（張越介紹團隊設計的“智慧城市”）
“我們為生活在都市的高壓力人群設計了一座既舒服又能減壓的智慧城市。”
張越是來自山東省鄆城縣英華初級中學的一名初三學生，她和四個不同年級的同學，用一天時間制作完成了一座“智慧城市”，并在中國青少年科技創新獎勵基金科技公益季的創意集市上展出，吸引了很多參觀者駐足觀看。
據張越介紹，她們團隊五人雖然來自同一所學校，但之前彼此并不認識。在討論想法時，還發生了爭執，不過好在最后達成了一致。“最后完成的一刻是很有成就感的，還認識了很多新朋友。”作為唯一的學生代表，張越登臺跟其他嘉賓共同啟動了“中國青少年科技創新獎勵基金科技公益季”。
跟張越一樣，來自全國不同省區20多所學校的120名中小學生，在北京度過了難忘的4天，除了創意集市，他們還參觀了清華創客中心、中關村青橙創客空間、中科曙光等，親手制作了“智慧城市”、編程機器人、月球車等等，跟科技領域頂級專家、甚至中科院院士有了近距離互動。
“科技公益季更多的是開拓他們的視野，讓孩子們看看外面的世界，在他們心里埋下一顆熱愛科學的種子，激勵他們能夠更加珍惜時光，努力學習。”中國青少年發展基金會（簡稱“中國青基會”）理事長郭美薦說，“這次活動也是一次城鄉青少年手拉手的機會，雙方在交流的過程中增進了彼此的了解，對他們而言，這是一次心靈的成長”。
8月19至23日，中國青基會發起的“英東杯”科技創新營暨首屆“中國青少年科技創新獎勵基金”科技公益季發布會在北京舉辦。其中，科技公益季發布會特意選在8月22日舉行，這一天也是改革開放的總設計師——鄧小平同志的誕辰日，而中國科技創新獎勵基金正是在小平同志百年誕辰之際，由小平同志家人根據其生前遺愿，將其稿費悉數捐出而設立的。
（中國青基會理事長郭美薦宣布啟動科技公益季）
專訪：
在青少年中埋下科技的種子
記者：科技公益季有哪些重要活動和內容？給您印象最深的是什么？
郭美薦：科技公益季項目主要有四個版塊：種子計劃、領軍計劃、科普科創的社會倡導，以及推出核心公益產品。
種子計劃，就是做大做強中國青少年科技創新獎勵基金，增強它的影響力和引導力，使得這個基金能夠在全面推進青少年科技創新方面發揮更大的作用。
領軍計劃，是動員企業積極參與到科技公益項目和活動中。
科技公益季核心產品，包括捐建小平科技創新實驗室、資助校園科技節和科普閱讀、開展中國青少年科技創新獎的評審、表彰以及資助小平科技創新團隊和“科技希望之星”等。
科普科創的社會倡導，包括針對青少年科技創新科技素質的調查研究，定期發布藍皮書等，讓社會更加了解青少年科技創新的狀況，也能夠更好地、更有針對性地支持青少年科技創新。
這次印象最深的是科技創新營和創意集市，最直接的看到了孩子們的科技創意成果，搭建的未來智慧城市充滿了想象力、創造力，看到他們對社會問題的關心關注，青少年一代的社會責任感讓我非常欣慰。
記者：為什么會在青少年群體中開展科技創新教育活動？
郭美薦：主要有三個方面的目的，第一個目的，在全面建成小康社會的目標實現后，我們即將開啟建設社會主義現代化國家的進程。在這段歷史的進程之中，必須依靠科技創新，才能夠實現建設社會主義現代化強國夢的宏偉藍圖。
第二個目的，青少年是祖國的未來、民族的希望。只有讓廣大青少年投身到科技創新中去，成為科技創新的主力軍，建設社會主義現代化國家才有源源不斷的力量。
第三個目的，我們開展的青少年科技創新，重點面向農村地區特別是貧困地區。縮小城鄉教育的差距，這是希望工程自實施以來始終未變的重要目標，在農村學校推動青少年科技創新是實現這個目標的有效舉措。
基于這些考慮，我們發起實施科技公益季這樣一個公益活動。
記者：今年是首次舉辦“中國青少年科技創新獎勵基金科技公益季”，當初決定舉辦的目的是什么？
