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2015-10-15 來源 :公益時報??作者 :
2014年12月6日—7日，由北京團市委主辦、市團校與北京青少年社團發(fā)展促進中心承辦的2014年度北京青年社會組織骨干訓練營成功舉辦。
半個月前一次特殊的學習讓高志新收獲頗豐。
這是團北京市委針對青年社會組織負責人開展的“青年社會組織骨干訓練營”。
作為北京市京師社會工作事務所的負責人，高志新在這次訓練營中不僅學到了政府購買服務、公益項目建設等方面的知識，還認識了更多志同道合的社會組織骨干。
“這些資源在以后的活動中都能用得上呢。”他說。
從2010年開始，團北京市委推出了“青年社會組織伙伴計劃”項目，通過活動吸引，項目幫扶等方式跟一大批青年社會組織建立了聯(lián)系。
骨干在，就散不了
高志新并不是第一次參加這樣的培訓。自從2010年“青年社會組織骨干訓練營”開展，迄今已經舉辦5期，累計培訓300余人，陸續(xù)打造了100家示范青年社會組織。
“由于社會組織尤其是社會自發(fā)生成的社會組織建立時間短，規(guī)模大多偏小，組織負責人與組織存續(xù)、發(fā)展休戚相關，多數是創(chuàng)辦人不干了，組織就解散了。”在今年初北京團市委對于社會組織青年群體的大型調研報告中，這樣描述青年社會組織的現狀。
北京市老百姓國學會的負責人鄧衛(wèi)東曾經一度面臨組織的“動蕩”，“之前我們的團隊很不穩(wěn)定，我們的很多老師往往是進來之前覺得這份工作非常‘高大上’，但是真正進來之后卻堅持不下去。”鄧衛(wèi)東說，有的老師能堅持一年，有的能堅持半年，最短的只待了半個月就走了。
這樣的狀況正是團北京市委所擔憂的，也是舉辦“青年社會組織骨干訓練營”的初衷。
鄧衛(wèi)東也曾不止一次地參加過訓練營和團市委的其他培訓。“在培訓中，我會了解到更多的國家政策，學到更多的項目策劃經驗，在整個社會組織體系中我會更明白自己的位置。”
去年在申請政府購買北京文化養(yǎng)老社區(qū)服務項目之前，他就和其他社會組織負責人一起接受了培訓。原本還覺得準備充分的他在培訓中被“挑”出了很多問題，“怎么設定項目，怎么挖掘需求，跟別人比自己的項目有哪些看點?”他說，這些問題，都是他所考慮不到的。
高志新也有同感，經過培訓，他會覺得自己的項目策劃能力和執(zhí)行能力都有提高，而這是他帶領一個團隊繼續(xù)生存下去的很重要的條件。
而對他來說，培訓還是一個平臺，在這里他積累了很多社會組織的資源，在之后的項目執(zhí)行中，一些社會組織都給了他很多幫助。
有事干，才能待得住
曾經，鄧衛(wèi)東一度面臨缺乏社會資源，很難有效和服務對象對接的尷尬境地。“最好的資源對接就是政府購買服務。”
然而爭取到政府購買服務項目對于那些規(guī)模不大的青年社會組織也不是一件容易的事。
“缺乏渠道。”鄧衛(wèi)東說。
為了幫助這些青年社會組織，團北京市委疏通了一條渠道。
自2010年起，團市委每年策劃、推薦青年社會組織申請市級社會建設專項資金購買服務項目，負責青少年事務相關項目的申報、組織、協(xié)調、審查工作;在社會基本公共服務、社會公益服務、社區(qū)便民服務、社會管理服務、社會建設決策研究信息咨詢服務等五方面、40個類別進行申報。
鄧衛(wèi)東就是通過這樣的渠道申請到了北京文化養(yǎng)老社區(qū)服務項目。他發(fā)現這并不僅僅是一條申請的通道，在通過這個平臺提交方案之后，團市委還給予了他更多的幫助，“他們會幫我們查找問題并改進，讓我們做得更規(guī)范，更好地挖掘到被服務群體的需求，最終被專家認可。”
“社工大多都是靠著對組織的認同感在堅持，可是不管再怎么愛好，沒有活兒干，也是待不住的。”鄧衛(wèi)東坦言，假如沒有項目做，那么維持組織發(fā)展的資金就無法保證，社工的工資也就成為問題。
缺錢的感覺，北京和風社工事務所的負責人張瀟嘗過。
2014年5月，張瀟注冊了無業(yè)務主管單位的民非組織，專門服務城市街頭露宿的人群。那個時候，已經過了一年當中所有的項目申報時間。
“這就意味著我們一年都沒有項目可做，事務所所有的運營經費都得自己湊。”張瀟說。
這時，團北京市委向他伸出了援手。
2014年底，事務所組織了一項青少年野宿體驗活動，團市委提供了5000元的支持，之后又以獎代補給了2萬元的獎金，這讓張瀟度過了那段艱難的時期。
今年，事務所申報項目，張瀟又卡了殼。“申報項目要有主管單位，但我們注冊的卻是無業(yè)務主管單位的民非組織。”
團北京市委再施援手，幫他們過了這一關，成功申請到了一項全年服務30個露宿者個案的名為“街角燭火”的項目。
自從2010年“青年社會組織伙伴計劃”項目實施以來，團北京市委指導、推薦、監(jiān)管的青年社會組織服務類項目已累計批復104個，項目資金總額達1600余萬元。
專業(yè)化，才能干得好
“在京的各類社會組織總體上仍處于發(fā)展的初期階段，專業(yè)化與規(guī)范化程度相對不足，人才隊伍的專業(yè)資質水平、組織內部治理機制與財務規(guī)范化程度均有待提高。”在團北京市委的大型調研報告中，這樣描述社會組織。
而這也是很多社會組織青年面臨的困惑。
2012年，剛進北京市悅群社會工作事務所時，安辰總覺得無所適從。在此之前，她在社區(qū)做過3年的社區(qū)工作者，服務對象的改變和工作模式的轉換讓她有些找不著北。
幸運的是，沒過多久，她獲得了去北京青少年社團發(fā)展促進中心提升的機會。
“在社團中心經常跟各種社會組織打交道，一年下來接觸了得有兩三百家，他們的工作模式工作方法我基本都能了解了。”安辰說，這讓她日后在悅群的工作得心應手。
在那一年里，她不斷參與著各種項目，學習各種社工知識，在回到悅群之前，她已經成長為一名專業(yè)的社工。
“我們希望陪伴青年社會組織及其中的從業(yè)青年成長，幫助青年社會組織提升專業(yè)化、規(guī)范化程度，讓他們成為一支穩(wěn)定的隊伍。”團北京市委相關負責人說。
據介紹，除了崗位歷練，團北京市委還開展各種職業(yè)培訓班來提升社會組織青年的專業(yè)能力。同時，還會聘請專家，開設新社工入職、實務操作、職業(yè)資質等培訓課程;與高校合作進行社會工作專業(yè)專升本培訓、開設社會工作專業(yè)碩士班，經由團市委、社工事務所推薦，通過相應考試的優(yōu)秀專職社工，可以在高校進一步深造。
(據《中國青年報》)
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