推薦新聞
2017-11-21 來源 :公益時報??作者 : 文梅
初冬的北京，寒風蕭瑟，金黃的銀杏葉隨風飄落。
在北京市西直門附近一家酒店的大門前，《公益時報》記者見到了北京市美疆助學基金會(以下簡稱“美疆基金會”)榮譽理事長王小梅。
她不像一位72歲的老人。當王小梅緊緊地握住你的手、與你目光相對時，你會很容易被她周身散發出來的那種溫暖親切所打動。
不過，如果你知道王小梅和她的美疆基金會走過的風雨坎坷路，對她可能生出另外一種感覺——一個發心12年堅守，這是怎樣一位倔強而執著的公益踐行者。
一趟新疆之行和12年的公益長跑
王小梅做公益，緣起于退休后的一次旅游。
2004年8月，王小梅與幾個朋友相約到新疆維吾爾自治區克孜勒蘇克爾柯孜州(以下簡稱“克州”)旅游，本打算游山玩水看美景的王小梅，一到當地，就被那里的人們貧困的生活現狀所震撼。
克州屬國家級貧困地區，也是新疆最貧困的一個州，絕大部分是充滿鹽堿的不毛之地，當年的人均年收入僅680元。除了令人觸目驚心的貧困，還有當地文化教育的落后。
“女孩在當地是不受重視的，不讓女孩讀書，說是家里要保證讓男孩子讀書。不僅那些小女孩不讀書不會講漢語，連她們的父母也不會講漢語。”回憶起當時的情景，王小梅依然很揪心。
就在逗留克州的短短幾天里，王小梅和同去的孫華霞、孫偉亞、林英做了一個鄭重的決定：以個人名義，四個人一起資助當地10名家境困難的維吾爾族女童上學。
王小梅說，自己之所以這樣做，是因為女孩子將來都會當媽媽，做媽媽的如果有文化，后代在接受教育這方面也會好一點，這種傳承意識和文化覺醒很重要。
王小梅想做的更多。她要讓更多的邊疆少數民族女童走進校園，推動當地漢語教學的普及。
回到北京后，王小梅四處奔走，不斷地向親朋好友講述克州貧困女童的生活情況，并且把漢語在當地的邊緣化現象進行了重點介紹，她希望大家幫助她建立起一個維語+漢語的雙語寄宿制學校，給孩子們創造一個良好健康的學習環境，呵護她們健康成長。
2005年5月，“美疆春蕾女童班”成立。全班53名學生都是維吾爾族女童，且都來自克州最貧困的農牧民家庭。
初創時期的“美疆春蕾女童班”一無所有——桌椅教具得購置，被褥床單得購全，生活用品得配齊，孩子們的吃飯問題得解決，食堂得建起來，廚師和生活阿姨的薪酬還得支付……
王小梅還記得，因為家庭貧困、生活條件差，第一批“美疆春蕾女童班”的很多孩子都有不同程度的健康問題：皮膚病、腸胃病，頭上生虱子是常有的事，年齡小的孩子還尿床。今天洗衣機壞了、明天熱水器壞了這類瑣事，學校都會隔三岔五地給她打電話。除了讀書，孩子們的吃喝拉撒及治病都需要不同的支出，這些看上去都是零打碎敲的錢，加在一起也就不是一筆小數目了。
隨著時間的推移，王小梅愈發覺得如果單憑個人的力量去應對這些事情，精力已經遠遠不夠用，要想真正為孩子們創造一個可持續的學習生活環境，再也不能像最初“今天張三給1000、明天李四湊2000”那種隨機的方式籌錢了，必須成立一家基金會來正式運作這個項目。
發起一家非公募的基金會原始資金必須達到200萬元，王小梅東挪西借地湊夠了這筆開辦資金，高興之余，她向所有給予她幫助的朋友承諾：“等這件事情做完以后，我一定會一分不差地把錢還給你們。”