郭美薦：做大做強中國青少年科技創新獎勵基金，在社會上形成關注和支持青少年科技創新良好氛圍，推動希望工程的創新發展，是我們開展科技公益季活動的主要目的。
記者：科技公益季對“中國青少年科技創新獎勵基金”的發展有哪些促進作用？從企業捐款到公益產品設計，再到企業參與，公眾傳播等方面的價值是什么？
郭美薦：最直接的促進作用是擴大了中國青少年科技創新獎勵基金的資金規模，吸引和倡導更多愛心企業和愛心人士，關注和支持中國青少年科技創新獎勵基金和青少年科技創新教育，為基金注入了活力。
在公益產品設計方面，項目目標更加清晰，內容和形式更加豐富，包含硬件、軟件的捐贈、資助和激勵，產品體系更加科學、完善，貼近捐贈人和受益人的需求。
在企業參與方面，我們倡導更多的科技企業履行社會責任，尤其是在各個科技領域的領軍企業。大家一同推動科技向善，用科技造福社會，造福人類。
在公眾傳播方面，希望通過舉辦發布會以及后續的系列公益活動，讓公眾能夠了解中國青少年科技創新獎勵基金，關注青少年科技創新教育，能夠匯集更多的社會資源，助力青少年科普科創公益事業。
記者：科技公益季未來的目標和愿景是什么？
郭美薦：希望能夠開啟希望工程轉型升級的方向，成為我們一個拳頭公益產品。
同時，也希望大量的農村小孩能夠和城里的孩子一樣，在很小的時候就能夠種下科學種子，感受到科技的訊號，培養良好的科技素質，幫助他們未來在更加廣闊的天地里發揮自己的價值。
企業怎樣深度參與“科技公益”？
記者：此次科技公益季重頭戲是企業參與，包括中國平安、華為、大疆等知名企業參與，企業尤其是高科技企業如何參與和促進青少年科技創新，幫助他們實現科技夢想？
郭美薦：知名科技企業本身有很多資源、人才和宣傳渠道，他們可以將自身優勢與青少年的科技創新教育相結合。要用適合城鄉青少年的方式宣傳科技創新，讓他們接受和喜愛。另一方面是拓展橫向合作，與政府、高校和公益機構廣泛開展合作，為孩子爭取更多好的機會和更多優質的資源。
記者：除了物質支持、資源支持之外，企業怎樣更深入地參與到公益項目中？這次選擇參與企業有哪些特別的標準？
郭美薦：就科技創新來說，希望更多的企業能夠為項目的設計、執行、效果評估以及青少年科技方面的教育培訓等提供更多支持。一個國家的創新，關鍵之一就在于企業?？萍夹推髽I如果能夠深度介入，公益的實效也可能會更明顯。
選擇企業來參與我們的項目，當然首先企業要有愿意參與社會公益。然后，從資源層面，這家企業適合來支持青少年科技創新。
比如大疆（大疆創新科技有限公司）跟團中央合作開展機器人大賽，不管是在技術上還是人才方面，都給予了支持。
記者：企業和企業家參與科技創新類公益和捐贈，對企業最大的價值有哪些？
郭美薦：一方面，企業可以在社會上樹立良好的企業形象，企業支持青少年科技創新，對企業、特別是科技企業來說，是一個非常好的品牌塑造機會。另一方面，這也是一條企業履行社會責任的重要渠道。
此外，能夠讓青少年更早了解這些科技企業，也在無形之中形成了“粉絲”效應，甚至為企業未來儲備了人才。
當然，這也是個雙向受益的行為。企業參與到公益之中，利用它的資金、人才、技術優勢，發揮它的社會價值。也正因為他們的參與，青少年科技創新行動才有了更多的資源依托。
記者：目前有哪些科技創新類公益非常適合大型企業參與？如果有企業希望能在青基會設立科技創新類專項基金，標準和要求是什么？
郭美薦：科技公益季的“種子計劃”比較適合大型企業參與，一顆種子需要企業捐贈1000萬元，企業可獲得中國青少年科技創新獎勵基金“種子基金成員單位”稱號。不動本資金產生的收益將用于實施青少年科技創新項目。
