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盧邁:不張揚(yáng),踏踏實(shí)實(shí)做國(guó)家政策智庫(kù)

2016-09-06 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張璇


盧邁在今年的一次研討會(huì)上表示,實(shí)現(xiàn)貧困兒童教育公平有6大障礙,需要從制度、執(zhí)行、研究、撥款等多方面來(lái)解決

美國(guó)時(shí)間2016年8月30日,東西方慈善論壇可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)在夏威夷召開,中美慈善領(lǐng)袖齊聚一堂,共議人類可持續(xù)發(fā)展路徑。會(huì)上,普利策獎(jiǎng)得主托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)向中國(guó)慈善家拋出一個(gè)問(wèn)題:給你一元錢,你會(huì)做什么?

順應(yīng)峰會(huì)的主題,多數(shù)人都把這一元錢投向了環(huán)保領(lǐng)域,但有一位嘉賓的選擇與眾不同,“這一元錢應(yīng)該用在孩子身上”。給出這個(gè)觀點(diǎn)的是中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)秘書長(zhǎng)盧邁,他還給出了這一元錢的具體用法,因?yàn)樵谒I(lǐng)導(dǎo)的“貧困地區(qū)兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目”中,一元錢足以改善一名貧困地區(qū)兒童一天的營(yíng)養(yǎng)狀況。

幾年前,諸如“免費(fèi)午餐”“希望廚房”“幸福廚房”等公益項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一股前所未有的公益熱潮,受益兒童以千萬(wàn)計(jì)。但鮮為人知的是,在這背后,正是盧邁及其領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的實(shí)地調(diào)查、實(shí)驗(yàn)和研究。

而近日斬獲“雨果獎(jiǎng)”的80后女作家郝景芳即就職于該基金會(huì),她稱,能不斷給她希望和力量的人,除了“不善言辭,做了很多,走了很多地方”的基金會(huì)同事們,更主要的就是“為了貧困兒童發(fā)展的目標(biāo)奔走了幾十年”的秘書長(zhǎng)盧邁。

日前,《公益時(shí)報(bào)》記者有幸與盧邁對(duì)話,聆聽他對(duì)于基金會(huì)成長(zhǎng)和中國(guó)公益發(fā)展的看法。

基金會(huì)也是智庫(kù)

支持國(guó)家政策研究

《公益時(shí)報(bào)》:作為對(duì)國(guó)家政策產(chǎn)生影響的基金會(huì),是否有著特殊的成立背景?

盧邁:中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)是1997年注冊(cè)成立的。那會(huì)兒批這個(gè)基金會(huì)很難,大家也不太了解基金會(huì)的概念,所以先后征得了兩家機(jī)關(guān)的同意:先是人民銀行,后是民政部。當(dāng)時(shí),國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心兩位老領(lǐng)導(dǎo)馬洪和薛暮橋給朱镕基總理寫信,得到了總理的兩次批示,所以我們現(xiàn)在依然很感激朱總理。

我們一開始考慮的方向就是國(guó)外類似的研究機(jī)構(gòu)或者臺(tái)灣的中華研究院,它們身后都有一個(gè)基金會(huì)作為支持。后來(lái),國(guó)務(wù)院的發(fā)展研究中心確定一條,就是用這個(gè)基金會(huì)來(lái)鼓勵(lì)社會(huì)做政策研究。這也成為了我們的一個(gè)宗旨,就是“支持政策研究、促進(jìn)科學(xué)決策、服務(wù)中國(guó)發(fā)展”。促進(jìn)政府政策科學(xué)的、民主的制定,這是我們的目標(biāo)。我們通過(guò)研究、交流、培訓(xùn)和社會(huì)試驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),所以我們的經(jīng)費(fèi)是來(lái)自各方面的支持善款。但是我們得到的每一塊錢,都必須向上級(jí)匯報(bào)。我們的每一塊錢都用到了該用的地方,而且當(dāng)它產(chǎn)生了政策影響的時(shí)候,會(huì)給更多的人帶來(lái)好處。

《公益時(shí)報(bào)》:可以說(shuō)我們的基金會(huì)是一個(gè)智庫(kù)嗎?

盧邁:是的,我們是智庫(kù)型基金會(huì),我們從事的工作叫戰(zhàn)略公益,這是我們的定位。我們希望通過(guò)幾種方式來(lái)影響政策,其中一點(diǎn)就是促進(jìn)交流,這也是我們先期項(xiàng)目的目的。當(dāng)時(shí),基金會(huì)沒(méi)有幾個(gè)人,也缺乏資金,在這樣的情況下,我們募得了150萬(wàn)捐款,辦起了中國(guó)發(fā)展高層論壇。直到現(xiàn)在,這個(gè)論壇舉辦了17屆。

《公益時(shí)報(bào)》:這個(gè)論壇產(chǎn)生了什么樣的影響?

盧邁:應(yīng)該說(shuō),論壇的影響越來(lái)越大。對(duì)于外方來(lái)講,論壇滿足他們了解中國(guó)的需要,對(duì)于中方來(lái)講,是中國(guó)政府向外解釋我們政策的一個(gè)很重要的平臺(tái),所以領(lǐng)導(dǎo)也很重視。一開始論壇被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)外交的渠道,但現(xiàn)在已經(jīng)超越了經(jīng)濟(jì)方面。我們還有其他的一些交流項(xiàng)目在這里頭體現(xiàn),像中美金融研討會(huì)等等。相互溝通、促進(jìn)了解總是非常重要的,政策意圖如果沒(méi)有得到很好的溝通,利益相關(guān)方都不知道情況,那是起不到作用的。

基金會(huì)信譽(yù)很重要

籌款還是靠做事

《公益時(shí)報(bào)》:我們基金會(huì)的資金大部分來(lái)自于什么方面?

