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2016-11-26 來源 :公益時報??作者 :

2016年Kindle書路計劃聯合捐贈儀式


Elaine和孩子合照


孩子們的笑臉


孩子們試用Kindle
 

一、項目基本情況

1. 發起單位/公司：亞馬遜(中國)投資有限公司

2. (項目所屬公司)所在地：北京

3. (項目所屬公司)員工數量：

4. (項目所屬公司)企業結構：(國有企業/私人企業/外資全資子公司/中外合資企業)

5. (項目所屬公司)成立年份：

6. (項目所屬公司)上一財政年度利潤額：

7. 項目名稱：亞馬遜Kindle書路計劃

8. 項目啟動時間：2015年

9. 項目結束時間或計劃結束時間：NA

10. 項目類型(企業發起/企業同基金會或NGO合作發起/捐贈項目)

11. 項目簡述：

活動背景

亞馬遜一直致力于點燃中國大眾的閱讀熱情，并在中國搭建起了以電子書閱讀設備和紙書、電子書店為核心的完整閱讀平臺。Kindle一直引領全球電子書行業的發展趨勢，為中國消費者帶來了至臻完美的閱讀體驗。2015年，亞馬遜攜手中國扶貧基金會于2015年共同發起發起Kindle “書路計劃“，旨在改善欠發達地區農村小學的閱讀現狀，并激發青少年的閱讀和寫作熱情。2015年，亞馬遜獨立捐建了10所Kindle電子圖書館，惠及云南、貴州、河南、河北以及甘肅五省的近5000名農村小學生捐建首批10個Kindle“書路計劃”電子圖書館。2016年，亞馬遜攜手來自不同行業的眾多合作伙伴繼續優化和推廣Kindle書路計劃，將”書路計劃“打造成一個讓更多愛心人士參與進來的公益平臺，促進更多的青少年愛上閱讀和寫作。

項目介紹

Kindle“書路計劃” 是由亞馬遜中國與中國扶貧基金會于2015年共同發起的創新公益項目，旨在改善欠發達地區農村小學的閱讀現狀，并激發青少年的閱讀和寫作熱情。

· 2015年底，通過“書路計劃“，亞馬遜Kindle與中國扶貧基金會已經為云南、貴州、河南、河北以及甘肅五省的10所農村小學，捐建了Kindle電子圖書館，惠及了近5000名孩子。

· Kindle“書路計劃” 在2016年正式演進至2.0階段，成為一個各行各業廣泛參與的創新公益平臺。最大的創新是除了亞馬遜繼續獨立捐建Kindle電子圖書館之外，包括華勤、讀客、磨鐵、優酷、愛奇藝、濟南正渠、上海弘赟及上海英睿孚在內的八家來自不同行業的合作伙伴正式加入Kindle“書路計劃”，與亞馬遜一起為四川和云南兩省欠發達地區的22所農村小學捐建Kindle電子圖書館，預計將惠及近9000名農村小學生。每一所Kindle電子圖書館將配備50臺Kindle Paperwhite電子書閱讀器以及由出版社合作伙伴捐贈的500余本適合兒童閱讀的電子書。

· 在2016年的受捐助學校中啟動“書路童行”第二屆小學生征文活動，優秀作品將編制成合集電子書《書路童行》，在亞馬遜平臺上進行義賣。義賣的善款將成為小作者們 “人生中的第一筆稿費”，從而促進當地小學生的閱讀和寫作。

· 在今年受捐助的每個學校中，將設置一名電子圖書館的管理老師擔任“護路者”。他們一方面會引導、幫助全校師生使用電子圖書館，從而獲得更好的閱讀體驗;另一方面也將對所捐助的Kindle電子書閱讀器進行管理，并按時反饋師生們的使用情況以及進行的閱讀活動等，幫助亞馬遜、扶貧基金會以及愛心企業可以及時了解孩子們的使用情況，進而不斷完善和推動Kindle“護路計劃”的發展。對“護路者“的培訓將于9月底集中在北京舉行。

· 亞馬遜對促進青少年閱讀有著長期的承諾。將繼續優化和推廣Kindle“書路 計劃”，讓更多的合作伙伴能夠參與進來，和亞馬遜一起把Kindle“書路計劃”打造成一個開放的公益平臺，讓更多的中國青少年愛上讀書和寫作

“書路計劃”公益活動發展進程

2015年， “書路計劃”首次發起

· 2015年底，通過“書路計劃“，Kindle與中國扶貧基金會為云南、貴州、河南、河北以及甘肅五省的10所農村小學，捐建了Kindle電子圖書館。

· “書路童行“第一期10本電子書合集上線Kindle平臺進行義賣，籌款為十所小學捐建Kindle電子圖書館。

· 2016年1月19日，首批10所小學電子圖書館落地儀式于河南省桐柏縣回龍鄉第一中心小學舉行。

2016年，“書路計劃”創新升級

· 通過“書路計劃“致力于搭建更為開放的創新公益平臺，聯合八家來不同行業的合作伙伴促進青少年閱讀熱情。

· 此次將捐建22個電子圖書館，每一所“書路計劃“Kindle電子圖書館包含50臺Kindle建設電子圖書館以及由出版社合作伙伴捐贈額500余本適合兒童閱讀的電子書。

