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徐永光:規(guī)模化是公益行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律和必然趨勢

2018-12-10 來源 :公益時報??作者 : 皮磊

到今年11月,由南都公益基金會聯(lián)合中國扶貧基金會、深圳壹基金公益基金會、招商局慈善基金會、新華公益、騰訊公益、上海聯(lián)勸公益基金會、愛德基金會、北京京東公益基金會、恩派、阿拉善SEE基金會、北京樂平公益基金會、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金會、基金會中心網(wǎng)、陳香梅公益基金會等17家公益組織、企業(yè)和媒體聯(lián)合共建的中國好公益平臺已經(jīng)運行兩年。

兩年前,規(guī)模化之于公益圈還是一個較為陌生的概念:什么是規(guī)模化,規(guī)模化到底有沒有必要、如何才能實現(xiàn)規(guī)模化……關(guān)于“規(guī)模化”和“小而美”的討論持續(xù)了很長一段時間。

兩年后,質(zhì)疑的聲音逐漸減弱,取而代之的是對規(guī)模化的深度思考:比如,如何才能更加有效地推動公益產(chǎn)品規(guī)模化?如何才能讓更多機構(gòu)和個人從規(guī)模化中受益?不久前,好公益平臺公布了第四批共6個優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品,截至目前平臺共簽約優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品53個,涵蓋教育、安全健康、環(huán)保、助老、特需人群關(guān)愛、性別平等、社區(qū)發(fā)展等多個領(lǐng)域。規(guī)模化對行業(yè)及社會產(chǎn)生的積極影響顯而易見。

作為中國好公益平臺召集人,南都公益基金會理事長徐永光認為,規(guī)模化是公益行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律和必然趨勢。

徐永光日前在接受《公益時報》記者采訪時表示,“目前整個公益行業(yè)發(fā)展水平還很低,好公益平臺更像是公益行業(yè)的聚寶盆和加速器,把最好的資源聚集在一起,聯(lián)合各方力量,共同提高公益行業(yè)發(fā)展效率。”

變“不可能”為“可能”


2018年9月,中國好公益平臺特別展區(qū)亮相第六屆中國慈展會,特別展區(qū)匯集了平臺上13個優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品

 

《公益時報》:中國好公益平臺即將舉辦年會,您覺得自成立到現(xiàn)在的兩年時間里,平臺在推動規(guī)模化方面取得了什么成效?

徐永光:經(jīng)過兩年多的梳理,好公益平臺的發(fā)展思路已經(jīng)比較清楚了。可以看出,平臺上匯聚了不同類型的項目:有的是開源項目,公益組織和公眾可以廣泛參與;有的項目就像開連鎖店,可以大規(guī)模復制;還有一些項目可以轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式……不同的項目復制速度也不一樣。我覺得,只要能夠滿足社會需求、解決社會問題,且操作起來不復雜的項目,復制和規(guī)模化擴張都會很快。

目前,很多地方的公益組織事實上是政府的延伸,沒有原生的公益項目,原創(chuàng)性不足;獨立開展的項目普遍比較傳統(tǒng),缺乏有效解決社會問題的價值導向。因此,對許多地方來說,優(yōu)質(zhì)公益項目的引進就顯得十分必要。這樣能夠有效縮短他們的成長路徑,比自己去開發(fā)、設計一個新的項目要節(jié)省很多時間和精力,變“不可能”為“可能”。

《公益時報》:如何理解公益產(chǎn)品和規(guī)模化?您對好公益平臺的定位是什么?

徐永光:公益產(chǎn)品其實是借用了商業(yè)的概念,一個好的公益項目就是一個好的公益產(chǎn)品。產(chǎn)品的概念有標準化、可復制的內(nèi)涵。規(guī)模化就是讓好項目好產(chǎn)品得到復制,讓更多人從中受益。而受益人增加是規(guī)模化發(fā)展最直接的成果和體現(xiàn)。

更重要的是,好公益平臺本身就在倡導新的公益理念,比如公益產(chǎn)品要不要規(guī)模化發(fā)展、如何實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。平臺努力通過資源對接、能力提升以及信用背書等功能,幫助優(yōu)秀公益產(chǎn)品解決單獨突破的困境。

《公益時報》:規(guī)模化是解決公益行業(yè)發(fā)展不均衡的有力手段。

徐永光:目前,一些地方政府、籌款平臺以及企業(yè)對好公益平臺是十分認可的。因為只有好的公益產(chǎn)品多了,公信力才能提升,行業(yè)發(fā)展才能活躍起來。而對于聯(lián)合共建方來說,他們在提供資源的同時也能讓自身得到提升,更好地體現(xiàn)自己的價值。可以說,好公益平臺的出現(xiàn)和發(fā)展?jié)M足了各方需求。

當然,有的項目復制起來比較容易,有些項目對專業(yè)化要求比較高,可能落地執(zhí)行起來會比較困難。在這個過程中我們也會不斷總結(jié)經(jīng)驗,進行相應調(diào)整。

質(zhì)疑的聲音越來越小


2018年1月,中國好公益平臺在成都舉行路演,助力優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品與政府部門和社會組織對接,促成項目落地

 

《公益時報》:經(jīng)過兩年實踐,公益規(guī)模化的社會及行業(yè)環(huán)境發(fā)生了哪些變化?外界對規(guī)模化的認知是不是有所改變?

