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2017-08-29 來源 :公益時報??作者 : 崔子研
近日有幸在茅臺鎮(zhèn)觀賞夜景，燈火輝煌，一片繁榮。茅臺集團(tuán)一個企業(yè)帶動一方，令人欽佩。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會責(zé)任，究竟指些什么呢?
首先是企業(yè)自身發(fā)展。一個企業(yè)第一責(zé)任就是解決自身發(fā)展，創(chuàng)造利潤，擴(kuò)大就業(yè)，乃至創(chuàng)新領(lǐng)先，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，這都是基本的社會責(zé)任。沒有自身的實力，就不可能有擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的能力，除此就是妄談。
第二就是有社會責(zé)任的認(rèn)識。一些企業(yè)，尤其是企業(yè)家，把社會建設(shè)歸于政府，把自己當(dāng)成局外人、旁觀者，且振振有詞。這是狹隘的、低格局的。社會是大家的，大家是社會的，沒有共治，就不會有共享。企業(yè)和社會生死與共、命運相聯(lián)，沒有社會責(zé)任認(rèn)識，也不會有自身位置和命運的準(zhǔn)確認(rèn)識，結(jié)果就會短視。
第三就是要踐行。茅臺集團(tuán)連續(xù)六年捐款六億元，為貧困地區(qū)學(xué)子圓夢大學(xué)，致力脫貧攻堅，同時為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，這是“言必信，行必果”，努力踐行的結(jié)果。現(xiàn)在國有企業(yè)參與公益與企業(yè)能力還是有差距的，除認(rèn)識偏差外，不去行動是主要障礙。任何一個正常運營的企業(yè)，都有參與社會建設(shè)的責(zé)任和能力，關(guān)鍵是踐行。不是以多少、大小判定，而是以行動否區(qū)分。
最后就是影響性。有時企業(yè)踐行了社會責(zé)任，但又怕宣傳過度，這是不必要的。企業(yè)公益就該大力宣傳、大力推展，這本身也是一種社會責(zé)任。宣傳企業(yè)踐行社會責(zé)任之舉，多多益善。
資深公益人
崔子研/文
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