推薦新聞
2016-11-09 來源 :公益時報??作者 : 皮磊
10月30日，造夢公益組織 2017核心成員全球招募活動正式啟動。作為一家誕生于非洲肯尼亞貧民窟的公益組織，其每年面向全球招募15至20名青年及大學生志愿者，去往肯尼亞負責項目的具體執行。
自成立以來，造夢公益組織已在肯尼亞馬薩雷(Mathare)貧民窟重建兩所小學，在22所合作小學開展支教活動，并舉辦了首屆足球聯賽、兩屆貧民窟達人秀與畫展。他們還與當地NGO合作，開展了足球、藝術等一系列長期培訓課程，為貧民窟的青年和學生提供教育資源與交流平臺。
而這家由中國大學生和海外留學生共同在加拿大注冊的非營利性公益組織，成立才不到2年。彼時，該組織的創始人陰斌斌還在加拿大讀書，是一名大二的學生。
10月25日凌晨，經過十幾個小時的長途飛行，陰斌斌回到了國內。這次回來，他一方面希望和國內的公益組織進行交流，商談合作的事情;另一方面，他也希望為明年即將開展的項目籌集更多資金。在他看來，明年的新項目將是深入改變貧民窟的另一個突破點。
誕生于貧民窟
馬薩雷是肯尼亞首都內羅畢第二大貧民窟，這里土地面積只有3平方公里，卻居住著近70萬人。當地的房屋都由廢舊鐵皮搭建而成，缺水缺電，街道上充斥著垃圾。貧民窟的小學條件更是糟糕。在2014年7月以前，馬薩雷希望小學近300名師生擁擠在面積不足180平方米的學校。說是學校，其實也是由廢舊鐵皮搭建而成的一個大鐵棚，里面空氣不流通，悶熱昏暗，過道狹窄擁擠。由于受廚房油煙的熏擾，學生們經常是雙眼通紅。
2014年7月，最初在山東大學學習建筑、后又到加拿大學習金融的陰斌斌來到了馬薩雷貧民窟，成為一名國際志愿者。而他之所以想去貧民窟，是看到了山東大學女生羊虹宇的故事。羊虹宇在當地做志愿者時提出了“貧民窟造夢計劃”，貧民窟的一切對正處于迷茫期的陰斌斌產生了巨大的吸引力。給孩子們講了三天課之后，他決定聯合其他志愿者，利用自己建筑專業的背景知識，幫孩子們重建一所學校。
“看到孩子們單純的笑臉和惡劣的學習環境，我就想能不能為他們做點什么。”陰斌斌告訴記者，“其實一開始我也沒有信心，不知道能不能做好，因為畢竟是在國外，人生地不熟的。后來，我把我的想法告訴了其他伙伴和學校的校長，他們都很支持我。”
當時，來自深圳大學的志愿者陳穎婧負責文案宣傳，幫助整個團隊在三天時間內籌到了近三萬元。經費有限，他們只能采用當地最原始的材料和施工方法。由于整個團隊只有五名大學生，在學校重建過程中，陰斌斌除負責學校的整體改造設計外，還要和校長冒著烈日到建材市場了解價格、監督施工進度和質量。
“項目開始時，我們只有一半的工程款，我一直擔心后續的資金問題。后來，有位捐助者一次性捐助了3萬元。為了感謝這位捐助者，校長決定將學校以他的名字命名。從此，貧民窟里就出現了一所中文名字的學校——長榮希望小學(Changrong Light Center)。”回憶起學校建設的過程，陰斌斌談到，學校重建工程持續了32天，總花費約7萬元。學校交接的那天，當地政府、各個學校的校長、學生家長都來參加了，大家都特別高興，尤其是小孩。“當時老師和校長都落淚了，很多志愿者也哭了。看到現場的場景，我覺得我們的錢和時間花得都非常值。這件事也堅定了我繼續做公益的念頭。”
長榮希望小學是“貧民窟造夢計劃”的第一個項目。項目完成后，“貧民窟造夢計劃”得到了外界廣泛關注，新華社、央視等媒體先后對其進行了報道。
最初，陰斌斌并沒有成立公益組織的計劃，但隨著對當地文化的深入了解，他們開始思考如何才能更好地做公益，如何才能更深刻有效地改造貧民窟。在陰斌斌的堅持下，2014年年底，團隊開始準備注冊的事情，并于2015年3月在加拿大正式注冊Dream Building Service Association(造夢公益組織)，一個以“貧民窟教育項目”為主的國際公益組織。
從援建到改造
2015年7月，造夢公益組織開始了第二次學校援建項目。援建對象是貧民窟另一所由廢舊鐵皮搭建的學校，這所學校面積僅有78平方米，條件更為惡劣。雖然項目大部分執行人員都是大學生志愿者，但因為有了之前的經驗，項目得以順利完成，且得到了更多關注。而在開展援建項目的同時，他們也開展了其他項目，希望探索出一種改變貧民窟現狀的模式。
