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2018-04-26 來源 :公益時報??作者 : 文梅
語錄： “我辦企業，信奉三個‘心’——信心、決心和恒心;堅持三條原則——發展才是硬道理;世上無難事，只要肯登攀;科技創新是不竭動力。”
檔案：在成長的道路上，沈小平是吃過大苦的人，因為懂得，所以慈悲。因而，在通鼎集團事業蒸蒸日上的過程中，他始終不忘以扶危濟困、資助公益事業為己任。在沈小平看來，有能力給予別人既是一種快樂，也是一種榮耀。企業家應當富有責任感，勇于承擔社會責任，盡力做好企業，盡心回報社會，責無旁貸。
沈小平，1963年9月出生。當過兵，從事過個體經營，2000年起至今擔任通鼎集團“掌門人”。
在沈小平的領導下，通鼎集團從單一的線纜產品供應商，發展成為集“光電線纜及配套、寬帶接入、網絡安全、大數據”等業務領域的全產業鏈、價值鏈集成商，成為中國企業500強、中國制造業500強、中國競爭力500強、中國電子信息百強、全國守合同重信用企業。2017年集團公司實現銷售收入418億元。
公司在由規模、速度向質量、品牌轉型過程中，沈小平將社會責任作為“做強主業、做大利潤、做優品牌”的核心要素，將依法納稅、誠信經營作為自己的“必盡之責”;將做大做強、回報利益相關方作為自己的“應盡職責”;將慈善捐贈、回饋社會作為自己的“樂享之責”;“將慈善作為企業的第二份事業”，每年拿出利潤的5%~10%作為專項基金，常態化各類慈善公益活動，用機制來保證責任體系的良性循環，用項目支持慈善事業的可持續發展，不斷探索出“產業+公益”的慈善新模式，打造責任生態圈，用有溫度的產品改變人們的生活，讓更多慈善實踐得以傳播，發揚延續社會正能量。
2017年，集團公益慈善在頂層設計、項目推進、重點突破三個方向發力，建設多元公益生態。
將慈善救助范圍從“寬泛”聚焦“精準”。2017年，公司用精準扶貧理念和措施，促進落后地區和人群改變，阻斷貧困代際傳遞，真正實現助人自助。在精準扶貧工作中，沈小平帶領通鼎集團投入資金千萬元，用于“聯星村”等落后鄉村、邊遠貧困地區精準扶貧，深入落實江蘇省委省政府“產業援疆”要求，在新疆霍爾果斯等地區落戶2家子公司，充分吸納當地勞動力，通過產業轉移帶動社會就業。
更加注重“平臺化”運作。2017年，沈小平創新了“通鼎集團平臺化公益模式”的新內容、新形式。結合“沈小平愛心基金”、“通鼎關愛基金”等自身資源，積極與中國扶貧志愿者促進會、中國慈善聯合會、江蘇省市區等各領域基金會和社會組織合作，累計捐助3600萬元，長期關注賑災與扶貧。
深入實施“項目化”落地。2017年，集團具體落地項目23項，不僅有精準扶貧、點燃希望的“愛心助燃幫困”項目;也有支持創新實踐的教育支持項目;更有“大災面前顯大義”的抗災救災實踐。2017年6月湘贛洪災、同年8月四川九寨溝地震等自然災害，通鼎集團第一時間與災區取得聯系，累計捐贈400萬元光電線纜產品和善款，投入抗震救災。
“公益的心態”和“商業化的運作”模式創新公益。2008年，通鼎集團作為蘇州首家民營企業，注資1000萬元，在蘇州成立企業愛心基金。時隔10年，2018年1月，通鼎集團注資400萬元、另首批捐贈100萬元，聯合成立全國首家地方性社會工作發展基金會，開啟“產業+公益”的慈善新模式。“蘇州通鼎社會工作發展基金會”不僅立足于對弱勢群體的點滴改善，更重要的是設計有價值的社會議題，做好平臺化公益運營，建立社會公信力，讓更多人“為了解決社會實際問題”這一共同目標而努力。
2017年，通鼎集團“社會責任和可持續發展委員會”在進一步完善社會責任管理體系的基礎上，發布《企業社會責任報告》，積極參與《中國通信行業社會責任標準》的起草，以自身多年社會責任實踐活動的積淀，助推通信行業社會責任標準的建立，成為中國信息通信行業企業社會責任管理體系試點單位。
截至目前，董事局主席沈小平攜通鼎集團累計捐贈額已超過7億元，2017年全年捐贈達6716萬元。公司被授予第九屆“中華慈善獎”提名獎，先后被評為“中國慈善榜樣企業”、“中國工業行業社會責任五星級企業”、“首批《中國信息通信行業企業社會責任管理體系》試點企業”。沈小平連續4次獲得民政部“中華慈善獎·最具愛心捐贈個人”稱號，先后獲得“中華慈善突出貢獻個人”、“江蘇省首屆慈善之星”、“江蘇省最具愛心慈善行為楷模”、“江蘇十大社會責任人物”、“2016~2017年度蘇商精準扶貧榜樣企業家”等稱號。2017年4月，沈小平獲得“中國十大慈善家”殊榮。
(文梅)
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