其次是領軍計劃，招募各領域的領軍科技企業或個人參與，每個企業或個人一次性捐贈至少100萬元人民幣，可在中國青少年科技創新獎勵基金的支持下，開展希望工程科技公益項目，捐方可命名項目和活動。
再次是捐建“小平科技創新實驗室”，我們計劃在中小學建設小平科技創新實驗室，打造聚焦科技前沿的樣板實驗室。標準是15萬元-100萬元建設一個包含設備、配套課程、運營資金等在內的實驗室，同時面向捐方開放冠名。
記者：中國青基會在捐助人尤其是大企業捐方維護方面有哪些舉措和行動？跟其他基金會相比，我們有什么特點和不同之處？
郭美薦：作為籌資、資助一體化的公募基金會，我們一直將大企業捐方維護作為重要發展戰略之一，為重要的捐贈客戶提供社會責任解決方案。以創新公益項目和特色活動，拓展公益領域和合作資源，為重要的捐贈客戶提供專業化、多元化、個性化的優質服務。以新時代、新理念、新公益，引導重要的捐贈客戶參與社會發展和社會創新。
跟其他基金會相比，中國青基會的優勢是有遍布全國的青基會系統和希望工程辦公室，同時依托各級共青團組織，確保項目的落實，并做到低成本，高效率、大影響力。
另外，中國青基會自民政部開設社會組織評定的15年以來，連續被民政部評為5A級基金會，在財務透明度、公眾信任度等方面屬于基金會中的佼佼者。
希望工程的“而立之變”
記者：中國青基會未來科技創新、體育、音樂這些素養能力類的公益項目會持續增多嗎？為什么？
郭美薦：是的，青基會在未來將立足青少年“德智體美勞”全面發展的目標，更多開展科技創新、體育、音樂、藝術等素養提升方面的公益項目，除了數量，更會注重項目的品質。這是時代所趨，也是青少年的需求所在。
記者：今年是希望工程30周年，全社會都非常關注青基會和希望工程未來的變化。啟動這樣一個跟科技有關的項目，是否預示著希望工程的變化方向？
郭美薦：希望工程曾經在很多人看來，就是建希望小學和資助貧困孩子上學?，F在全面建成小康社會之后，“我要讀書”的基本愿望已經實現，面臨新的形勢，我們必須要推出新的產品、新的項目，才能適應青少年不斷發展的需求。
這次推出科技公益季項目，就是考慮到希望工程在建設社會主義現代化國家的背景下，更好發揮我們的作用。“希望工程”核心理念不變，將不斷根據形勢需要，不斷為它注入新的內涵。像這次的青少年科技創新，就是推動希望工程轉型升級的一個實際的舉措。
我們也希望，“希望工程”以后在大家的印象里，可以從“解決貧困地區有書讀”的基本需求，轉變為幫助那些青少年能夠讀好書、獲得全面發展。
記者：我們要去迎接新時代公益需求的變化，您認為當下最大的困難是什么？最大的機遇又是什么？
郭美薦：希望工程面臨新的形勢，最大的困難就是怎樣立足社會的需求，推出更受歡迎、更高水平的公益項目。將受助對象的需求與社會捐贈資源有效對接，優化社會資源的合理配置，這是我們面臨的一個難題，當然也包含新的機遇。
講個小故事，前段時間有一位很熱心的捐贈者想要捐建一所希望小學。但是我們按照他的捐贈條件，找了很長時間，也找不到符合要求的地點，我們只好把捐款退還給他，鼓勵他去開展其他公益項目。這說明希望工程必須要轉型，必須要去發現青少年在教育方面新的需求。
說到我們面臨的機遇，一方面，經過30年的時間，國家的公益事業蓬勃發展，當初只有我們一家動員社會為青少年捐資助學，現在許許多多公益組織都成了我們的伙伴，和我們同行。
另一方面，在建設社會主義現代化國家進程中，解決好城鄉差距的問題，特別是解決脫貧之后仍然欠發達地區的青少年教育問題，又給了我們提出了很多新的需求。這些新的需求，正是我們創新發展的機會。
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