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2017-07-25 來源 :公益時報??作者 : 李慶
2010年7月，史成斌從北京大學社會學專業畢業，這位北大才子并沒有像其他高材生一樣選擇朝九晚五的上下班，而是，回家種田。
2011年3月，在家鄉江蘇溧陽種了半年田后，他選擇了北上，成為茫茫北漂中的一員，“我需要一份稍許滿意的工作來謀生，需要一份切實可行的創業計劃來捍衛自己的生活方式。”因為這一決定他從此踏入了公益領域，一做就是六年。
如今的他選擇了辭職創業，在云南和江南之間做著讓信息對稱以及健康、快樂的事情，而這些依然和公益有著密切的聯系。
發起大學生暑期文化節
2006年，史成斌考上了令萬千學子神往的北京大學，除了主修社會學專業外，他同時選修了國際關系專業雙學位。除了忙碌的學習生活，他的公益之路由此正式開始了。
助人從受助開始。因為家庭條件一般，大學期間一直有一位愛心阿姨資助史成斌上學，他還曾獲得過北大的助學金。也許是這種受助背景在潛移默化影響著他，讓他加入北大學生服務總隊做志愿者，也經常參與一些社團活動。
2008年暑假，史成斌給溧陽市市長寫了一封信，因為他想利用暑假，和以前的高中同學們一起“折騰”點有意義的事兒，豐富社會實踐。他告訴市長他想創建“溧陽籍大學生暑期文化節”，萬萬沒想到的是市長居然回復了，并且給他配了一些資源。
就這樣，“溧陽籍大學生暑期文化節”在史成斌的推動下創建了，他聯合溧陽籍大學生志愿者團隊，利用每個暑期做一些文化、教育、交流、聯誼等活動，調動起所有參與者的熱情和公益心，大家共同努力讓平淡的暑期生活更有意思。
由他們自編自導自演的大型廣場文藝晚會，每次都會吸引數千名群眾觀看，受到了當地市民較高的評價。他們還組織了一些趣味活動，以此來增強與市民的互動。
史成斌覺得子女教育是家庭的“剛需”，因此專門針對中小學生做了知名高校學生的學習經驗分享。另外，他還針對高中畢業生高考志愿填報做一些咨詢指導工作，由發起活動的所有在校大學生將自己學校的專業情況整理成資料，通過線上和線下相結合，給高考畢業生做詳細講解，讓考生更好的自我定位，做出理性選擇。
這樣的社會實踐，史成斌鼓勵所有的溧陽籍在校大學生參與進來。因為獲得了市長的首肯，所以只要為活動付出了努力、貢獻了力量，都可以在自己的暑期社會實踐報告上得到政府部門或正式機構的蓋章，文化節的開展在當地引起了較大的影響，也因此獲得了企業每年2萬元的贊助，政府也在第三年開始財政撥款2萬元給予支持。
這樣的文化節，史成斌發起并負責了三屆，參與了五屆，直到工作后才漸漸淡出。
投身公益組織
四年的大學生涯結束了，在回家種了半年田之后，史成斌選擇了北漂。
與其說是他選擇了公益，倒不如說公益選擇了他。
來到北京后，史成斌開始嘗試投簡歷。第一家面試的單位是政法出版社，通過筆試和面試之后他婉拒了;第二家是中國人壽北京分公司，在筆試后的面試中，因為回答了考官“最喜歡的職業是農民”后便沒有了下文;直到第三家來到了中國西部人才開發基金會(以下簡稱基金會)，在一輪群面之后，史成斌覺得這里的工作模式和他創建的大學生文化節模式很相像，是他比較擅長的，雖然薪資較低，但他覺得有意義。
就這樣，他正式成為了一名公益人。
進入基金會的史成斌加入了項目部，上班第六天便出差去了重慶，第一年便在那里先后待了三個月，推動“泛海揚帆大學生創業行動”項目落地，至今已在重慶資助扶持了600多個創業青年。
泛海揚帆是史成斌去基金會后做的第一個項目，也是規模最大、持續在做的項目。截至目前，泛海集團對這個項目捐贈已達1億元以上。
泛海揚帆是著力打造“資助、扶助、互助、自助、助人”的扶持小微企業創業新機制的公益項目，目前在重慶、昆明、蘭州、山東、武漢同時實施。
具體來說，就是符合條件的創業項目通過網絡報名參與，通過資格審查和逐級評審，選擇具有發展潛力的創業項目，為創業者提供2萬-5萬元無償資助金，緩解啟動資金困難。同時，為創業者配套創業擔保貸款、場地扶持、稅費減免等優惠政策;針對創業者急需的市場營銷、財務管理、產品研發等知識技能，開展各類創業培訓;并為創業者提供導師幫帶機會。
創業青年奮斗在各行各業，史成斌發起建立了“帆友匯”創業社群，讓泛海揚帆的朋友們匯聚在一起，經常開展創業交流活動，同時在昆明成立帆友足球俱樂部，讓創業者在共同的運動愛好中增進友情。他希望通過這個活動平臺讓更多信息對稱，如果彼此信任了，就可以做很多資源互通、互換、合作的事情。