2005年10月，在美疆基金會正式成立的發布會上，北京市民政局的一位處長聽王小梅說借錢辦基金會，打算事辦完了再把錢給大伙還回去，頓時忍俊不禁。
“王大姐你這個說法可不對!基金會成立以后，這200萬可就不是你們哪一個人的了，而是屬于社會資金，不能是你想咋用就咋用的。”
王小梅一聽著了急——這錢我是向大家借的呀，這叫我怎么交代?好在身邊的親朋好友都表示理解，說既然是做公益，這錢也沒打算再要回來，只要能把這錢用到真正需要的人身上，就比什么都值。聽了這話，王小梅這才踏實了。
回顧往昔，王小梅坦率地說，當年的初衷其實很簡單，就是想把那53名女童帶到小學畢業，讓她們學會漢語，將來能夠立足社會，哪里想到這事會從小學做到中學，又從中學做到大學，隨著時間的流逝，美疆助學的“愛心雪球”越滾越大，遠遠超出了所有人最初的想象。
“是啊，誰能想到當年我們四個人一趟新疆之行能夠搞出這么大一件事來，不知不覺美疆基金會都12年了。”頭發已經花白的孫偉亞感慨地插了一句。
王小梅和同事們的辛苦和努力沒有白費——截止到目前，美疆基金會已在新疆、甘肅、青海、西藏、四川、北京、福建、江蘇等地陸續開展了親情對口資助班、早餐工程、營養工程、美疆助學金、美疆圖書角、美疆獎學金、美疆助學公益行等近20個助學項目。
12年來，基金會總支出4，469.21萬元，其中：公益事業累計支出3，752.69萬元;管理費用累計支出166.13萬元，占總支出的3.72%;其他費用(繳納稅金)累計支出531.75萬元;累計資助學生近7萬人次。
心會跟愛一起走
在美疆基金會資助人毛玉飛看來，王小梅發起創辦的美疆基金會推行的“親情對口幫扶”項目，不僅僅是幫助當地的孩子解決了學習生活困難，更于無形間拉近了維漢民族間心與心的距離，增強了民族團結。
孫偉亞對此也深有感觸。最初去新疆考察“親情對口幫扶”項目時，他發現當地維族群眾看到了他們就躲開;送去的食品，孩子們當著面怎么也不肯吃，非得等到他們走遠或者離開了才會吃;上前打問事情時，那些維族老鄉光是直愣愣瞅著他們，沒人愿意與他們說上只言片語。
王小梅對此記憶猶新。她說，十多年前我們剛開始做美疆助學班的時候，走到哪里維族老鄉都會投來不信任的目光，人群中經常有人嘀咕說：“這些漢族人跑到這里來，要拉著我們的女娃娃做什么?”甚至剛剛加入助學班的兩個女孩子也被家人叫走，說什么也不讓再來了。當地干部告訴王小梅，孩子的父母怕自己的女兒會被騙走拐賣，就硬把孩子拖走了。
“美疆基金會最初工作開展起來難度確實很大，而造成這種隔閡的根源恰恰是維漢民眾之間的互相不了解和不理解。要想逐漸消除這種隔閡，除了中央政策的宣傳推廣，更重要的是通過實際行動來溫暖人心，冰釋誤會。”王小梅說。
有一年，王小梅在克州考察助學項目，走到半路被一個騎著毛驢、耄耋之年的維族老漢攔住了。老漢情緒很激動，顫顫巍巍地對著王小梅比劃半天。一旁的隨行翻譯告訴王小梅，老漢有一個身體殘疾的小孫子，一直想上學可是沒地方肯收，聽說從北京來的美疆基金會專門招收家庭貧困的孩子，就趕了很久的路跑來，希望王小梅能夠收下他家的孩子。老漢的愿望最終得以實現。
