專欄作者
人們都在說，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺預(yù)示著公益慈善春天的到來。其實公益慈善春天的到來也必須依賴于墑情的適度，才能耕耘出豐碩的成果，光山禿嶺無論如何也找不到春天的繁茂。但最近觀察到北京青少年發(fā)展基金會對其工作的認(rèn)識基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，甚是欣喜。
解決物資短板。前一時期筆者曾就公益物流問題寫過“物資捐贈緣何阻滯”的文章，就公益物流問題進(jìn)行探討。最近，北京市開展的“溫暖衣冬”活動可謂為這方面帶來了開創(chuàng)性的進(jìn)展。首先，活動倡導(dǎo)了物資在公益當(dāng)中的作用。由于慈善資金的有限性，其對貧困人群簡直是杯水車薪，慈善資金和需求不成比例。為此，為富者深受詬病，為貧者痛苦呻吟，慈善公益的矛盾難以解決。其次，由于物資擁有的不平衡性和信息的不對稱性，多余的物資沒有去處，缺乏的物資沒有來處，實際上就是以多補(bǔ)少問題。“溫暖衣冬”恰恰在解決這樣的問題。事不以小而不為，情不以薄而不表。北京青基會所為，不僅是一件棉衣或一絲溫暖，而是一種探索、一種模式、一種引領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)化是未來。隨著社會的發(fā)展，各類組織都離不開信息網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)，二者不可偏廢。到目前為止，人人都說公益市場化，但是公益網(wǎng)絡(luò)化是市場化的前提之一。北京青基會通過“溫暖衣冬”建立了大學(xué)、社區(qū)、基層團(tuán)組織等各類型公益工作站，同時也建立了信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，信息網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)同時有效推進(jìn)，使活動的科學(xué)性、操作性、持續(xù)性等大大提高。磨合過程中會存在諸多困難，但就其將公益網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)社會化、基層化、碎片化等特點而言，還是具有積極的創(chuàng)新意義的，值得學(xué)習(xí)和研究。當(dāng)然，積極調(diào)動大學(xué)生參與公益慈善實踐，意義也極為深遠(yuǎn)，另題專論。
聯(lián)合是趨勢。北京青基會還發(fā)起了“聚善同行——北京青少年慈善聯(lián)合勸募平臺”建設(shè)研討會，因應(yīng)公益市場化大局，共同協(xié)商聯(lián)合發(fā)展之路，這是一個具有時代發(fā)展意義的舉措。公益市場化大概是2014年公益慈善界出現(xiàn)頻率最高最時髦的一個詞匯。盡管眾說紛紜，莫衷一是，但市場化大的方向是肯定的。然而，現(xiàn)在人們所提的市場化基本包含三個層面，一是運作手段的市場化和去行政化;二是同業(yè)之間的市場化和競爭化;三是公益組織內(nèi)部的市場化和績效化。但從這幾個層面看，反映不出來整個公益慈善界同整個社會市場化之間的關(guān)系。其實，公益慈善界在社會資源的占有中也同其他行業(yè)在資源占有中進(jìn)行競爭。如不能整體有效挖掘社會總的財富資源，公益慈善界所占份額不會越來越多，而會越來越少。在這種情況下，公益慈善界的聯(lián)合就十分必要。通過聯(lián)合，研討公益慈善政策，創(chuàng)新公益慈善理念，梳理公益慈善資源，協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部有效分工，發(fā)現(xiàn)社會需求需要，發(fā)揮行業(yè)組織各自優(yōu)勢，建立行業(yè)自律和規(guī)則，打造共同公益慈善品牌，實現(xiàn)資源信息共享，共同培養(yǎng)公益慈善人才。這樣的聯(lián)合是大局、是理念、是趨勢。北京青基會發(fā)理性先聲，做實踐先鋒，可喜可贊。
資深公益從業(yè)者 崔子研/文
