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2015-03-12 來源 :公益時報??作者 : 閆冰
如果不認識趙濤，很容易就會把戴著眼鏡、溫文爾雅的他當作一個沒有穿白大褂的醫生。事實上，趙濤畢業于醫科大學，并在畢業后行醫數年，而作為步長制藥董事長，他同時又是一位叱咤商海二十載的企業家。
但趙濤卻說：“今天的企業家，各自的戰略都很清晰，各有各的招。而做慈善，大家都還在探索之中。”在慈善道路上，趙濤已認真探索多年，他的另一個身份是“共鑄中國心”組委會主席。
如今“共鑄中國心”已成為醫療公益慈善領域最大的項目之一，由中國社工協會、公益時報社、香港馬會、全國優秀醫藥工作者共同攜手鑄就。自2008年至今，共組織近5000名醫生志愿者先后走過陜西、四川、寧夏、山東、內蒙古等地300多個鄉鎮，為10萬余人次進行過診療救治，捐款捐藥2000多萬元，為600多名兒童進行了免費先心病手術。從2010年起，這一活動被納入中央統戰部“同心工程”，稱為“同心·共鑄中國心”工程。
而慈善亦給趙濤帶來頗多回報。趙濤坦言，做慈善能讓自己獲得快樂的“私利”。“企業做到一定階段之后，金錢已無法讓我滿足，需要提升境界，通過幫助別人獲得更大的快樂。”
行醫賺到第一桶金
那是1991年，趙步長和趙濤父子應邀參加在新加坡舉辦的全球中醫結合會議，在會議期間，組委會安排了一次中醫針灸治療，趙濤給已經癱瘓在床6年的老人劉亞美做了30分鐘的針灸治療后，劉亞美奇跡般地從病床上下來走路了。這仿佛電視劇般的場景轟動了現場。“當時全場的人都鼓掌，接著就問保證她能站住嗎，癱瘓了六年，治療二十分鐘就能走路了?接著當地報紙上說中國醫生來，奇跡就出現。”趙濤回憶說。
那是1992年12月8日，這一天新加坡當地媒體《聯合晚報》的頭版新聞格外引人注意，題目是《藥氣針療二十分鐘，癱瘓六年，藥帽一戴頭，老婦就能走》，一時間，一對來自中國的中醫父子和他們的“中國神針”轟動新加坡，時年27歲的趙濤，在新加坡民眾心目中留下了名字，慕名前來求醫的多達4000多人，很多人都排到了三個月之后。
在新加坡，趙濤依靠他精湛的醫術短短幾個月內賺到了90萬美金，回首這段往事，趙濤平靜地分析了當時的市場需求，他坦言道，如果當時接受了劉亞美家屬的重金酬謝，就將失去口碑，也就不會有90萬美金的原始積累，如果不是劉亞美事件的啟發，他也不會將針灸和藥品結合在一起，商業天賦在那一刻全面展現出來。
商場需要膽識，也需要責任
揣著人生的第一桶金，告別了新加坡的繁忙與喧囂，趙濤也完成了從校園學子到企業高層領導的華麗轉身。同時，步長制藥成立了一支由趙步長夫妻、兒子、兒媳，女兒、女婿等10位家庭成員組成的戰斗團隊。但在商場如戰場的實際較量中，公司的經營并非一帆風順。
父子聯手研發出步長腦心通，憑借過硬的科研水平和產品質量，步長腦心通迅速打開了國內市場，在西藥幾近壟斷的醫藥市場打了一片天地。
因為父子二人都是醫生出身，深諳藥品能救人也能殺人的道理，在藥品的質量上嚴格把關，不允許出現任何一點差錯。他們從原產地引進藥材，避免中間流通環節上可能出現的意外問題發生，又能盡可能地降低生產成本，這一原則一直到20年后的今天，他依然在堅持，山東、陜西、河北等的藥材生產基地也為步長的發展提供了安全保障。
趙濤憑借著醫者的原則和適應市場發展的商業部署，讓步長制藥短短三年內由500萬的銷售額飛躍到4億元，到21世紀初，達近百億元。步長集團的飛速發展下，趙濤告誡自己要保持一份清醒的頭腦，不盲目也不好大喜功，他始終認為一個企業發展的速度過快，不一定就是好事，企業發展過快會留下很多后遺癥，必須告誡自己要慢下來，如果一味追求速度、根基不牢，則萬丈高樓也有頃刻倒塌的危險。