· 除此之外，“書路童行“ 第二期小學生征文比賽的優秀作品，將編制成合集通過電子書出版售賣，義賣的善款也將成為小作者們人生中的“第一筆稿費”。切實促進當地小學生的閱讀和學習。

· 在今年受捐助的每個學校中，將設置一名電子圖書館的管理老師擔任“護路者”。他們一方面會引導、幫助全校師生使用電子圖書館，通過Kindle電子書閱讀器獲得更好的閱讀體驗，另一方面也會對所捐贈的Kindle進行管理和反饋，幫助我們及時了解孩子們的使用情況，進而不斷完善和推動Kindle書路計劃。對“護路者“的培訓將于9月底集中在北京舉行。

· 2016年底將對受捐小學進行回訪。

二、項目的社會/環境價值：

1. 項目分類：(公共援助類：災害救助、扶貧濟困、社會福利、社區服務;社會發展類：醫療衛生、環境保護、體育保健、教育、科學普及、文化事業)

教育。

2. 項目解決了哪些主要問題：

• 項目啟動以來，在32所貧困地區的小學(1200臺kindle內置數百本電子書)建立電子圖書館、捐贈電子書，幫助貧困地區的孩子提升閱讀狀況。

• 為32所受捐小學培訓了32位“護路者”，確保電子圖書館長期的運營和維護。

• 開展了“書路童行”征文比賽，集結成冊，出版了9本名為《書路童行》的作文集以及1本合集在kindle平臺上進行義賣，所得資金全部用于Kindle電子圖書館的建設。

3. 項目針對人群及覆蓋面：

2016年Kindle“書路計劃”捐助學校名單

2015年Kindle“書路計劃”捐助學校名單

1. 項目的資金投入：(請分別列出現金捐贈額及實物捐贈額)

書路童行銷售額：4萬

電子圖書館的建造成本：7萬×32=224萬

2. 項目本身是否通過商業模式產生收入?若有，請寫明具體商業模式運作及收入金額。

無。

3. 企業自身對該項目是否設計了退出策略，以使項目能夠自我維持?

無。

4. 企業內參與項目活動的最高級別高管職位是什么?是以什么樣的形式/活動參與到項目中的?

亞馬遜中國總裁，亞馬遜全球副總裁張文翊參與項目的設計、發起與重大運營決策。

5. 該項目的創新性主要體現為哪些方面?

l 利用電子書的技術為貧困地區兒童書籍的供給、運輸、維護、更新創造了一套創新、可持續的解決方案，實現了公益方式的創新。

l 啟動“護路者“計劃，不僅提供技術與設備，更為老師提供培訓支持，確保項目啟動后更好地落地執行，切實改善貧困地區兒童的閱讀狀況。

l 亞馬遜kindle引進合作伙伴，逐步將書路計劃發展為電子書公益平臺，將社會資源整合起來幫助貧困地區的孩子閱讀。

三、項目的商業價值：

1. 該項目是否涉及公司的業務運作?若涉及，則請問企業的產品/服務如何在項目中得到體現?

無。

2. 請簡述企業內部項目管理結構(請列出項目所涉及的企業內部部門名稱及其相關職責)

市場部：負責項目總體的協調，負責與合作伙伴與亞馬遜內部相關部門以及中國扶貧基金會的溝通。

業務部門: 負責與愛心出版社溝通，協調捐贈事宜。

公關部：負責項目相關宣傳材料的撰寫，與媒體的溝通、新聞發布會舉辦等。

3. 項目是否有企業外部利益相關方參與到項目的實施過程中(媒體/政府/NGO等)?

有。中國扶貧基金會。

4. 項目是否對企業運營本身產生正面的作用?(例如員工調查中的員工滿意度提高、消費者調查中的相關數據)?

無。

5. 項目中是否有員工志愿者參與?若有，請提供員工參與人次總數據。

有。20人。

6. 項目中是否有員工參與捐款?若有，請提供員工捐款總數據。

無。

7. 項目是否有媒體新聞記錄?若有，請提供相關的媒體簡報數據。

截止到目前，亞馬遜Kindle書路計劃總共監測到媒體報道872條。

中國日報

出版商務周報

愛奇藝

北京商報 中國教育報

中國新聞網

新浪讀書

新華網

網易

搜狐

中國網

中國新聞出版廣電報 新浪公益

慈訊網

青閱讀&新浪微公益

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