專欄作者
受政策法規和國內NGO成長環境所限，中國的激進派倡導型NGO遠不如運作型NGO發展迅速。何謂激進派倡導性NGO？激進派NGO在與企業的合作中扮演何種角色？我們接受這些行動主義激進分子的理由有哪些呢？
激進派或是行動派NGO通常以游說或非溫和的方式倡導人們從意識到行動的改變，其代表機構有不同類型的法律援助中心以及與環境議題相關的NGO，如“綠色和平”或是馬軍的“公眾環境研究中心（IPE）”等。
作為全球最知名的可持續發展領域研究機構之一，SustainAbility在今年年初發布的一項針對激進主義的調查發現，大部分可持續發展問題的專家都相信與NGO合作、以溫和而不是對抗的方式可使可持續發展更為有成效。他們同樣認為，企業應該加強與NGO的合作，以決定他們如何更好地共同推進議程。
企業應該更加包容和樂觀地迎接來自激進型NGO組織的挑戰，理由如下：
倡導促進改變和創新——如果沒有倡導型激進派NGO，企業內部決策者更難使其意識到在其業務各個方面貫徹可持續性的必要性和重要性，企業應當歡迎來自NGO的更多壓力。NGO使得可持續發展以及社會規則成為關注焦點，也使企業能夠發現并改進他們的不足，找到并重新采用可持續的方式經營業務。如Nike在過去二十年中一直是激進派作為可持續發展運動靶子，但激進派一系列的壓力帶來了Nike在供應鏈環節進行創新，并將可持續發展理念融入公司業務的方方面面，取得了今天的成績。
NGO應值得信任，行動高效——在社會責任投資者中，NGO被看做影響商業和政府的最重要力量，而且他們也收獲了最多的信任。激進派歷來所取得的成績其實也是有目共睹，尤其是類似于產品抵制這樣直接影響商業價值的活動手段在促進企業戰略和行為改變方面最為有效，許多重要的社會運動是由理智并擁有專業能力的草根組織發起的。
可持續發展成為關注焦點，能夠進行強大敘事——若NGO從自身出發，不將可持續發展議題與金融或者政治掛鉤，它本身就可成為話題。盡管NGO的愿景可能有些理想主義，但是他們強大的敘事能力使得可持續發展的議題生動可感，與人息息相關；他們可以通過講述故事，引發共鳴，激勵民眾。
NGO幫助企業聚焦和決定價值——激進派可以為企業了解其重要利益相關方的關注范疇提供清晰依據。NGO或是公益組織經常被看做消費者和消費者觀點的代言人：無論是看待消費需求、信息的透明或可信還是企業對客戶的責任，都需要NGO的激進式的思維，需要不斷對自己發出挑戰。企業需要持續性地評估可持續發展問題，這些問題對其利益相關方甚至商業成功來說都是至關重要；對內部管理來說，激進NGO應作為獨立的第三方為其提供看待環境、社會問題和未來價值的多棱鏡。
公益邦創始人 周妮娜/文