醫者之心
趙濤的慈善觀，緣起于他對傳統文化的理解和傳承，在父親趙步長的影響下，他深知“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，從小就被培養教育要助人為樂、有仁慈之心。趙濤說，他的爺爺和父親都樂施善行義舉，這對他影響頗深。
爺爺曾告訴趙濤，自己年輕時救過七個人的命，“雖然沒有錢，但是通過自己的力氣幫助了別人，亦是一種善行。”趙濤說。趙濤的父親趙步長年輕時曾在新疆阿勒泰地區行醫，為約十萬名患者看過病。即使已時隔多年，趙濤依然清晰地記得父親在深夜走出家門，無償為罹患急癥的鄉親診治的情景。
趙濤不是佛教徒，但他認為自己現在所取得的成就與祖上積德有關。因此，他做慈善，部分原因是“為了積德，為社會、員工積德，為后代積德”。在事業蒸蒸日上之后，開始想到回饋社會，而出身西部的他，深刻知道西部老少邊窮地區人民的疾苦，人們健康問題堪憂。
2008年汶川地震后，趙濤帶領一支由30多名醫生志愿者組成的醫療隊進入災區。在親眼見證過災區缺醫少藥的場景之后，組建一支長期醫療救助隊伍的系統公益構想，出現在趙濤的腦海。
2008年5月16日，掛靠在北京市紅十字會之下的“共鑄中國心”基金正式啟動，該項目旨在通過一系列手段，幫助提高中國西部縣醫院、鄉鎮衛生院的醫療水平，讓更多窮人看得起病、看好病，使心腦血管病在落后地區得到更好的控制和醫治。2010年2月2日，步長制藥向“共鑄中國心”基金捐贈1億元人民幣。在中國首屆社工年會的現場，趙濤舉起一張“一億元”的支票宣告，在未來十年，步長將把這筆巨款投入到“共鑄中國心”基金，用于開展對西部貧困家庭的先天性心臟病患兒的救助工作。
百年慈善的理想
慈善就像是一個巨大的磁場，社會各界資源紛至沓來。中央政府及西藏、內蒙古等項目實施地政府，均對“共鑄中國心”項目給予大力支持;中國社會工作協會、北京市紅十字會、香港馬會都是項目的重要合作方;參與項目的5000名醫生及社會志愿者，都是項目得以實施的重要保證;而趙濤的企業家朋友們都紛紛對項目慷慨解囊。
“這個項目超越了慈善的單一范疇，對于民族團結、國家穩定都有重要意義。所以政府對這個項目一路綠燈。現在，步長集團的資助占‘共鑄中國心’總投入的95%，哪天這一項目繼續壯大后，80%的項目投入都將來自社會。這才是一個項目真正的成功。我希望有一天，公益慈善成為每一個社會個體的事。”趙濤說道。
“我只是一個慈善倡導者。”趙濤輕描淡寫地定位了自己的慈善角色。趙濤在一次中國慈善榜典禮上，首先向參與共鑄中國心的4900多名醫務志愿者致謝,是他們的大愛讓“共鑄中國心”這個大型公益項目分別走進了四川、寧夏、山東、內蒙古自治區、西藏、青海等地，為當地的老百姓送去了優質的醫療服務，這些醫務志愿者是真正的慈善的踐行者。
眼下，趙濤最為關心兩件事，第一件是把步長做成偉大的百年企業，另外，就是打造百年慈善組織，“共鑄中國心”建立之初，趙濤并沒有對項目的未來思考太多。但現在，他已經有了清晰的規劃。“我希望‘共鑄中國心’能夠做到一百年，后面的挑戰是，如何做到一百年。”對此，趙濤似乎胸有成竹，他說：“一百年后，我們都不在了，但是‘共鑄中國心’還在，它會成為一個社會品牌，并且會有越來越多的慈善家參與其間。”
“做慈善是企業家獲得公眾尊重的重要方式。人活著，不就是活個尊重嗎?”趙濤這樣說。
(閆冰/整理)
人物檔案
步長集團投入1億元發起成立共鑄中國心公益基金，此后，步長集團每年都會向該基金捐贈千萬元，也正是因為在慈善方面如此之大的手筆，步長集團連續獲得“十大慈善企業”稱號，趙濤連續多年成為“十大慈善家”。
