究院（以下簡稱“北大國發院”）校友公益委員會工作坊第一期在北京郡王府舉行，眾委員在北大國發院教學教授、北大國發院校友公益委員會學術會長王超的帶領下，圍繞“巨變時代的社會創新”這一議題進行學習和探討，并集體為北大國發院校友公益委員會奠定未來致力方向。
2018年12月22日，北大國發院校友公益委員會在北大朗潤園正式成立，旨在通過創新的組織形式參與和推動社會治理與創新實驗，推動社會建設和社會問題的解決。
此次活動是北大國發院校友公益委員會成立后舉辦的第一次工作坊，委員會委員及北大國發院校友部成員共計38人參與了全天的活動。
本期工作坊由北大國發院校友公益委員會秘書長余毅主持，北大國發院校友公益委員會學術會長王超教授擔任主講。
上午，在王超教授的講解下，全體成員對當下世界所處的“劇變時代”的特征和在這一時代下應掌握的創新思維有了全新的認識。
王超教授指出，我們今天所處的劇變時代（VUCA時代）具有多變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）這四大特征，這為許多組織的戰略規劃帶來了難題——即對于組織來講，可能不存在最優的目標和解決方案，可能無法作出固定的未來預測和階段性進展規劃。
這意味著，在面對復雜的社會化問題時，我們不能囿于傳統思維，基于數據、事件，獨自為問題尋找答案，而應嘗試使用設計思維，基于體驗、故事，與產品（服務）使用者合作完成創新。
而對于公益領域的社會創新，我們也同樣應當完成從問題導向到愿景驅動的轉換，通過優勢的協同，使得原本的劣勢不再成為創新的阻力。
下午，在王超的帶領下，全體成員分為四組，就不同的社會議題進行3D建模，以直觀的方式就社會議題的現狀和愿景進行討論。
通過四個小組的互動和分享，工作坊成員提出了鄉村振興、基礎教育、精準扶貧和公益體驗四大社會創新方向，這也為北大國發院校友公益委員會的未來具體致力方向奠定了基礎。
雖然從朗潤園移師郡王府，但同樣古色古香、亭臺樓榭的景色和工作坊的融洽氛圍讓全體學員興致飽滿地度過了收獲頗豐的一天。
學員們紛紛表示本期工作坊的內容為他們帶來了極大的沖擊或觸動。
北大國發院校友公益委員會委員蔣家平說：“劇變時代獲取知識的方式，和以前那種被動接受的、認為知識就是對客觀世界的研究的方式完全不同。”
北大國發院校友公益委員會委員韓杰也表示認同，他說：“在劇變時代，許多信息不能收集全，就無法制定出來一個實際上的規劃。”
北大國發院校友公益委員會委員徐濤表示：“要把過去的思考方式，即從解決問題出發的方式，轉變為劇變時代的‘以愿景為驅動’的思維方式。”
北大國發院校友公益委員會副會長胡林十分認同王超提出的觀點，他表示許多實踐工作中的規劃是錯誤的，就問題看問題的方式并不能解決問題，他以“留守兒童”的問題舉例說明：“造成鄉村（留守兒童）的問題，是因為城市高速發展，所以（在鄉村）建再多的學校，（學校）也會慢慢越來越少、越來越空。所以，需要解決的問題反而是城市的發展問題。”
北大國發院校友公益委員會委員閆憲春認為以邏輯思維指導今天的問題已經有了局限性，他說：“引導世界深刻發展的重大創新，全來自非邏輯思維，而世界本身也以非線性來發展。所以，所謂的設計思維，應將邏輯思維與非邏輯思維進行融合。”
北大國發院校友公益委員會會長劉京對工作坊進行了總結，他認為本期工作坊遠遠超越了原本預期。
劉京表示：“從校友公益委員會成立的那天開始，大家就開始尋找公益實踐的具體方向。今天大家以參與的形式達成了共識，站在理論依據的高度上實現了融通。下一步，委員會將針對今天工作坊提出的社會議題，比如城鄉一體化、精準扶貧、助學等，挑選出精準的實踐案例，讓所有的校友根據自己的偏好參與其中，最終形成可以用來教學和示范的榜樣。”
鏈接
關于北大國發院校友公益委員會
北大國發院校友公益委員會成立于2018年12月22日，它依托國家智庫，將一批有責任、有擔當、有創新精神、有全球視野的教授、校友和企業家集聚在一起，通過創新的組織形式參與和推動社會治理與創新實驗，努力在鄉村振興、精準扶貧、城鎮化、留守兒童、社區營造等多方面發聲發力；調動社會各界力量，通過跨界的平臺在復雜而系統的社會問題中進行案例實踐;開辟富有創造力的空間，通過共同致力于行動研究凝聚共識，構建社會建設的一支重要力量。北大國發院的許多校友不僅是活躍在中國經濟發展一線的企業家，更是踐行公益的杰出代表。他們思想活躍、富有愛心，對社會創新治理、民生福祉發展，擁有豐富的思考與可貴的實踐。這群志同道合的校友們凝聚在一起，共同為公益而發力，其能量和效應值得期待。
?
