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2014-06-03 來源 :公益時報??作者 : 閆冰
如果不留在中國做“活力社區”(INCLUDED)，現在的何樂(Jouathan Hursh)可能是一名外交官了。10年前，他拿著美國政府的獎學金來到中國留學，但最終讓他留在中國卻是一次走進流動人口社區的經歷。從那時起，他便開始致力于為中國流動人口，尤其是生活在大城市中的流動兒童提供服務。在他的眼中，孩子就是孩子，無論是中國的還是美國的。
在這個過程中，何樂聰明地選擇了一條非常具有中國特色的發展模式——與公募基金會合作成立專項基金、機構注冊申請政府購買服務。目前，活力社區正從中國走向世界更多地方。在接受《公益時報》記者專訪時，何樂說，其實他有“軍師”在背后支招，這一套中國式的做法得益于他的中國伙伴們。
《公益時報》：什么機緣使你留在中國做活力社區?
何樂：我記得是2005年的一天，一個朋友帶我去轉了轉北京東北角的一個流動人口社區。我至今都很清楚地記得，當時幾位外來打工者跟我說，他們的孩子沒有學上，他們被排斥在城市中心之外、生活在城市的邊緣。我們走過的地方都很臟亂差，盡管已經八九年過去了，我仿佛還能感受到那個味道、那個景象、那個聲音，很多流動兒童在那樣的社區街道中追逐。后來，我用非常簡單的方式跟孩子們度過了一下午，他們沒有機會接受好的教育，也沒有地方玩兒，但是我卻看到了他們擁有的能量、活力和對未來的信念。我意識到如果這些孩子出生在北京、香港、紐約這樣的城市，他們當中很多人可能會成為醫生、老師、廚師或者記者等等。但事實是，他們出生在北京城的邊緣，很難獲得學習和工作的機會，太多大門是向他們關閉的。所以我覺得或許我可以為他們做點事兒。
《公益時報》：那第一所活力社區的服務中心是什么樣呢?
何樂：我記得當時我只有1000元美金的積蓄，我就租了一個破舊的廠房，樓梯很臟、窗戶是壞的、墻皮和磚掉落一地。在接下來的幾個月里我們只能一點點地把缺的少的重新建起來。最開始的3年里，我的家人和朋友也會出于同情給我一些捐贈和支持，但那時我們有的只是夢想、責任感，還沒有成熟的計劃。
《公益時報》：活力社區第一筆大的啟動資金是哪里來的呢?
何樂：我非常感激德意志銀行和日內瓦全球基金會，是它們給了我們最初的一大筆資金支持。日內瓦基金會自己也說，在他們的資助生涯里，那是他們最大的一筆風險投資。后來我去了尼泊爾、孟加拉，發現那些國家的城市跟北京沒法比，所以我確定中國并不缺少資源，只是缺少信任，沒有合適的渠道和機構透明度，讓那些愿意出錢的人把錢給我們去做。
《公益時報》：有很多像你一樣的外國人來中國做公益，卻遇到了生存難題，你是怎樣做的呢?
何樂：要知道我們面對的問題很大，不是一己之力能解決的，所以我們做事要有計劃。如果想要制定一個符合中國的計劃，那么一定要把中國政府作為計劃的一部分，并要找到中國的伙伴，建立起中國的團隊，他們會幫你找到適合的捷徑。比如，我們中國區的主管想到與中國社會福利基金會合作，而在基金會的幫助下，我們又知道了如何申請政府購買服務。
《公益時報》：和中國政府打交道有什么感受呢?
何樂：我覺得，如果要獲得政府的關注，就一定要展示出自己的價值。在最初的時候，我們去政府部門，那些官員聽得很認真，但并不做什么回應，因為我們沒有資金、沒有影響力、事業沒起色。之后，我們制定了一步步的計劃，慢慢發展，讓他們看到了我們的實力和價值，也就贏得了信任和重視。
活力社區最先想到的是一個很簡單的方式，建立社區中心，幫助流動人口更好地融入城市，我們希望不僅僅能照顧到流動兒童的需求，也能照顧到整個家庭和社區的需求。這樣我們的價值就變成能照顧好一個社區。
《公益時報》：流動人口問題是一個世界性問題，中國所面對的與其他國家有什么不同嗎?
何樂：為了在流動人口社區更好地實踐，我去過很多國家考察流動人口社區的情況。但是我發現，其實很難找到一個簡單的故事或模式把流動人口的問題概括出來，每個家庭從哪來、他們身上發生了什么、他們對未來的想法，都不一樣。適合一個流動人口社區的解決方案，到另一個社區就不能用了，所以我現在做的是在尋找一個適用于不同的流動人口社區的基本方案。同時，我們也在做一個信息交換的網絡，希望在未來，通過我們的努力，中國的解決方式和公益模式能夠向世界輸出。
城市越來越像個客廳，人們都愿意來這里學習、發展、分享智慧。有些人會說，為什么不阻止這些人進城呢?其實很簡單，如果有人問世界上以流動人口著稱的兩個城市是哪個，答案可能是倫敦和紐約，但它們也是世界上實力很強的兩個城市。我想，這些流動人口的能量、他們對機遇的渴望、對工作的勤奮態度和為自己孩子創造更好未來的動力，所有這些造就了這樣發達的城市。所以我相信，不管是政府還是公眾，都應認識到流動人口對于城市的價值。既然我們不能阻止人口流動，就要找到如何讓他們融入得更好的解決方式。
背景鏈接
“活力社區”成立于2006年，通過扎根流動人口聚居的社區并開放社區活動中心的模式，為流動人口家庭尤其是兒童提供服務。目前，該機構已經在北京、上海建立5個社區中心，由志愿者提供少年兒童發展、家庭教育、閱讀、課外活動等社區活動，每年受益人數約7000人。
公益時報記者 閆冰
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