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第六屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會落幕

2014-07-30 來源 :公益時報??作者 : 劉奇


北師大中國公益研究院院長王振耀(右二)、中國扶貧基金會秘書長劉文奎(左二)、上海真愛夢想基金會理事長潘江雪(右一)和“免費午餐”發(fā)起人鄧飛(左一)就“透明公益”的話題在活動現(xiàn)場展開對話。

2014年7月25日,由南方周末主辦的第六屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會在北京圓滿落幕。圍繞“構(gòu)建責(zé)任共識”的大主題,國內(nèi)外關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任、公益慈善事業(yè)的政府人員、企業(yè)代表、公益組織及媒體等多方聚在一起,向在2013-2014年度社會責(zé)任領(lǐng)域貢獻突出的個人致敬,對在企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)及責(zé)任案例進行表彰。

年會還在下午舉行了兩場分論壇,公益論壇重點就“公益基金會”領(lǐng)域的相關(guān)話題,在與會的多位公益基金會負責(zé)人及行業(yè)學(xué)者間展開了研討交流;在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任分論壇上,發(fā)布了“2014中國醫(yī)藥行業(yè)CSR調(diào)研”的榜單,并發(fā)布了國內(nèi)首份《企業(yè)社會責(zé)任報告關(guān)鍵定量指標指引》。

年度責(zé)任領(lǐng)袖

南方周末每年會在中國企業(yè)社會責(zé)任年會上推舉出年度“責(zé)任領(lǐng)袖”,以表彰那些“對企業(yè)社會責(zé)任和公益有著自己的理念和堅持,樂于付諸實踐并取得了公認的成就,同時也善于引導(dǎo)和帶動其他有志于此的人”。

本屆年會的“責(zé)任領(lǐng)袖”有:山東省企業(yè)信用與社會責(zé)任協(xié)會會長王天仁,上海真愛夢想基金會理事長潘江雪,工商銀行董事長姜建清,卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒中國投資有限公司董事長陳其華。

王天仁代表地方政府的企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)管力量,他推動山東省發(fā)布了全國首個省級地方企業(yè)社會責(zé)任指標體系,勢必引領(lǐng)各級地方政府的企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)管進一步標準化和細則化。

姜建清和陳其華所代表的行業(yè)看似迥異,但有其相通之處,銀行代表著資本力量,其責(zé)任意識可以直接影響產(chǎn)業(yè)布局;而能源與工程行業(yè)既是人類不可或缺的發(fā)展基礎(chǔ),也是人類付出代價最多的一環(huán),若其能以責(zé)任意識做出些小改變,對整個社會的可持續(xù)發(fā)展都是極大的進步。

公益與透明

在當天會議現(xiàn)場,主辦方將“公益透明”作為本年度的“年度關(guān)注”話題,北師大中國公益研究院院長王振耀、上海真愛夢想公益基金會理事長潘江雪、中國扶貧基金會秘書長劉文奎和“免費午餐”發(fā)起人鄧飛,就這一話題進行了“站而論道”。

王振耀當場表示,把慈善公益信息發(fā)布在政府網(wǎng)站或者其他不受公眾關(guān)注的渠道,然后指責(zé)公眾不會獲取信息,是一種“土豪透明”,是“沒有為捐款人提供有尊嚴的透明”;潘江雪則結(jié)合真愛夢想基金會自身經(jīng)驗,認為在披露公益組織運營狀況時要進行“格式化披露”,對好的方面和不好的方面都予以披露,不能“報喜不報憂”;劉文奎則認為,通過他人監(jiān)督、民政部門監(jiān)督及更重要的自我監(jiān)督,強化制度的力量來遏制不透明;鄧飛表示透明是對“免費午餐”項目的保護,發(fā)動捐助者對捐助項目進行自行管理,而他和公益團隊更多只是提供召集協(xié)調(diào)服務(wù),是使得“免費午餐”項目更進一步透明的根本。

公益基金會的高效和協(xié)作

在下午的高峰論壇上,南方周末重點就上學(xué)路上、微信“為盲胞讀書”、ABC美好社會資訊社、寶馬文化之旅、勁牌“陽光助學(xué)班”等多個公益組織或企業(yè)發(fā)起的公益案例進行了表彰。

同時,高峰論壇對公益基金會的運作進行了探討。潘江雪與現(xiàn)場觀眾分享了將商業(yè)化模式引入公益管理的“公益效率”案例,通過商業(yè)化管理模式和標準化的專業(yè)分工,使公益發(fā)端于感性,落實于專業(yè)化行動,建立可復(fù)制的公益模式,從而降低了公益成本、提高了公益效率、提升了公益項目的透明度。

其后,網(wǎng)信金融CEO盛佳則重點介紹了互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺與公益基金會的合作可能:“如今,互聯(lián)網(wǎng)捐助在互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)形式,在整個的公益行業(yè)當中所占的比例仍太小,這也說明有很多潛力可以挖。”

在論壇上,嘉賓們也與現(xiàn)場觀眾進行了充分的互動,在有NGO代表向騰訊企業(yè)社會責(zé)任部總監(jiān)陳圓圓詢問如何才能跟騰訊公益進行合作時,陳圓圓說“很多項目都是以想法出發(fā),但我們更需要一個明確的計劃和實施的步驟”,她表示正是因為很少收到有信服力的執(zhí)行規(guī)劃,才導(dǎo)致“幾乎每周都能收到十多個合作邀請,但很少與之合作”。

而劉文奎則認為,未來公募基金會和非公募基金會的區(qū)別會變得越來越?jīng)]有意義,他說:“基金會的終極目的是解決社會問題,必須要有企業(yè)的方法來管理,企業(yè)的方法用得越好,這個基金會就會越好。”(劉奇)

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