在基金會的五年半時間里，因為推動項目的緣故，史成斌去了很多沒去過的地方，有了行萬里路的經歷，這也是其他機構或崗位很難有的機會和平臺。五年多以來，他一共飛了120余次，平均一個月1至2次。也因此結交了很多的朋友，結識了不少青年創業者和創業服務工作者，拓展了人脈。
五年半的時間，史成斌說他在基金會工作就像讀了個研究生，只是沒有文憑那張紙而已。打開了做人做事的格局，結識了不少優秀的導師，也留下了許多項目成果。五年來，基金會的公益項目共得到中央領導批示8次，其中，泛海揚帆得到2次批示。由史成斌主筆的一份關于兒童安全方面的送閱件，得到了副總理的批示。
在史成斌看來，泛海揚帆這個項目資金支持并不是最主要的，對于創業者來說，從泛海揚帆大家庭、平臺上獲得的資源連接機會才是關鍵，比如深度創業培訓、帆友匯創業社群、各地聯展聯賽以及北京和省市有關部門的政策資源等。
從公益到創業再到公益
2016年9月，史成斌被馬云在國家行政學院的演講觸動。馬云在演講中說，“十年以后什么是中國最大的麻煩，健康是最大的麻煩。未來世界會遇到兩大問題：健康和快樂。最大的麻煩和問題，也是最好的機會。我們應該在這兩個方面多下功夫，如果做對了，未來一定會有源源不斷的財富。”
史成斌心動了，于是他選擇了辭職回家鄉創業。
必須踏入未知的世界，才會有新的邂逅。于是他開始了新的人生，要在云南和江南之間做點“讓信息對稱”的事情。
云南是史成斌在基金會時出差最多的地方之一，對他來說，這是一個來了就不想走的地方，處處好空氣、好生態。這里自然資源十分豐富，人文景觀獨特多樣，森林覆蓋率達60%，物種居全國之首。云花、云茶、云果、云藥材、云咖啡等綠色生態農產品走出省外，成為云南的形象標簽。
云南的好山好水孕育出許多美景美物，這里也有史成斌在基金會工作期間結交的很多朋友，云南完全符合人們對健康快樂的預期，也符合優質物產走出去的基礎條件。
于是他在云南創立了海帆創業服務有限公司，并搭建“雲貨市集”物產平臺。值得一提的是這兩件事依然和公益有關。
所謂“信息對稱”，史成斌的解釋通俗易懂，他給記者舉了幾個例子：比如鮮花，全國90%的鮮花供應都來自云南，玫瑰花在北京、上海四五元一支，而在云南只要1元;比如中藥材三七，在北京同仁堂售價是三四元一克，而在云南只要七八毛一克;再比如野生菌，在南京上海的云南菜館里的售價至少是云南當地的四五倍。這些都是信息不對稱導致的巨大利差。
為此，史成斌正在籌建“雲貨市集”平臺，專注于云南優質供給和江南有效需求的對接，實現物和人的雙向流通。將云南優質物產進行精品開發，以更高的性價比向省外尤其是東部發達地區進行線上線下銷售，這是物的流通。另外，云南的旅游資源豐富，旅游服務卻跟不上，泛海揚帆在云南扶持過一些像“北回歸線旅行”做云南定制旅行的機構，讓外地人來到云南能真正享受美好旅行體驗，這是人的流通。
海帆創服2017年3月在昆明注冊成立，這個公司的成立更多是為了泛海揚帆項目的延續，這是史成斌參與時間最長、付出精力最多、投入感情最深的項目，沒有之一。他深知這個項目存在的問題和發展的方向。“還是在和原來的戰友合作，還是為原來的單位打工，只是角色轉變、形式不同而已。”
雲貨市集和海帆創服這兩件事，除了專注優質物產和美好旅行供需對接之外，另一個使命是幫助云南的貧困兒童接受良好的教育。
云南是個美麗的地方，也是個貧困的地方。作為脫貧攻堅的主戰場，云南目前仍有350萬貧困人口、88個貧困縣，家庭經濟困難的學齡困境兒童還很多，貧困山區的學校教育吸引力還不足。史成斌把這個使命叫做“雲計劃”：根據以前在基金會實施公益項目的經驗，通過開展帆友公益等助學行動，力所能及資助貧困地區的困境兒童，為他們保留追逐夢想的機會;幫助學校豐富教學活動，讓教育回歸多彩而有趣。
他目前做的這兩件事，因為時間不長，正處在積極籌備和持續推動的階段，但是他對這兩件事未來的發展非常有信心。從公益領域離職選擇創業，這位北大才子要用自己的資源和對生活的熱情，決心在江南和云南之間做一番“事業”，而這份“事業”永遠和公益有關。
談到對公益的理解，史成斌引用了北大兩位大師的話：考慮他人比考慮自己多一點，或者考慮他人跟自己一樣多就行。做公益，就是要擅長和權錢名利打交道，但不能為權錢名利所累，始終為了受益人的宗旨不能變。“善行是永遠不會落空的投資，我會在行善的路上行穩致遠。”史成斌堅定地說。
■ 本報記者 李慶
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