目前，造夢公益組織的文化交流類項目主要有貧民窟達人秀、夢想畫展和足球聯賽等。“貧民窟的年輕人和孩子都擁有很好的藝術天賦。”造夢公益組織宣傳部副總監韓天依介紹說，“我們的項目希望為貧民窟的學生及青年提供展示才藝的平臺，定期開展藝術培訓，并將優秀學員納入職業培訓計劃，為其未來就業發展提供機會。”
此外，由于當地很多人熱愛足球，如果能夠為他們創造機會，足球也能改變他們的命運。因此，他們在當地成立了第一支由中國人資助的足球隊。明年，這支足球隊有可能來中國，和中國的青少年一起接受訓練。
除了上述項目，他們還計劃與國內的公益組織展開合作。陰斌斌告訴記者，他這次回國很大程度上就是為了明年的項目。“因為我們一直在非洲做項目，對非洲的情況比較了解。結合我們在非洲的經驗與國內已有的資源，能更好促進中國公益事業在海外的開展。例如此前，‘免費午餐’計劃走進非洲，我們希望能與他們合作，為馬薩雷貧民窟20所學校的孩子提供免費午餐。”
對于整個團隊來說，明年的重頭戲將是貧民窟職業培訓中心。據韓天依介紹，該項目是他們策劃的教育與國際交流類項目之一，擬在馬薩雷貧民窟區內設立集職業培訓、文化交流、公益項目孵化、NGO辦公等功能為一體的綜合性文化交流學習中心。目前，培訓中心的用地問題已經解決，整個團隊正在為項目開展進行籌備。
“我們希望為貧民窟培養一批有能力的人和領導者，讓他們帶動更多的人投入貧民窟的建設中。這是我們明年最大的項目，我們會把大部分精力都放在這個項目上。我這次回來的一個目的也是希望籌集更多資金，同時向國內各個有經驗的基金會及公益組織取經。我們覺得這個項目是深入改變貧民窟的另一個突破點。”對于新項目的意義，陰斌斌做出了上述回答。
扎根公益事業
雖然注冊地在加拿大，但從項目的籌款和執行來看，中國對于造夢公益組織來說極其重要。陰斌斌談道：“2014年，我們在中國籌到的錢大概有7萬元左右，第二年我們大概籌到了30多萬元，今年我們籌了50多萬元。這其中既有企業捐款，也有公益組織捐款，還有我們參加各種比賽贏得的獎金，也包括我們在99公益日期間獲得的籌款。在加拿大注冊成功后，我們的資金來源更加寬泛，有來自加拿大、美國的，也有來自歐洲的，但大部分還是來自中國。因為我們從一開始就把籌款重心放在了國內，而且項目的執行在很大程度上也是由中國人來完成的。”
據韓天依介紹，目前造夢公益組織共有38名核心成員，主要分為理事會、秘書處、項目部、人力資源部、宣傳部、財務部、公關部等部門。但由于團隊成員分布在不同國家，實際上整個組織并沒有一個固定的辦公場所，團隊里80%的成員甚至沒有見過面，整個組織的運作主要依靠網絡進行。2015年以前，所有的公益項目都由大學生志愿者負責，團隊里沒有一名全職工作人員。從今年開始，他們設置了四名全職工作人員，包括兩名中國人和兩名當地人。
對于團隊的這種運作模式，陰斌斌認為是一種創新，他說：“現在我們團隊的運作主要以網絡為基礎，比如，我們的策劃是在北美做的，籌款是在中國做的，而落地執行是在肯尼亞，每個環節的人都可能不一樣。在傳統行業中，這種方式絕對是不可想象的，但我們能夠保證非洲項目的質量。慢慢地，我們覺得這種模式可以擴散到全球，也算是一種創新。”
10月30日，造夢公益組織 2017核心成員全球招募活動正式啟動，面向全球招募30名志愿者，作為線上核心運營團隊。
不過，陰斌斌也坦言，就目前來看項目的資金是遠遠不夠的，因此在貧民窟里他們盡量能省就省，保證把錢100%用在項目上，整個組織沒有任何行政支出，包括他每次往返國內的機票和其他費用也都由自己承擔。
“我們也逐漸意識到，要想實現可持續發展，必須開發組織的自我造血能力，使其走上正軌，這也是我一直在考慮的問題。從志愿者到成立公益組織，也可以理解為一個創業過程。可能最初的幾年會比較困難，但值得欣慰的是，我們也逐漸得到了社會的認可，國內有一些公益組織找到我們，希望能夠支持我們，與我們合作。我也希望能夠和他們建立更多聯系，實現更好的發展。”陰斌斌表示。
今年4月，陰斌斌從加拿大英屬哥倫比亞大學畢業，最初計劃到華爾街從事金融工作的他已下定決心，將公益當成今后的事業。目前，造夢公益組織已在肯尼亞成功注冊，未來，陰斌斌希望將其打造成一個由中國人建立、在世界各地都有分支并開展公益活動的組織。在他看來，做公益并不一定是一件很貧苦的事情，只要是持續為社會做出有價值的貢獻，自身的價值在未來也會提高。
■ 本報記者 皮磊
?
