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2018-12-13 來源 :公益時報??作者 :
建西社區2002年12月成立，轄區面積1.2平方公里。東至文化南北街(電信局以西)，西至林蔭南北街(林蔭街以東)，南至新平南路(啤酒廠家屬樓以北)，北至新平北路(世紀廣場以南)。社區現有居民3052戶8025人,居民代表83人，在冊黨員110人，在社區報到的在職黨員915人。2016年5月成立社區聯合黨委，成員單位17個，2018年7月成立黨建工作協調委員會，成員單位15個。建西社區現有工作人員18名，其中書記、主任1人，黨務專職副書記1人，副主任2人，委員7人，大學生7人。
近年來，隨著居民生活水平的提高，社區建設的發展，居民對社區的歸屬感越來越強，對社區開展的文體活動的需求愈來愈強烈。建西社區的自身資源比較單調，沒有大會議和文化娛樂活動室，喜歡文藝的居民只能在自己家中或公園內自娛自樂，沒有固定的文藝組織和活動場所，更談不上大型的室內活動室。經統計，轄區門店251個，轄區單位36個,包括行政、事業單位、學校、企業。由于社區工作需要，社區經常和駐區單位聯系開展共建活動，社區內有四所學校，包括小學、初中、黨校、成人學校。眾所周知，學校里有大小會議室、操場、優秀教師，而且學校每年也要組織學生開展文體活動;國泰百貨和美超市是平谷區最大、效益好的大型企業，企業每年要招聘大量的導購，而且超市屬于人流密集場所，兩企業對消防安全抓得非常緊;工商銀行平谷分行和郵政儲蓄所都主動要求到社區為居民宣傳金融和理財知識、如何辨別假幣的活動;2013年區組織部、區社工委在全區開展駐區單位和在職黨員到社區報到任職服務的工作，社區分析發現駐區單位、在職黨員人員的基本資料內，有豐富的人、財、物、場所等各類資源。社區根據駐區單位的這些優勢，居于轄區內資源欠缺的實際情況，圍繞居民需求，找準社區建設與駐區單位共同關心事務的結合點，開發駐區單位的各類資源，動員駐區單位將文化、體育、教育等各類資源和活動設施向居民開放，發揮共建優勢，將社會資源優化整合。
一、社區黨建共商
社區將駐區單位的人、財、物、場所等資源進行歸類篩選，登記造冊。主動牽頭成立了由黨支部書記、駐區單位主管領導組成的社區事務共建領導小組。年初制定共建計劃，每季度定期召開交流、座談會，重大問題和大型活動共同研討，年底召開總結座談會。基本形成定期開展大型共建活動、駐區單位的文體教活動設施與社區共享，在職黨員主動到社區認領崗位志愿服務，支援社區建設。
如召開在職黨員社區實踐活動—拔河比賽預備會、黨員志愿者服務研討、社區環境治理、掃雪鏟冰部署會、垃圾分類培訓會。
二、社區事務共管
針對居民生活需求，加強和駐區單位的溝通與協調，引導駐區單位參與社區事務管理，從居民最直接的問題出發，集中一切力量，服務居民。
近年來，國泰百貨、和美超市、保潔、物業公司等多家駐區單位為下崗失業人員提供招聘信息;協調解決民政局家屬樓陽臺雨漏管破損老化更換、樓前隔離墩、電動自行車、三輪車智能充電樁、樹木屬性牌安裝等問題。
三、社區難題共解
社區引導駐區單位從居民最關心、反應最強烈的問題出發，協調駐區單位深入社區為居民辦好事，解決急難愁問題。
近年來，解決居民樓頂漏雨、暖氣管爆裂，樓暖氣不熱問題;協調解決社區化糞池清掏問題;為轄區樓院安裝監控探頭，樓院照明燈，社區減速帶、公園休閑防腐椅和石桌石凳。
四、社區資源共享
社區內駐區單位有四所學校，大會議室、操場、文化活動場所資源豐富，把駐區單位的社會資源轉換為社區資源，采取“社區出一塊、駐區幫一點”的措施，使駐區單位與社區資源對接共享，實現“社區工作社會化、社區資源整合化、社區設施配套化、社區服務群眾化”，拉近駐區單位與居民之間的距離。
如盛祺投資有限公司提供地點近千平米，成立社區文體活動中心，建立康體娛樂室、書畫室、乒乓球室、電子閱覽室、卡拉OK室、科普展室、練舞室，供居民免費使用。
五、社區活動共辦
社區與駐區單位建立協調有序的共建機制，共同開展形式多樣的文體活動。拉近與駐區單位的距離，增強駐區單位的社區意識，參與意識、為民服務意識，推進幸福建西的建設。
如與平谷一小、區環保局共同開展“倡導低碳生活，還我碧水藍天”活動;與三中、一小開展青春期健康知識講座;與國泰百貨開展消防逃生演習;與污水處理廠團婦聯共同開展鏟除樓道小廣告活動;與工商行平谷支行共同開展金融知識、非法集資、假幣識別知識講座;與檔案局開展“見證歷史以史育人”檔案征集共建活動;與司法局開展司法行政在身邊宣傳日活動;與城管共同開展“文明祭掃 從我做起”宣傳活動;與文委共同開展“文化大講堂”活動;與駐區單位開展月末大掃除和在職黨員社區實踐暨拔河比賽活動等。
六、社區文明共創
注意抓住創衛、一刻鐘便民服務圈、綠色花園式社區創建等時機，與駐區單位、物業公司共同開展環境整治、植樹護綠、掃雪鏟冰等文明行動，形成良性互動、和諧發展。
如在環境整治工作中，積極協調物業和各自管單位，增加清掃員，延長保潔時間，清除建筑垃圾、清理衛生死角和非法小廣告，治理私搭亂建、廣告牌匾和店外經營，為社區環境做貢獻;天天友聯物業還在創建樣板小區工作中給了很大支持，粉刷了樓道，更新單元門和電梯，與社區共同開展植樹護綠、掃雪鏟冰等行動。
經過十幾年的實踐和探索，社區與各駐區單位開展共建聯誼活動，社區和駐區單位的資源形成了優勢互補、資源共享、共駐共建的黨建合力的局面。駐區單位在社區建設方面能夠積極參與支持、發揮優勢、通力合作，基本實現了社區單位內的資源服務化、公益化、社會化;駐區單位由“局外人”變成“熱心人”。 社區也總結了為民服務“六共”工作法，即社區黨建共商，社區事務共管，社區難題共解，社區資源共享，社區活動共辦，社區文明共創的局面。成了條塊聯動、黨員聯管、活動聯搞、資源聯用、服務聯做，構建了社區工作新機制。但少部分駐區單位對社區建設不理解不支持，還需要社區牽頭主動大力協調，所以今后的工作還要加大協調力度，調動駐區單位的積極性，消除等、要、靠的思想、創新共建活動的形式和內容、并且還要加大共建獎勵機制。從社區的實際出發，廣開共建渠道深化服務，形成強大的社區建設工作合力，做到社區的公共事務齊抓共管，社區服務同辦共享、社區機制同立共建，為和諧社區建設發揮積極的作用。
建西社區
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