盧邁:2015年,基金會(huì)的捐贈(zèng)收入是7400多萬(wàn),大部分來(lái)自于企業(yè),很少一部分來(lái)自于政府,社會(huì)公募也有一些,大概幾千塊錢那樣。

《公益時(shí)報(bào)》:基金會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)捐贈(zèng)?

盧邁:我們做的事情比較扎實(shí),而且我們希望幫助政府制定政策。政策是影響千萬(wàn)人的事情,如果能夠撬動(dòng)政策,那么能幫助到政府,影響到千萬(wàn)人,這是我們的長(zhǎng)處。通過(guò)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,我們有和政策制定者溝通的渠道,這是我們的優(yōu)勢(shì)所在。

我們深知一條,基金會(huì)最重要的就是它的這個(gè)牌子,這個(gè)牌子不是說(shuō)它的品牌,而是它的信譽(yù)。我們會(huì)很注意維護(hù)這一條,不卷進(jìn)任何丑聞,我們很警惕,對(duì)于捐款方我們也比較警惕。如果有特殊的附帶要求,我們寧可不要,因此拒絕過(guò)的捐款也不少。

《公益時(shí)報(bào)》:基金會(huì)在兒童營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域耕耘數(shù)年,能舉例說(shuō)一下我們的做法嗎?

盧邁:好的,比如說(shuō)改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)的“陽(yáng)光校餐項(xiàng)目”。我們的項(xiàng)目范圍有9000所學(xué)校,但只有3000所能夠做到營(yíng)養(yǎng)基本達(dá)標(biāo),還有三分之二做不到。國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|也說(shuō),要從“吃上飯、吃飽飯”轉(zhuǎn)化成“吃好飯、吃得有營(yíng)養(yǎng)”。我們正在努力朝這一步發(fā)展。

前段時(shí)間在貴州山區(qū)妙隘小學(xué)做飯,并在網(wǎng)上直播,就是讓公眾知道4塊錢就能做好一頓飯,而且能夠做到基本符合營(yíng)養(yǎng)。但是當(dāng)?shù)剡@個(gè)縣有將近500所學(xué)校,現(xiàn)在能夠做到基本符合營(yíng)養(yǎng)的只有62所,那么下一步我們要分析另外的那400多所,規(guī)模有多大,距離這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠(yuǎn)近,還存在什么問(wèn)題?是培訓(xùn)的問(wèn)題,是出入庫(kù)制度的問(wèn)題,還是說(shuō)經(jīng)費(fèi)就是不夠?劉延?xùn)|副總理評(píng)價(jià)我們的工作扎實(shí)認(rèn)真,這也是我們的理念,人家捐了錢,我們需要認(rèn)真對(duì)待。

對(duì)社會(huì)來(lái)講,最大的好處是當(dāng)他參與了、投入了,他就關(guān)心,他就會(huì)促使政府改善治理工作。公眾在微信、微博上說(shuō)兩句,政府會(huì)聽,所以互聯(lián)網(wǎng)有這個(gè)好處。

不敢稱“掌門人”

帶動(dòng)整個(gè)公益領(lǐng)域發(fā)展

《公益時(shí)報(bào)》:我們通常把基金會(huì)的秘書長(zhǎng)理解成基金會(huì)的“掌門人”,你怎么看待這個(gè)說(shuō)法?

盧邁:我不敢稱掌門人。尤其像我們這樣的基金會(huì),要時(shí)刻牢記對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)內(nèi)要對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé),對(duì)外要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)捐贈(zèng)方負(fù)責(zé)。

《公益時(shí)報(bào)》:你對(duì)基金會(huì)工作風(fēng)格的要求是什么?

盧邁:踏踏實(shí)實(shí)做事情。一旦有人說(shuō)你太出風(fēng)頭了,就會(huì)被盯上,我們不希望卷入這種是非。我們的籌款也不靠出風(fēng)頭,還是靠踏踏實(shí)實(shí)地做事。

《公益時(shí)報(bào)》:基金會(huì)的未來(lái)發(fā)展模式是什么?

盧邁:我覺得公益領(lǐng)域如今在大發(fā)展,《慈善法》實(shí)施后,更是給了慈善組織一個(gè)很大的發(fā)展空間,企業(yè)和個(gè)人也會(huì)更愿意捐款資助。

從我們基金會(huì)來(lái)講,我們會(huì)一如既往,將中國(guó)發(fā)展高層論壇這樣的重點(diǎn)活動(dòng)一直舉辦下去。在保持做好自己項(xiàng)目的同時(shí),我們也和其他的公益組織保持密切合作。比如“在路上”,我們跟他們一塊做山村幼兒園;和“千千樹”合作,用了他們的教材;和友成扶貧基金會(huì)合作,做社會(huì)影響力投資的研究。我們覺得很多草根組織很有活力,都可以合作,我們也一直和許多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)組織進(jìn)行合作,資助課題、資助研究。

■ 本報(bào)記者 張璇

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