說起第二年又去當地探訪時的情景，孫偉亞眼里閃著亮光：“聽說我們來了，那里老老小小的維族群眾都趕來，有人抱著哈密瓜、有人托著南瓜、還有人提著當地各種特產，非要讓我們收下。那陣勢就像電影里我們經常看到的歡迎解放軍進城似的熱鬧。那天，那位把孫子托付給我們的80多歲的維族老漢也趕來了，一直在那兒念念叨叨說著感謝的話。”
2009年，新疆烏魯木齊市“七五事件”發生后，美疆基金會資助的孩子和家長們也得到上級通知：遠離暴恐組織，保證自身安全。當時孫偉亞資助的孩子正在上二年級，看到電視新聞以后，她傷心地哭起來，邊抹眼淚邊說：“我好怕那些壞人打我的漢族爸爸!”單純的孩子雖然并沒搞清楚事件發生地，但第一時間她想到的是——資助她上學的漢族爸爸是否平安。
遠在北京的孫偉亞聽說這件事之后，感動得落淚。
回顧12年來走過的路，王小梅說：“多年的努力，不僅讓我們和維族孩子們的心貼近了，也化解了昔日彼此間一些誤會和隔閡。我們對孩子們從最初的憐憫同情，到后來主動想要親近和幫助，一直到現在，認為自己也有責任為這些孩子們盡一份力。這個過程也是心靈的成長和洗禮。”
美疆的故事還在繼續
2017年初，王小梅72歲，她宣布卸任美疆基金會理事長一職。
正當一幫人對著《公益時報》記者你一言我一語地繼續講述著“美疆故事”的時候，王小梅開玩笑地對史兆苓說：“不當理事長了好哇，以后我再也不用這么勞心受累，該享享清福過過舒坦日子了。”
史兆苓對著她的“阿姨理事長”認真地說：“那可不行!您身體上可以休息，精神上還得指導我們呢!可不能真當‘甩手掌柜’的啊!”
“每年去新疆落實公益項目，完全可以讓秘書長或基金會其他工作人員去，您這么大年紀了，一年‘折騰’好幾次，不累嗎?”《公益時報》記者問。
“你既然做了就要做好啊!你要負責任、要把資助人的錢用好，要把孩子們管好，要對得起資助人啊。要不就愧對他們對我的信任，我一輩子也不會心安。”說到這個話題，王小梅有些激動。
隨即，她又指著坐在對面的史兆苓說：“當初她跟著我們做基金會的時候，還是一個小姑娘呢，現在越來越成熟老練了。她們能干好，我放心的。”
據史兆苓介紹，美疆助學的特點是長期的、持續性的公益資助，而非通常的“短頻快”資助項目。他們會對一個孩子從小學開始資助，一直到初中、高中，假如你能考上大學并且愿意繼續學習，大學的費用他們仍然會堅持幫扶，直到這個孩子大學畢業。如果對口資助人因各種原因中途退出，馬上會有“候補”資助人替換上場，保證被資助孩子的學業不被耽誤，一諾千金，負責到底。
12年來，越來越多的人希望加入資助人行列，但并非只要拿錢就可以成為“美疆資助人”，美疆基金會對資助人的甄選有很高的標準和要求——除了資金扶持，還必須和資助的孩子保持通信聯絡，定期自費到新疆進行探訪和親情互動等。
“我希望美疆基金會把現有的事情都能夠扎扎實實做好，不要好大喜功，不要有功利心，要沉下心來做事情。”王小梅說。
除此之外，王小梅現在希望整個行業能獲得更多的支持。
首先是基金會投資理財收益納稅比例太高，這部分納稅收益是否可以給予基金會一定的返還，這樣做，很大程度上不僅是對基金會工作的激勵和獎勵，還可以將這筆錢再投入到公益事業，幫助更多需要幫助的人，解決他們的實際困難。
再就是公益機構的辦公場所是否可以給予一定的政策扶持或減免優惠?
■ 本報記者 文梅
?