徐永光:外界對于規(guī)模化概念的認知變化還是很明顯的。最開始大家對要不要規(guī)模化討論很多,其中也有不少批評的聲音,有人覺得“小而美”也很好,為什么要規(guī)模化?經(jīng)過兩年時間,大家對規(guī)模化質(zhì)疑的聲音越來越小。

當然,我也曾考慮過“規(guī)模化”和“小而美”的問題,“小而美”是不是不對?現(xiàn)在我覺得這樣的疑慮其實是不必要的。有人選擇“小而美”也是無可厚非的,而對于那些有規(guī)模化需求、有更大社會擔當?shù)臋C構(gòu),我們支持他們走規(guī)模化道路,他們會欣然接受并愿意為之努力。

《公益時報》:不久前,好公益平臺表示要給平臺上規(guī)模化成效顯著的公益產(chǎn)品授權(quán)“益次方”商標的使用權(quán)。此舉目的是什么?

徐永光:重拾社會信心、重建社會對公益行業(yè)的信任是“益次方”要承擔的一個重要使命。其實國際上早就有一些成熟的經(jīng)驗,通過標準認定,為公益機構(gòu)進行信用背書,這個經(jīng)驗對中國有特殊價值。我們希望經(jīng)過一定時間的打磨,制定出“益次方”公益產(chǎn)品的卓越標準并深入人心,讓全社會都認可這個公益行業(yè)的品牌商標,做成馳名商標,形成一種導向。比如,捐款要捐給誰?大家認“益次方”商標就放心了。

有人質(zhì)疑,這會不會造成壟斷?好公益平臺、“益次方”或是其他公益產(chǎn)品的問世都是公益市場化的產(chǎn)物。只要建立起優(yōu)勝劣汰的良性競爭機制,真正優(yōu)秀的公益產(chǎn)品就會脫穎而出,也就不必擔心“壟斷”問題。當然,現(xiàn)在平臺對“益次方”的設想還不是很成熟,希望大家都來關(guān)注并提出意見,完善標準。好公益產(chǎn)品的公信力是多方參與共建的過程。


2018年5月,中國好公益平臺為品牌創(chuàng)建機構(gòu)舉辦籌款訓練營活動,助力提升籌款能力

 

遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律

《公益時報》:您覺得像希望工程這樣老牌的明星公益項目,其發(fā)展路徑對于好公益平臺及公益規(guī)模化是否具有借鑒意義?

徐永光:希望工程是一個機構(gòu)的品牌,在每個環(huán)節(jié)的把控上都比較嚴格,包括項目管理、監(jiān)控、品牌保護等,希望工程很早就注冊了商標,這也是國內(nèi)第一個公益服務的商標。

“益次方”屬于好公益平臺這樣一個開放共享的平臺,平臺上項目差異性很大,品牌建設肯定面臨著更大的挑戰(zhàn)。不過,好公益平臺和希望工程在項目邏輯上是基本一致的,比如對于品牌管理、擴張等都要求高效、公開透明,還要有公信力,滿足多方需求。

另外,二者的發(fā)展模式和方向也是基本一致的,即大規(guī)模發(fā)展——希望工程是大規(guī)模關(guān)注某個具體的社會問題,好公益平臺是大規(guī)模關(guān)注眾多社會問題和整個公益行業(yè)的發(fā)展。目前,公益行業(yè)發(fā)展水平還是非常低的,我覺得好公益平臺更像一個聚寶盆,把最好的資源聚集在一起,通過借助各方力量,提高行業(yè)發(fā)展效率。

《公益時報》:從行業(yè)發(fā)展來看,您覺得公益規(guī)模化是個主動的過程還是被動的過程?推動公益規(guī)模化發(fā)展的深層次原因是什么?

徐永光:推動公益產(chǎn)品規(guī)模化是南都基金會十余年落實機構(gòu)“支持民間公益”使命的必然結(jié)果,也順應了行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律,我們遵循了這個規(guī)律。為什么這么說呢?南都最開始主要是投資支持公益項目的發(fā)展,比如新公民計劃;后來,我們逐漸轉(zhuǎn)向支持公益人的發(fā)展,比如支持銀杏伙伴;再后來,我們開始投資公益機構(gòu),比如景行計劃。

經(jīng)過這三個階段的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)機構(gòu)再想擴張規(guī)模變得十分困難。雖然這些機構(gòu)本身發(fā)展得都很好,但因為資源、能力及人員等各方面都跟不上,導致欲實現(xiàn)項目復制時遇到了巨大困難。

《公益時報》:也就是說,經(jīng)過前三個階段的摸索,南都意識到要適時尋找新的發(fā)展方向。

徐永光:我們在此基礎上做了很長時間的戰(zhàn)略規(guī)劃,尋找突破方向。基金會除了要支持行業(yè)基礎設施建設、支持行業(yè)生態(tài)建設,還要向前跨一步:通過行業(yè)的力量,通過聯(lián)合共建,打造一個開放的平臺,支持好公益產(chǎn)品的規(guī)模化發(fā)展,把好的公益產(chǎn)品推出去。我覺得規(guī)模化是公益行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是行業(yè)的使命。否則,公益行業(yè)永遠不能發(fā)展壯大。

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